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22張PPT告訴你售電公司應(yīng)該這樣做

2017-09-06 19:25:31 大云網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

星星第一時(shí)間取得張總后天演講PPT，在張總沒有反對(duì)的情況下，決定發(fā)布給大家參考。張總認(rèn)為，售電公司應(yīng)該做大做強(qiáng)、做好加減。做大才能做強(qiáng)，做強(qiáng)才能永續(xù)，將售電業(yè)務(wù)碎片化難以成事，一頭冒進(jìn)也不是企業(yè)應(yīng)該

星星第一時(shí)間取得張總后天演講PPT，在張總沒有反對(duì)的情況下，決定發(fā)布給大家參考。

張總認(rèn)為，售電公司應(yīng)該 “做大做強(qiáng)、做好加減”。

做大才能做強(qiáng)，做強(qiáng)才能永續(xù)，將售電業(yè)務(wù)碎片化難以成事，一頭冒進(jìn)也不是企業(yè)應(yīng)該采取行為。

沒有做大的部署必然曇花一現(xiàn)，沒有做強(qiáng)的決心和能力必定成為過眼云煙。

售電公司的核心競爭力是做好加減，在 ”售電+” 業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)價(jià)值，在為客戶創(chuàng)造價(jià)值中找到售電公司的存在價(jià)值;在 “售電-” 業(yè)務(wù)中創(chuàng)造價(jià)值，提升售電公司本身的競爭力。

張總說，知易行難，其實(shí)大家都大概知道售電怎么做，只是就像開個(gè)電器店，誰都知道應(yīng)該低買高賣，多賣點(diǎn)就賺錢，可是，最終做得好的也就只有蘇寧國美等寥寥數(shù)家。原因在哪?張總有一番深刻見解。本文留言超過100人星星就將張總上述見解整理分享。呵呵，星星也要刷刷存在感。

責(zé)任編輯：葉雨田

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