用你每天買奶茶的例子，秒懂什么是“加權(quán)均價”：

普通平均價 vs 加權(quán)平均價

普通平均：不管買了多少，只看價格的平均。

例子：周一買奶茶10元/杯，周二買20元/杯，普通均價=(10+20)/2=15元。

加權(quán)平均：考慮每次買的數(shù)量(權(quán)重)，算實際平均成本。

例子：

周一以10元/杯買了 3杯

周二以20元/杯買了 1杯

總花費 = (10元×3杯) + (20元×1杯) = 50元

總杯數(shù) = 3+1=4杯

加權(quán)均價 = 總花費 ÷ 總杯數(shù) = 50元 ÷ 4杯 = 12.5元/杯

電力市場中的加權(quán)均價

集中交易加權(quán)均價：

海南當(dāng)月所有集中競價(或滾動撮合)成交的 電量×價格總和 ÷ 總電量。

例子：

用戶A以0.5元/度買了100萬度

用戶B以0.52元/度買了200萬度

總金額 = (100萬×0.5) + (200萬×0.52) = 50萬 + 104萬 = 154萬元

加權(quán)均價 = 154萬 ÷ (100+200)萬度 = 0.5133元/度

為何用加權(quán)均價?

因為大額交易對成本影響更大!

假如只用普通均價：0.5元和0.52元的均價是0.51元 → 忽略了大單的權(quán)重(用戶B買更多高價電)。

用加權(quán)均價：0.5133元更真實反映整體成本，大單價格更高，拉高平均價。

你的實操風(fēng)險點

偏差結(jié)算價依賴加權(quán)均價：若當(dāng)月你少買電(需補貨)，補貨價格用這個加權(quán)均價。

比如：如果當(dāng)月市場加權(quán)均價爆漲到0.6元/度，你補貨成本將飆升。

策略：盡量在集中競價階段多成交低價電，拉低自己的加權(quán)買電成本。

口訣：

「不看個數(shù)看數(shù)量，價×量后加總算;總錢除以總數(shù)量，加權(quán)均價更真實。」