在《瘋狂的零售市場》中，小州先生講述了今年廣東長協(xié)“瘋狂”的市場劇情，不合理的報(bào)價(jià)和非理性冒用其他公司名義報(bào)價(jià)的行為頻頻出現(xiàn)，為此，小州先生呼吁市場主體們能回歸理性，一起為電力市場的健康發(fā)展攜手努力，合作方能共贏。

繼此之后，小編感嘆此番市場“瘋狂”著實(shí)讓小州先生心生些許恐懼和一些疑問，特別是電廠對(duì)獨(dú)立售電公司和客戶的不同定價(jià)提出質(zhì)疑，并從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)和心理學(xué)的角度稍微分析了一下這“瘋狂”背后潛在的原因，同時(shí)期望各市場主體能認(rèn)清“改革勢(shì)在必行”的現(xiàn)實(shí)，更加客觀地看待得失，尋求長遠(yuǎn)發(fā)展，一起為電改的美好未來砥礪前行。

電改不容易，可我們依然要堅(jiān)定信心，大步向前。關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見（中發(fā)〔2015〕9號(hào)文）的規(guī)劃是立足于我國電力行業(yè)發(fā)展的突出問題和深層次問題，力求在政府的組織實(shí)施和引導(dǎo)下，通過市場資源的配置和優(yōu)化作用，以構(gòu)建有效競爭的市場結(jié)構(gòu)和市場體系，促進(jìn)電力市場更加科學(xué)、高效和多元化地發(fā)展。此外，黨的十九大報(bào)告中也強(qiáng)調(diào)“使市場在資源配置中起決定性作用”，這也是電改正在努力的方向以及未來電力行業(yè)所要達(dá)到“平衡充分”發(fā)展的智慧戰(zhàn)略指引。基于此，我們要相信電改制度的安排，堅(jiān)定信心，堅(jiān)信售電市場是肯定能夠做好的，未來市場定是健康開放、充滿活力的。

廣東目前面對(duì)的市場“瘋狂”情況，其實(shí)是發(fā)展中碰到的也是必然會(huì)出現(xiàn)的一些問題，這些問題是完全有可能被解決的。任何事物的發(fā)展都有一個(gè)過程，不同的利益主體在這個(gè)博弈的過程中都會(huì)站在自己的立場上去維護(hù)自身的利益，這本身是沒有錯(cuò)的。但是，各主體在維護(hù)自己利益過程中的出發(fā)點(diǎn)和措施有可能會(huì)存在偏差，從而導(dǎo)致諸多非理性市場行為的出現(xiàn)。然而，我們不必過于擔(dān)心，因?yàn)槭袌鲇屑m錯(cuò)機(jī)制，政府有糾錯(cuò)機(jī)制。

那么，我們?cè)撊绾螆?jiān)定信心，在維護(hù)自身利益的同時(shí)，為電力市場的健康發(fā)展盡自己的一份力量呢？

對(duì)于發(fā)電集團(tuán)，需站在追求自身利益最大化的角度去思考問題，形成機(jī)制，防止企業(yè)的利益受損，防止不正當(dāng)價(jià)格體系的出現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。

我們相信廣東的電力主管部門是有所作為的，從過去兩三年的實(shí)踐來看，他們都能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。所以，我們對(duì)他們是有信心的，相信他們能夠去糾錯(cuò)，去引導(dǎo)市場向健康良好的方向去發(fā)展。

對(duì)于售電公司，我們已看到很多獨(dú)立的售電公司在客戶的精細(xì)化服務(wù)、增值服務(wù)、配套服務(wù)方面，在引導(dǎo)客戶科學(xué)用能、提升能效方面都做出了大量的工作。我們相信這種趨勢(shì)會(huì)得到延續(xù)，相信售電公司在為客戶的服務(wù)中會(huì)不斷地創(chuàng)新。

對(duì)于用戶，他們?cè)陔姼陌l(fā)展的過程中已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地享受到了改革的紅利。那么用戶要想在市場化的過程中不斷地追求利益最大化，更好地參與到這個(gè)市場，就要注意到市場的魚龍混雜，更要理性地去選擇、去權(quán)衡、去追求實(shí)現(xiàn)利益最大。

市場的發(fā)展離不開市場體系的建立，而信用體系的建立則像是給市場用戶提供了一顆定心丸。2017年9月15日，南方能源監(jiān)管局面向市場主體公開征求《廣東電力市場售電公司履約保函管理辦法》（以下簡稱《辦法》）意見，辦法中提到，售電公司的信用評(píng)級(jí)與繳納的銀行保函額度掛鉤，而銀行保函額度又與其年售電量規(guī)模掛鉤，并與國家售電公司準(zhǔn)入管理要求相銜接，設(shè)定了最低額度：年售電規(guī)模在4億千瓦時(shí)以下的，按售電公司準(zhǔn)入要求的最低資產(chǎn)總額10%即200萬元提供保函。相信在信息披露、信用評(píng)級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)防范和強(qiáng)化監(jiān)管等方面不斷得到完善之后，市場將會(huì)發(fā)揮出它最好的效用。信用好的售電公司將會(huì)得到市場更多的利好，信用評(píng)級(jí)低的售電公司則無此優(yōu)待了。對(duì)于那些不顧經(jīng)營情況沒有用戶就去搶了很多電廠的電量的這種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以及那些沒有做好客戶服務(wù)使得當(dāng)月出現(xiàn)巨虧的情況，該如何去避免，這是售電公司值得思考的問題。

黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)“推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)變革，構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系”，各個(gè)市場主體也只有遵循電力改革的指導(dǎo)思想和方針制度，擼起袖子在新時(shí)代加油干，也才能一起共享電改的紅利。堅(jiān)定信心，真誠互惠，合作共贏，各個(gè)市場主體都是有夢(mèng)想，有能力共同攜手走進(jìn)廣東售電的新時(shí)代。