企業(yè)在正常經(jīng)營運作中，總會遇到各種風(fēng)險。不論是制造型企業(yè)還是生產(chǎn)型企業(yè)，也不論是服務(wù)型企業(yè)還是施工生產(chǎn)型企業(yè)，面對市場，參與競爭，就會有風(fēng)險。而所有風(fēng)險中，企業(yè)本身的內(nèi)在因素導(dǎo)致的風(fēng)險系數(shù)高低，必然會或輕或重地作用于風(fēng)險程度。這其中，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理就有著極其重要的作用。
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理是指經(jīng)營主體對其理財過程中存在的各種風(fēng)險進行識別、度量和分析評價，并適時采取及時有效的方法進行防范和控制，以經(jīng)濟合理可行的方法進行處理，以保障理財活動安全正常開展，保證企業(yè)經(jīng)濟利益免受損失的管理過程。而這個過程，具有不容忽視的法律意義。
任何成功企業(yè)的發(fā)展，必然要經(jīng)歷利潤管理、業(yè)績管理、價值管理和風(fēng)險管理四個不同的發(fā)展階段，而風(fēng)險管理是企業(yè)管理的最高境界。其中財務(wù)風(fēng)險管理則是由風(fēng)險識別、風(fēng)險度量和風(fēng)險控制等環(huán)節(jié)組成的，其核心是風(fēng)險的度量問題。財務(wù)風(fēng)險管理的目標是降低財務(wù)風(fēng)險，減少風(fēng)險損失。

風(fēng)險管理不存在的損失，如果不存在，發(fā)生的損失數(shù)額。
風(fēng)險管理存在的損失，即使存在風(fēng)險管理，損失還是會發(fā)生，此時的損失數(shù)額。
例如，企業(yè)如果不進行風(fēng)險管理，會損失100萬元。即使進行了風(fēng)險管理，還是會發(fā)生10萬元的損失，風(fēng)險管理成本5萬元，則風(fēng)險管理收益=風(fēng)險管理不存在的損失-風(fēng)險管理存在的損失-風(fēng)險管理成本=100-10-5=85萬元