售電公司應(yīng)對(duì)偏差考核的利器需求響應(yīng)

2017-03-27 09:44:01 愛(ài)能界作者:曾丹　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

在這櫻花絢爛的三月，國(guó)網(wǎng)電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室主辦了為期一周的電力中長(zhǎng)期交易培訓(xùn)。雖是主辦方的成員之一，但此次以學(xué)生的身份再次系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國(guó)外電力市場(chǎng)發(fā)展、中國(guó)電力市場(chǎng)發(fā)展、電力市場(chǎng)交易基本理論和要素、售電側(cè)成員參與市場(chǎng)的模式、售電側(cè)結(jié)算方式等等內(nèi)容，收獲頗多。在與各大售電企業(yè)的大拿們切身交流中，也讓思想的火花碰撞出諸多想法。

（文章出自微信公眾號(hào)愛(ài)能界微信號(hào)：gh_412e9abbe55d 作者：曾丹）

眼下，全國(guó)售電公司已成立8000多家，典型的幾類(lèi)，有的是發(fā)電企業(yè)背景，有的是電網(wǎng)企業(yè)背景，有的是擁有增量配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)的售電公司，有的是負(fù)荷集成商轉(zhuǎn)型而來(lái)的民營(yíng)售電公司，等等。所有進(jìn)入市場(chǎng)的成員，目的都是為了分得售電市場(chǎng)放開(kāi)后的紅利。然而，如同所有的行業(yè)，利益永遠(yuǎn)與風(fēng)險(xiǎn)并存。在我認(rèn)為，吃透市場(chǎng)基本規(guī)則，尤其是出清規(guī)則和結(jié)算規(guī)則，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做出合理的判斷和策略。

從17年廣東2月、3月的集中競(jìng)價(jià)交易結(jié)果和考核結(jié)果來(lái)看，出清規(guī)則決定售電公司是否中標(biāo)，中標(biāo)未必獲利，結(jié)算規(guī)則決定售電公司能否贏利，而結(jié)算規(guī)則中直接影響售電能否贏利的就是偏差電量考核。在這次培訓(xùn)課間交流的時(shí)候，有位售電公司的技術(shù)總監(jiān)笑稱(chēng)：“偏差考核是售電公司的末路”。真的是否如此嚴(yán)重？先來(lái)看下廣東的偏差電量考核規(guī)則。

廣東偏差電量考核規(guī)則

廣東省發(fā)展改革委印發(fā)《關(guān)于2017年廣東省有序放開(kāi)發(fā)用電計(jì)劃及電力批發(fā)交易有關(guān)工作安排的通知》，提出廣東省電力交易2017年設(shè)定參與批發(fā)市場(chǎng)的電力直接交易用戶(hù)和售電公司允許偏差范圍為±2%，即偏差±2%以?xún)?nèi)的電量免于考核，偏差±2%以外的電量按照2倍的月度集中競(jìng)爭(zhēng)交易成交價(jià)差絕對(duì)值進(jìn)行考核。

我們先來(lái)看看目前廣東省的售電公司應(yīng)對(duì)偏差考核時(shí)的處境。

舉個(gè)栗子

交易量：5000萬(wàn)KWh

交易價(jià)差：0.1元/KWh

電力用戶(hù)目錄電價(jià)：0.5元/KWh

售電公司與電力用戶(hù)合同約定：0.05元/KWh

情景一

用電量5000萬(wàn)kWh

電力公司首先向用戶(hù)按目錄電價(jià)收取5000萬(wàn)KWh×0.5元/KWh=2500萬(wàn)元，然后將價(jià)差5000萬(wàn)KWh×0.1元/KWh=500萬(wàn)元返給售電公司，售電公司將5000萬(wàn)KWh×0.05元/KWh=250萬(wàn)返給用戶(hù)，最終收益500萬(wàn)元-250萬(wàn)元=250萬(wàn)元。

情景二

用電量6000萬(wàn)kWh

電力公司首先向用戶(hù)收取6000萬(wàn)KWh×0.5元/KWh=3000萬(wàn)元，然后將價(jià)差6000萬(wàn)KWh×0.1元/KWh-（6000萬(wàn)KWh-1.02×5000萬(wàn)KWh）×0.1元/KWh=510萬(wàn)元返給售電公司，其中考核了900萬(wàn)用電量，相當(dāng)于超出的900萬(wàn)電量按價(jià)差的2倍考核，抵扣了90萬(wàn)元。若售電公司對(duì)用戶(hù)無(wú)考核，則售電公司將6000萬(wàn)KWh×0.05元/KWh=300萬(wàn)返給用戶(hù)，最終收益510萬(wàn)元-300萬(wàn)元=210萬(wàn)元。

情景三

用電量4000萬(wàn)kWh

電力公司首先向用戶(hù)收取4000萬(wàn)KWh×0.5元/KWh=2000萬(wàn)元，然后將價(jià)差4000萬(wàn)KWh×0.1元/KWh-（0.98×5000萬(wàn)KWh-4000萬(wàn)）KWh）×0.3元/KWh=130萬(wàn)元返給售電公司，其中考核了900萬(wàn)用電量，相當(dāng)于少用的900萬(wàn)電量按價(jià)差的3倍考核，抵扣了270萬(wàn)元。若售電公司對(duì)用戶(hù)無(wú)考核，則售電公司將4000萬(wàn)KWh×0.05元/KWh=200萬(wàn)返給用戶(hù)，最終收益270萬(wàn)元-200萬(wàn)元=70萬(wàn)元。

目前廣東的現(xiàn)狀，售電公司手上電量比較大的，本以為可以平衡電量偏差，事實(shí)上因?yàn)檫@類(lèi)單獨(dú)客戶(hù)電量太大，出現(xiàn)電量偏差也大，根本平衡不了。根據(jù)網(wǎng)上已有的報(bào)道，在2月份負(fù)偏差率達(dá)到20%的情況會(huì)比較普遍，而在高達(dá)20%負(fù)偏差率下的考核費(fèi)用更是令人毛骨悚然，18家出現(xiàn)了虧損，最多虧損1452萬(wàn)，對(duì)于眾多剛剛進(jìn)入電力行業(yè)的新手售電公司來(lái)說(shuō)，可想而知，是多么殘酷。當(dāng)然，也有技術(shù)非常過(guò)硬的售電企業(yè)，最準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)率是99.79%，最多獲利1688萬(wàn)。

±2%的偏差對(duì)于中長(zhǎng)期市場(chǎng)而言到底有多嚴(yán)格？以上數(shù)據(jù)足以說(shuō)明問(wèn)題。上個(gè)月競(jìng)價(jià)次月的售電計(jì)劃，次月無(wú)任何合同轉(zhuǎn)手的機(jī)會(huì)，必須按照上月的中標(biāo)計(jì)劃用電，儼然已將現(xiàn)貨市場(chǎng)的需求側(cè)管理水平要求施加在了中長(zhǎng)期市場(chǎng)中。

如何有效平衡售電公司的偏差電量，需求響應(yīng)或?qū)⑹鞘垭姽旧娴囊豁?xiàng)利器。

基本的需求響應(yīng)類(lèi)型包括：可中斷負(fù)荷、可轉(zhuǎn)移負(fù)荷、可平移負(fù)荷、價(jià)格響應(yīng)負(fù)荷等。

基于上文中的栗子

合同內(nèi)容新增：可中斷合同，補(bǔ)償價(jià)格為0.02元/KWh

情景四

用電需求量6000萬(wàn)kWh

根據(jù)偏差考核要求，需利用可中斷負(fù)荷將負(fù)荷削減至5100萬(wàn)KWh，即削減了900萬(wàn)KWh，實(shí)際售電公司的用電量為5100萬(wàn)KWh。此時(shí)電力公司首先向用戶(hù)收取5100萬(wàn)KWh×0.5元/KWh=2550萬(wàn)元，然后將價(jià)差5100萬(wàn)KWh×0.1元/KWh=510萬(wàn)元返給售電公司。因?yàn)橛脩?hù)響應(yīng)了900萬(wàn)KWh可中斷合同，則售電公司將5100萬(wàn)KWh×0.05元/KWh+900萬(wàn)KWh×0.02元/KWh=273萬(wàn)返給用戶(hù)，最終收益510萬(wàn)元-273萬(wàn)元=237萬(wàn)元，比例1中的情景二多27萬(wàn)元的收益。

電力需求側(cè)管理則需要售電公司更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支撐，通過(guò)制定合理的激勵(lì)措施，使用戶(hù)參與負(fù)荷響應(yīng)，以控制偏差電量，適應(yīng)中長(zhǎng)期的偏差考核規(guī)則，實(shí)現(xiàn)售電公司和用戶(hù)的雙贏。

圖1 售電公司的負(fù)荷代理模式

首先可以調(diào)研工業(yè)、商業(yè)樓宇、居民用戶(hù)、電動(dòng)汽車(chē)、儲(chǔ)能等用戶(hù)負(fù)荷資源的柔性負(fù)荷特性、負(fù)荷響應(yīng)的不確定性及激勵(lì)特性。從負(fù)荷率、峰谷差率、峰負(fù)荷率等用電數(shù)據(jù)入手，分析負(fù)荷資源的柔性特征，從物理形態(tài)、能量耗散方式、運(yùn)行方式等多角度按可轉(zhuǎn)移、可平移、可中斷、儲(chǔ)能等類(lèi)型進(jìn)行劃分。從不同時(shí)間維度著手，進(jìn)行相似日、相似時(shí)段、相似調(diào)用場(chǎng)景進(jìn)行分析，分析不同激勵(lì)機(jī)制對(duì)用戶(hù)響應(yīng)特性的影響等。

圖2 售電側(cè)代理負(fù)荷的柔性特性分析

愿所有市場(chǎng)參與者在電改的進(jìn)程中，分享屬于自己的那份紅利。

原標(biāo)題:需求響應(yīng)，售電公司應(yīng)對(duì)偏差考核的利器！

責(zé)任編輯：大云網(wǎng)

免責(zé)聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與本站無(wú)關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，請(qǐng)讀者僅作參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。

我要收藏

個(gè)贊

偏差電量考核