很多工商業(yè)用戶(hù)可能有此疑問(wèn)：我不主動(dòng)參與電力交易，不是也一直有電用嗎?為什么還要去了解和參與?

這個(gè)問(wèn)題的答案，關(guān)系到企業(yè)的實(shí)際用電成本。

政策背景：所有工商業(yè)用戶(hù)已進(jìn)入電力市場(chǎng)

首先，一個(gè)基本事實(shí)是，根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委2021年發(fā)布的1439號(hào)文，全國(guó)的工商業(yè)用戶(hù)已不再執(zhí)行傳統(tǒng)的政府定價(jià)目錄電價(jià)，而是全部進(jìn)入了電力市場(chǎng)。

進(jìn)入市場(chǎng)后，工商業(yè)用戶(hù)的購(gòu)電方式主要有三種：

電網(wǎng)企業(yè)代理購(gòu)電：

這是用戶(hù)的默認(rèn)選項(xiàng)。如果用戶(hù)不主動(dòng)選擇其他方式，就由電網(wǎng)公司代理從電力市場(chǎng)購(gòu)電。

向售電公司購(gòu)電(零售用戶(hù))：

用戶(hù)與售電公司簽訂零售合同，由售電公司代理其參與市場(chǎng)交易。從用電量的口徑來(lái)看，這是目前最主流的方式。

直接參與批發(fā)市場(chǎng)交易(批發(fā)用戶(hù))：

一些用電量大、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的用戶(hù)，可以直接在電力交易中心進(jìn)行購(gòu)電。

無(wú)論您是否主動(dòng)參與，您的電價(jià)已經(jīng)和市場(chǎng)供需掛鉤，不再是固定不變的了。

因此，一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是：

“不交易”的兩種情況及其后果

“不交易”或“不作為”具體會(huì)產(chǎn)生什么影響，需要區(qū)分兩種情況來(lái)看。

情況一：從未參與過(guò)市場(chǎng)交易的用戶(hù)

如果您的企業(yè)一直以來(lái)都是電網(wǎng)公司供電，沒(méi)有和任何售電公司簽過(guò)合同，那么您屬于“電網(wǎng)代理購(gòu)電用戶(hù)”。

在這種情況下，您確實(shí)不需要進(jìn)行任何交易操作，只需接受電網(wǎng)公司每月公布的代理購(gòu)電價(jià)格即可。這是一種被動(dòng)的、有保障的用電方式。

情況二：曾簽約售電公司，但合同到期后未續(xù)約的用戶(hù)

這是需要特別注意的情況。如果您的企業(yè)之前與售電公司簽過(guò)零售合同，但在合同到期后，沒(méi)有與任何售電公司續(xù)約，也沒(méi)有轉(zhuǎn)為批發(fā)用戶(hù)自行交易，那么您就處于一種“市場(chǎng)中無(wú)合同”的狀態(tài)。

此時(shí)，電網(wǎng)不會(huì)給您斷電，但您的用電成本結(jié)算方式會(huì)發(fā)生改變，通常會(huì)導(dǎo)致電費(fèi)大幅上升。各地區(qū)的具體處理政策不同，主要有以下幾種：

按保底售電處理(以廣東為例)：

這類(lèi)用戶(hù)會(huì)由保底售電公司接管。但保底服務(wù)是臨時(shí)的，例如廣東規(guī)定，接受保底售電服務(wù)超過(guò)3個(gè)月仍未簽訂新零售合同的用戶(hù)，其零售價(jià)格會(huì)執(zhí)行月度加權(quán)綜合電價(jià)的2倍。(來(lái)源：廣東交易〔2023〕248號(hào)文)

按1.5倍代理購(gòu)電價(jià)格結(jié)算(以江蘇為例)：

這類(lèi)用戶(hù)會(huì)被視為改由電網(wǎng)企業(yè)代理購(gòu)電，但根據(jù)1439號(hào)文，電價(jià)將直接按常規(guī)代理購(gòu)電價(jià)格的1.5倍執(zhí)行。(來(lái)源：《省發(fā)展改革委 江蘇能源監(jiān)管辦關(guān)于開(kāi)展2025年電力市場(chǎng)交易工作的通知》)

按批發(fā)用戶(hù)規(guī)則結(jié)算(以安徽為例)：

這類(lèi)用戶(hù)會(huì)被視為批發(fā)用戶(hù)。由于其沒(méi)有在批發(fā)市場(chǎng)中申報(bào)購(gòu)買(mǎi)任何電量，其實(shí)際發(fā)生的全部用電量，都將按照批發(fā)市場(chǎng)的偏差結(jié)算規(guī)則進(jìn)行處理，通常會(huì)產(chǎn)生高昂的偏差費(fèi)用。(來(lái)源：皖能源電力〔2024〕60號(hào)文)

趨勢(shì)：從被動(dòng)接受到主動(dòng)管理

隨著電力市場(chǎng)化的深入，企業(yè)對(duì)用電成本的自主管理能力變得越來(lái)越重要。

我們觀察到，很多大型工商業(yè)用戶(hù)，特別是跨地區(qū)有多個(gè)分公司的企業(yè)，已經(jīng)開(kāi)始設(shè)立電力交易員或能源管理崗位。這些專(zhuān)業(yè)人員的價(jià)值在于：

能夠詳細(xì)解讀復(fù)雜的交易結(jié)算規(guī)則和電費(fèi)單。

能夠在各省份不同的零售套餐中，為企業(yè)選擇最合適的方案。

能夠通過(guò)引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)奏、參與需求響應(yīng)等方式，進(jìn)一步降低實(shí)際用電成本。

結(jié)論

總而言之，“不參與交易，也有電用”的觀念，在當(dāng)前的電力市場(chǎng)環(huán)境下存在風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于從未入市的用戶(hù)，雖然可以選擇由電網(wǎng)代理購(gòu)電，但也失去了通過(guò)市場(chǎng)化手段降低成本的機(jī)會(huì)。

對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入過(guò)市場(chǎng)但中途“脫管”的用戶(hù)，“不作為”則可能直接導(dǎo)致用電成本顯著增加。

因此，主動(dòng)了解電力市場(chǎng)規(guī)則，積極管理用電策略，對(duì)工商業(yè)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，已成為一項(xiàng)必要的經(jīng)營(yíng)管理工作。