今年上半年，六盤水供電局制訂了《六盤水供電局2013年信息化重點工作考核實施細則》和信息化重點任務分解表，采取月度數(shù)據(jù)核查、月度通報的形式，加強對信息化工作的過程管控;該局每月均下發(fā)了“信息化重點工作月度通報”，對IT運維指標完成情況進行通報，要求不滿足指標的縣局進行及時整改;圍繞“網(wǎng)絡安全態(tài)勢、主機安全態(tài)勢、終端安全態(tài)勢、應用安全態(tài)勢、數(shù)據(jù)安全態(tài)勢”5個態(tài)勢指標，對信息安全進行月度指標分析和管控，確保滿足公司的年度考核要求。

        為確保信息化工作取得實效，下階段，六盤水供電局將從信息化管理、信息化項目建設、信息安全等方面開展工作。在信息化管理方面，要加強對重點信息化項目的過程管控，認真開展月度數(shù)據(jù)核查，對存在問題實施閉環(huán)管控;要加強對職能部門的監(jiān)管，嚴格按照“辦法”和過程管理痕跡進行考核。在信息化項目建設方面，按公司的統(tǒng)一安排，完成綜合技術平臺(TBI)、統(tǒng)一桌面管理系統(tǒng)、電網(wǎng)規(guī)劃子系統(tǒng)、審計及監(jiān)察子系統(tǒng)、OA在六盤水供電局的推廣建設及實用化工作;按照實用化驗收細則，加強對配網(wǎng)生產管理系統(tǒng)實用化推進過程管控。在信息化應用方面，持續(xù)開展基建一體化、物資一體化、協(xié)同辦公、南網(wǎng)決策支持系統(tǒng)等南網(wǎng)一體化信息系統(tǒng)，以及縣局生產班組規(guī)范化系統(tǒng)、其他18+1系統(tǒng)的深度應用及實用化;要重點開展人事、財務、生產、營銷、基建、物資六大業(yè)務域數(shù)據(jù)質量提升工作，確保數(shù)據(jù)質量滿足公司考核要求。在IT運維方面，要結合六盤水供電局的“車間創(chuàng)先要求”，開展信息中心班組人員及縣局信息人員技能培訓，提升信息人員日常IT運維水平及現(xiàn)場處置能力;圍繞IT運維系統(tǒng)實用化指標，開展IT運維的常態(tài)化工作，對各縣局的IT運維指標進行實時監(jiān)控，按月進行過程考核。在信息安全方面，根據(jù)公司信息安全態(tài)勢要求，每月做好自查工作，并對存在問題進行整改;要加強人員上網(wǎng)行為實時監(jiān)控，規(guī)范上網(wǎng)行為，防范網(wǎng)絡信息安全風險。