大云網(wǎng)訊：自電改以來，售電公司猶如雨后春筍般地拔地而起，爭搶萬億市場。在漫漫售電之路上，從最初的盈利大豐收到至今的顆粒無收，大部分售電公司面臨著生存的抉擇——“不進則退”，無處安放的內(nèi)心糾結掙扎，停留在“退”的邊緣徘徊。

        電改以來，售電公司像是坐了一場急速過山車，其內(nèi)心可謂是五味雜陳。特別是受今年市場行業(yè)洗牌影響，各省各地頻頻出現(xiàn)售電公司轉讓、退市現(xiàn)象，大家因此也對售電公司的退市原因產(chǎn)生了疑問。

        而對于退市原因，絕大多數(shù)是因電力市場自身因素，即使付出人力財力、提供各種服務，因偏差考核售電公司不但賺不到錢，還產(chǎn)生虧損，玩不起了，因而選擇退出市場，這是人之常情，可以理解。反觀之，有些省份一些尚未開展業(yè)務的售電公司，還沒有真正入場切磋就已經(jīng)選擇退市了，真的是謝謝參與了！據(jù)大云網(wǎng)sgcio.com了解到，像湖南這樣的省份中也有很多沒有開展業(yè)務的售電公司，但卻沒有一家退市的現(xiàn)象發(fā)生，都在按兵不動，等待時機。

        進則按兵不動，不進則退出市場。

        任何一個行業(yè)進入市場都會面臨著各種大大小小的考驗，那些迫于無奈退市了的售電公司究竟有何隱情呢？售電公司退市原因無非兩種——自愿退市和強制退市。退市情況我們一探究竟，那讓大云網(wǎng)sgcio.com小編跟大家娓娓道來。

        全國首例售電公司退市案例：2017年4月初，安徽電力交易中心發(fā)布公告，公示蕪湖泓科電力工程有限公司、安徽遠東售電有限公司兩家售電公司自愿退出電力市場。

        強制要求退市第一家：2017年4月，重慶市能源局收到對重慶某售電公司的實名舉報，反映該公司提交的售電公司準入材料存在從業(yè)人員不實等問題，經(jīng)調(diào)查，該舉報屬實。至同年月底，重慶市能源局下發(fā)處理意見，建議甲公司自通知印發(fā)之日起主動退出市場。

        安徽又一家售電公司退市：2017年10月30日，皖能淮北能源銷售有限公司自愿退市，該售電公司是一個體量不小的且擁有相當資源的售電公司，其背后股東是淮北國安電力有限公司和淮北市公用事業(yè)資產(chǎn)運營有限公司，均為地方國有資本。公司代理的電力用戶有39家，簽訂電量規(guī)模達5.47億千瓦時。從公布內(nèi)容中了解到，該公司因要進行偏差考核的電量大概是兩千萬千瓦時，補償金至少達上百萬，偏差考核風險給該公司造成了嚴重的困擾。

        8家售電公司“任性”的在新疆退市：2018年1月，出現(xiàn)了新疆8家售電公司遭退市震撼業(yè)界情況，因這8家售電公司在公示期滿而沒有與新疆電力交易中心簽訂入市協(xié)議。事情原委是：2017年北京推送新疆交易中心的8個售電公司公示期滿，在2017年10月-12月經(jīng)交易中心連續(xù)多次電話溝通確認后，5家售電公司明確表示暫不參與新疆的交易，不辦理入市手續(xù)；另有3家售電公司，交易中心始終無法與其獲得聯(lián)系。

        一家國資背景售電公司自愿退市：2018年5月21日，山東電力交易中心發(fā)布了山東世紀航凱售電有限公司自愿退出電力市場的公告。該公司的退市原因是，由于電力用戶的結構單一，售電公司受行業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的影響，導致偏差電量無法控制。

        這些只是典型案例，正如我們所預見的一樣，退出的售電公司會越來越多。

        退而民哲保身，原因自在其中：

        其一，因環(huán)保、停產(chǎn)等不可抗因素導致簽約用戶生產(chǎn)完全停滯，合同電量無法執(zhí)行；

        其二，前期無底線低價搶占用戶資源，擾亂市場秩序，后期實際成交電量大跌等種種原因使客戶用電量出現(xiàn)較大偏差，售電企業(yè)承擔巨額補償金，嚴重干擾公司的正常運營；

        其三，至于那些電力交易不活躍的省份，部分售電公司更是因缺少信心，選擇退市。但廣東、江蘇等省份電力交易仍然火熱，規(guī)模逐年擴大，價差處于穩(wěn)定的區(qū)間，并未產(chǎn)生大量售電公司退市現(xiàn)象；

        其四，一些不合理不規(guī)范因素導致強制退市等。

        售電市場洗牌潮的來臨，市場愈發(fā)冰冷。

        越來越多省份的電力市場開始趨于規(guī)范，廣東、江蘇、遼寧、陜西、河北、福建等多個省份要求開展業(yè)務的售電公司必須繳納履約保函，對一些公司來說這又產(chǎn)生了額外的資金壓力。

        而對于處在觀望期的售電公司來說，在這種情況下想要開展業(yè)務需更加謹慎，即使沒有開展業(yè)務，售電公司雖然每年沒有費用再產(chǎn)生，但是基本的企業(yè)年報、稅務還是要做的，加上人員的配置，都需要付出人力、物力成本。在還未產(chǎn)生更多費用時抽身離場不失為權宜之計。

        還有一些售電公司脫胎于大型能源企業(yè)，售電只是增加了其一個綜合能源服務項而已，觀望一段時間發(fā)現(xiàn)售電市場不如想象中好做，無論是出于企業(yè)自身的戰(zhàn)略布局抑或其他原因，即使還未開展業(yè)務不需繳納履約保函，退市也是企業(yè)自身正常的戰(zhàn)略需求。

        售電市場幾家歡喜幾多愁，受電力市場制約，售電市場像還差冬天一把火。像這些售電公司退市的案例及后續(xù)的一系列退市事件，有關部門應該對其足夠多的重視和提供更有力的支撐才行；電改市場有待打破壟斷，還售電側該有的生存權。

(大云網(wǎng)售電商學院：曹 淼)