電此顫價差距縮小。實行全國統(tǒng)一電力，電力跨區(qū)輸送，會導(dǎo)致電價差距縮小塌羨。促進風(fēng)光等新能源消納，鼓勵清團扒拍潔能源與相應(yīng)技術(shù)的成長。

具有統(tǒng)一電網(wǎng)國家的電力市場和沒有建立的優(yōu)缺點；優(yōu)點：建立全國統(tǒng)一電力市場、交易機構(gòu)股份制改造等方面加快突破。國企改革上，在更高層面更大范圍推進混合悄廳所有制改革。任何上層建筑都是由經(jīng)濟基礎(chǔ)所決定，電改要改，電改需要理清發(fā)羨沒用電、電網(wǎng)之間的利害關(guān)系。通過設(shè)定合理兄運納的分配、補償機制，讓能源送出方和接收方獲得共贏。

全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，是2020年必須實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

那什么是“一強三優(yōu)”呢？

“一強三優(yōu)”即電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀。

按照既定戰(zhàn)略目標(biāo)，2020年的國家電網(wǎng)公司是這樣一家現(xiàn)代公司：

電網(wǎng)堅強：加快建設(shè)以特高壓為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強智能電網(wǎng)，全面提高建設(shè)質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和裝備水平，形成東、西部兩個同步電網(wǎng)，把國家電網(wǎng)建成網(wǎng)架堅強、廣泛互聯(lián)、高度智能、開放互動的現(xiàn)代化電網(wǎng)，安全保障能力、資源配置能力、綠色發(fā)展能力達到國際領(lǐng)先水平。到2020年，110千伏及以上線路長度129萬公里、變電（換流）容量61億千伏安（千瓦），分別比2015年增長45%和68%，跨國跨區(qū)跨省輸電能悉爛冊力增長1.6倍，達到3.7億千瓦。

資產(chǎn)優(yōu)良：強化資產(chǎn)管理和資本運作，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，完善資產(chǎn)布局，治理低效資產(chǎn)，大幅提升資產(chǎn)利用效率和企業(yè)盈利能力。拓展產(chǎn)業(yè)、金融、國際業(yè)務(wù)資產(chǎn)規(guī)模，向產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈高端布局。

服務(wù)優(yōu)質(zhì)：提升服務(wù)理念，健全服務(wù)體系，保證電網(wǎng)安全運行和公平開放，為廣大電力客戶和市場主體提供安全可靠、經(jīng)濟高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的用電需求，在電力扶貧、普遍服務(wù)等方面發(fā)揮表率作用。到2020年，城、農(nóng)網(wǎng)用戶平均停電時間分別下降2.3小時、8.3小時，供電可靠性達到國際先進水平；開展“國網(wǎng)陽光扶貧行動”，投資367億元，解決3.91萬個自然村未通動力電、8.67萬個自然村動力電改造問題，建設(shè)經(jīng)營區(qū)扶貧光伏發(fā)電接網(wǎng)工程，完成公司承擔(dān)的五縣（區(qū)）31.9萬人定點扶貧任務(wù)。

業(yè)績優(yōu)秀：統(tǒng)籌電網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)睜宏、金融、國際業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，促進各單位協(xié)調(diào)發(fā)展，公司安全、質(zhì)量、效率、效益等主要指標(biāo)達到國際同業(yè)領(lǐng)先歷蠢水平，品牌價值、綜合實力顯著提升，持續(xù)獲得國資委業(yè)績考核A級。

現(xiàn)代公司：全面推進集團化、集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國際化，完善企業(yè)治理，實現(xiàn)“三集五大”持續(xù)提升、高效運轉(zhuǎn)，形成“兩級法人、三級管理”企業(yè)架構(gòu)，把國家電網(wǎng)公司建成創(chuàng)新引領(lǐng)、管理科學(xué)、實力強大的現(xiàn)代企業(yè)集團，核心競爭力、價值創(chuàng)造力、品牌影響力達到國際先進水平。