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鹽城供電海翔電氣公司:“一對一”做好外包隊伍安全培訓工作

2024-06-24 10:15:47 鹽城供電 吳文  點擊量: 評論 (0)
報載:為貫徹落實安全管理基本方針,進一步增強生產(chǎn)一線人員安全意識與安全技能,全力保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,最近,鹽城供電海翔電氣公司對...

報載:為貫徹落實安全管理基本方針,進一步增強生產(chǎn)一線人員安全意識與安全技能,全力保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,最近,鹽城供電海翔電氣公司對工程協(xié)作的共21家外包單位、232人次,開展“一對一”安全教育培訓,強化了外包施工人員遵紀守規(guī)、安全作業(yè)意識,確保安全生產(chǎn)始終保持“可控、再控、能控狀態(tài)。

外包工程是電力行業(yè)建設過程中不可避免的一個問題,外包工程由于管理不善造成安全事故屢見不鮮。外包工程企業(yè)安全管理是基層供電公司安全監(jiān)督的重中之中。大部分供電企業(yè)外包單位施工安全培訓形式化,不對施工單位管理隊伍或施工人員進行系統(tǒng)的、專業(yè)的施工安全培訓,沒有增強施工隊伍的綜合素質(zhì)。有些外包單位進行了安全培訓,那也是只是流于形式,開課不規(guī)范,考試不嚴格,導致培訓人員未及時掌握外包工程項目知識,不了解國家相關(guān)安全生產(chǎn)文件,未起到企業(yè)安全管理培訓的最終效果,這樣就潛伏著嚴重的安全隱患。

鹽城供電海翔電氣公司實行點對點、面對面的“一對一”安全培訓工作,貫徹學習近期省市公司下發(fā)的違章通報、事故通報,以及公司配網(wǎng)安全管理重點手冊、配電業(yè)務部工程管理指導書等;他們通過互動模式的討論,提出工作負責人在現(xiàn)場應進行安全管控的要點,提高了培訓質(zhì)量和效果,鞏固與提升了參培工作負責人的安全技能水平;為增強培訓的針對性和實用性,他們有針對性地對施工單位管理隊伍或施工人員進行系統(tǒng)的、專業(yè)的施工安全培訓,嚴格實行全員培訓、考試合格、發(fā)證上崗制度,全面提升外包施工單位的綜合素質(zhì)。

由此,我們要象鹽城供電海翔電氣公司那樣,強化教育培訓,筑牢安全防線,制訂了詳細的外包工程施工人員培訓計劃,及時組織外包人員學習安規(guī),并對全部外包人員進行普考,嚴格實行全員培訓、考試合格、發(fā)證上崗制度,這樣才能夯實安全生產(chǎn)基礎,才能杜絕違章和不規(guī)范行為,從而做實、做細、做精外包施工人員安全培訓工作。

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責任編輯:雨田

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