6δ理念是什么理念？

這是一種管理理念。估計你是在上什么課的時候聽那些老師吹到這個管理吧？？？實際上，我國還很少企業(yè)應用到這種管理。這種管理是源自摩托羅拉公司的。下面簡單說說吧。

6δ管理是一種經(jīng)營戰(zhàn)略，是一種以數(shù)據(jù)為基礎，以統(tǒng)計技術為工具，追求幾乎完美無暇的經(jīng)營管理戰(zhàn)略。任何組織總希望以最小的資源投入，獲取最大的績效。6δ管理提供有效的方法來分析流程、改進流程、優(yōu)化流程，對于改進產(chǎn)品質量、提高顧客滿意度，減少質量成本、縮短研發(fā)周期快速有效。不少組織在推行6δ管理之前，認為自己在本行業(yè)已經(jīng)做得很好了，實施6δ管理以后才知道改善的空間還很大。

6δ管理是一種企業(yè)文化，它要求整個組織從上到下使用同樣的6δ工具、同樣的6δ語言，按照6δ的程序設計規(guī)劃產(chǎn)品或服務。傳統(tǒng)的企業(yè)文化認為，良好的企業(yè)文化一旦形成，就應保持。6δ管理首先要求整個組織從上到下改變“我一直都這樣做，而且做得很好”的想法，也許你確實做得很好，但距6δ目標卻差得很遠。6δ管理會改變個人行為、企業(yè)行為乃至企業(yè)文化，注入創(chuàng)新的“基因”，使企業(yè)持續(xù)保持活力。

6δ管理是一種平臺，在此平臺上整合了經(jīng)常呈脫節(jié)狀態(tài)的多種有用的管理理念和方法，包括系統(tǒng)思維、持續(xù)改進、知識管理、統(tǒng)計技術等。它不僅在生產(chǎn)和工程中起著重大的作用，對市場營銷服務、人力資源管理、財務管理所起的作用也同樣重大。