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廣東有什么電廠?

2023-04-04 04:03:22 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
太多了!首先粵電在每個(gè)市都至少有一個(gè)電廠,其中惠州天然氣,紅海灣,沙角A/C這幾個(gè)是最好的;還有五大發(fā)電集團(tuán)的比如大唐國(guó)際雷州火電廠,大唐國(guó)際潮州三百門…

太多了!首先粵電在每個(gè)市都至少有一個(gè)電廠,其中惠州天然氣,紅海灣,沙角A/C這幾個(gè)是最好的;還有五大發(fā)電集團(tuán)的比如大唐國(guó)際雷州火電廠,大唐國(guó)際潮州三百門電廠等;華潤(rùn)比如海豐(相當(dāng)牛,集控室是海景房!華潤(rùn)是最發(fā)錢最多的!);還有國(guó)電肇慶熱電廠等等,深能源的惠州廠深圳廠等等都不錯(cuò),這幾個(gè)集團(tuán)都有我同學(xué)在那邊。一般去沿海的幾個(gè)廠都很好,而且?guī)讉€(gè)集團(tuán)之間在沿海那邊的工資都差距不大,畢竟是同一地區(qū)的。

廣東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)中長(zhǎng)期合約為什么要進(jìn)行曲線分解?

因?yàn)殡娏ΜF(xiàn)貨交易的標(biāo)的物,由傳統(tǒng)的沒(méi)有時(shí)空價(jià)值的指標(biāo)性電量,轉(zhuǎn)變?yōu)閹r(shí)標(biāo)的電力曲線。中長(zhǎng)期合約作為規(guī)避電力現(xiàn)貨價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的金融工具,也必須體現(xiàn)電價(jià)的時(shí)空價(jià)值。因此,現(xiàn)貨市場(chǎng)環(huán)境下,中長(zhǎng)期合同必須要進(jìn)行曲線分解。

因?yàn)楝F(xiàn)貨的交割時(shí)段非常短,一般是15分鐘出清一次,廣州的現(xiàn)貨市場(chǎng)是全電量參與,即當(dāng)日參與交易的電量全部以現(xiàn)貨價(jià)格出清,如果已簽訂的中長(zhǎng)期合同不分解到每個(gè)時(shí)段,一是中長(zhǎng)期量沒(méi)法結(jié)算;二是全部都是實(shí)時(shí)價(jià)格,價(jià)格波動(dòng)大,風(fēng)險(xiǎn)較大,而中長(zhǎng)期合同分解可以按差價(jià)合約來(lái)結(jié)算,規(guī)避了一定的風(fēng)險(xiǎn)。

001 電力市場(chǎng)化改革的原因及歷史背景

幾十年以來(lái),垂直一體化壟斷運(yùn)營(yíng)模式下的電力公用事業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提高供電可靠性方面做出了非凡的貢獻(xiàn)。據(jù)估計(jì),通過(guò)輸配網(wǎng)絡(luò)輸送的電力大約每8年增長(zhǎng)一倍,很多發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)居民用戶的年平均停電時(shí)間不超過(guò)2分鐘。

隨著電力系統(tǒng)規(guī)模的擴(kuò)大,垂直一體化壟斷模式可能已經(jīng)不適應(yīng),20世紀(jì)70年代,大多數(shù)國(guó)家電力運(yùn)營(yíng)普遍存在以下三方面問(wèn)題:

一是 電力工業(yè)壟斷模式會(huì)抑制其高效率運(yùn)營(yíng),容易導(dǎo)致過(guò)度投資、輸配電設(shè)備利用率偏低。

二是 壟斷模式下電力工業(yè)運(yùn)營(yíng)不當(dāng)或者決策失誤帶來(lái)的損失基本由用戶承擔(dān)。

三是 壟斷模式下的電力公司與政府聯(lián)系緊密,往往受到不必要的干預(yù),價(jià)格設(shè)置不能反映實(shí)際的成本水平。

電力工業(yè)進(jìn)行打破壟斷、解除管制、引入競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)確定電力供需價(jià)格和數(shù)量,可以更合理地實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高資源利用率。

但是,與其他商品相比,電力商品有著其特殊性, 一是 電力不能大規(guī)模儲(chǔ)存,生產(chǎn)和消費(fèi)需要實(shí)時(shí)平衡相等; 二是 電力只能通過(guò)電力輸配電網(wǎng)絡(luò)按照物理定律傳輸; 三是 電力價(jià)格的波動(dòng)周期是“日”或者“周”,普通商品的成本和價(jià)格不會(huì)出現(xiàn)如此快速的周期性變化。

起初,電力商品的特殊性讓經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為電力市場(chǎng)改革的規(guī)則設(shè)計(jì)可能十分復(fù)雜,一旦改革失敗,可能影響整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

20世紀(jì)80年代,西方國(guó)家在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模的放松管制改革,普通的傳統(tǒng)壟斷行業(yè),如航空業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、燃?xì)鈽I(yè)和通信業(yè),已經(jīng)成功解除了管制,電力工業(yè)的壟斷顯得格外引人矚目。同時(shí),傳統(tǒng)壟斷行業(yè)的改革成功,提高了經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)電力市場(chǎng)改革的信心。他們認(rèn)為,電力商品應(yīng)該能夠與其他商品一樣地可以遵循市場(chǎng)機(jī)制,電價(jià)可能會(huì)降低,整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)更好。

1988年,實(shí)時(shí)電價(jià)理論的提出,拉開(kāi)了世界范圍電力改革的浪潮。

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