報載：最近，國家電網(wǎng)公司召開2018年公司年中工作會議，公司董事長、黨組書記舒印彪強(qiáng)調(diào)，下半年安全生產(chǎn)任務(wù)十分繁重，要突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，要依法治安、科技興安、改革強(qiáng)安、鐵腕治安，這是公司今后抓安全的四個重要原則，尤其要把鐵腕治安作為必須長期堅持的“主基調(diào)”。讀來筆者生出許多感慨來。

安全是做好一切工作的基礎(chǔ)，供電安全是我們老生常談的一個話題，是推動國家電網(wǎng)公司新時代戰(zhàn)略實(shí)施的根基。縱觀我們的一些企業(yè)，把安全生產(chǎn)的事情就這樣掛在嘴邊空口說說，一套一套的很好聽，而實(shí)際做的卻大打折扣，本來該嚴(yán)肅處理的違章現(xiàn)象或事故或礙于人情事故“軟”了下來;有的企業(yè)不能落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，班子成員也未能嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)力、穿透力、執(zhí)行力不夠，工作飄浮在上面，對于基層、基礎(chǔ)和基本功的工作不聞不問;甚至還有的單位“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，一味想著走安全捷徑，不能持之以恒抓責(zé)任落實(shí)，最終既不能除病癥，也未能去病根，造成安全生產(chǎn)的體制機(jī)制障礙一直無法破除。

而國家電網(wǎng)公司抓安全始終堅持“鐵腕治安”，并作為日常工作的“主基調(diào)”，在“常、長”二字上下功夫。不斷強(qiáng)化本質(zhì)安全建設(shè)。實(shí)現(xiàn)安全可控在控，必須標(biāo)本兼治，從電網(wǎng)設(shè)備、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、管理等方面入手，持之以恒加強(qiáng)本質(zhì)安全建設(shè)。嚴(yán)把設(shè)備采購、監(jiān)造、調(diào)試、驗收等每一道關(guān)口，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，提高設(shè)備質(zhì)量;針對安全管理薄弱問題，持續(xù)抓好基建配套措施落實(shí);理順集體企業(yè)體制機(jī)制，強(qiáng)化重組整合，在地、市供電公司層面打造集設(shè)計、施工等功能于一體的管理平臺，試點(diǎn)開展規(guī)?；\(yùn)營，實(shí)行與主業(yè)安全生產(chǎn)“同質(zhì)化”管理;按照誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全的原則，建立健全全員安全責(zé)任清單，逐級落實(shí)安全責(zé)任。凡此種種，不一而足。

由此，我們要象國家電網(wǎng)公司那樣，一定要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)形勢潛在的諸多危機(jī)，始終保持清醒頭腦，常常敲響安全生產(chǎn)這個警鐘，把安全生產(chǎn)這把“達(dá)摩克利斯之劍”時時懸在頭上，以鐵的意識“嚴(yán)防”、鐵的意志“嚴(yán)查”、鐵的措施“嚴(yán)管”、鐵的手腕“嚴(yán)懲”，全力推動我市安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，如此才能確保公司長治久安。

作者：吳 文