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CIO:信息安全的6個評估標準保護傘

2013-11-29 10:52:32 北極星電力網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
企業(yè)內(nèi)部操作行為是否實現(xiàn)可視化 在信息防泄漏的戰(zhàn)爭中,相比于躲在暗處的泄密者和安全威脅,站在明處的企業(yè)顯然略失先機。但如果企業(yè)能夠做到預(yù)先防御,在對手出招之前采取針對性的保護措施,就能從根本上轉(zhuǎn)
        企業(yè)內(nèi)部操作行為是否實現(xiàn)可視化

        在信息防泄漏的“戰(zhàn)爭”中,相比于躲在暗處的泄密者和安全威脅,站在明處的企業(yè)顯然略失先機。但如果企業(yè)能夠做到預(yù)先防御,在對手出招之前采取針對性的保護措施,就能從根本上“轉(zhuǎn)被動為主動”,做好內(nèi)部數(shù)據(jù)安全防護。

        因此,良好的信息防泄體系的前提就是要時刻掌握企業(yè)動態(tài),做到要有的放矢。很重要的一點是要實現(xiàn)內(nèi)部操作的“可視化”,以隨時監(jiān)測整個信息系統(tǒng)的安全狀況,做到迅速反應(yīng),甚至還能預(yù)測到潛在的風(fēng)險,化被動防御為積極防御。

        防泄漏建設(shè)是否從全局角度出發(fā),最大程度避免疏漏

        安全領(lǐng)域中的木桶理論和馬其頓防線的故事相信大家都了解——無論怎么豪華的防線,一個漏洞就可以毀滅所有一切。在企業(yè)中,有時候可能是一個小小的U盤就毀滅了幾百萬投資的努力,或者一封無意的郵件就能讓企業(yè)損失慘重。

        因此,在解決安全問題之時,不能僅僅依賴透明加密等技術(shù)手段,“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”地堆砌不同安全產(chǎn)品及封堵安全漏洞,而是需要站在一個更高的戰(zhàn)略角度來通盤考慮。如果缺乏一個整體的分析視角,你可能會忽視或者低估某個安全攻擊的真正威脅,相應(yīng)采取的安全措施也可能無法解決真正的問題。所以,在實際的防泄漏建設(shè)中,我們必須從整體上來評估企業(yè)的信息安全狀況,運用統(tǒng)一的平臺來進行風(fēng)險和安全管理,檢測出內(nèi)部問題,從而描繪出整個企業(yè)當(dāng)前安全情況的更清晰和更準確的圖景,采取針對性的防護措施,最大限度降低企業(yè)的安全風(fēng)險。

        是否根據(jù)涉密程度不同,防護力度輕重有別

        企業(yè)在構(gòu)建立體化、全方位的整體信息防泄體系時并不是一刀切,不分輕重地在全公司范圍內(nèi)采取相同的策略,這樣雖然看似達到了最為安全的效果,但對業(yè)務(wù)造成的巨大影響,以及因此產(chǎn)生的高額成本,對企業(yè)來說,都是巨大的負擔(dān)。

        對信息安全來說,威脅和風(fēng)險往往和高價值的信息資產(chǎn)聯(lián)系在一起,安全保護工作也就應(yīng)該輕重有別,將重點放在高價值的信息資產(chǎn)上。什么是高價值信息資產(chǎn)?通過風(fēng)險評估,你會知道,它是你業(yè)務(wù)依賴的信息系統(tǒng),無論軟件、硬件、服務(wù)還是人。那么,在安全建設(shè)過程中,對涉密程度高的部門或崗位進行力度大的防御,對涉密程度低的部門采取相應(yīng)的安全防御。同時衡量提升安全性可能帶來的業(yè)務(wù)操作上的麻煩、企業(yè)安全成本等問題,是企業(yè)必須要做的事情。

         比如透明加密的成本,以及對企業(yè)效率的影響遠高于審計和管控,在企業(yè)實施過程中,往往需要結(jié)合企業(yè)的實際情況,對三種技術(shù)手段整合運用:首先,在全公司范圍內(nèi)進行安全審計,掌握企業(yè)操作,發(fā)現(xiàn)安全隱患;其次,對特殊崗位和部門,進行嚴格管控,限制信息的帶出;最后,在核心部門內(nèi)部,對機密信息進行透明加密。這樣既可保證公司的正常業(yè)務(wù)運作,又能有的放矢地實現(xiàn)最優(yōu)化的信息防泄漏管理。對于企業(yè)來說,還大大節(jié)約了投資成本。

        能否及時發(fā)現(xiàn)安全威脅,實現(xiàn)動態(tài)性的防護

        動態(tài)性的信息泄露防護,對于目前泄密手段日益增多的企業(yè)來說,非常重要。某些企業(yè)往往在安全事件發(fā)生之后才對現(xiàn)在的策略進行被動的調(diào)整。這種“吃一塹、長一智”的防護模式,對于企業(yè)而言,有可能是致命的。一旦出了安全事故,恐怕亡羊補牢,為時已晚。

        企業(yè)需要建立一個動態(tài)性的安全防護,前瞻性地發(fā)現(xiàn)安全威脅,并通過對技術(shù)或管理上的策略進行及時調(diào)整更新,防范潛在的安全風(fēng)險。如目前便攜設(shè)備發(fā)展迅速,智能手機、iPad等便攜設(shè)備日益成為企業(yè)的泄密威脅,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)該調(diào)整安全策略,對便攜設(shè)備的使用進行規(guī)范。

        能否隨需而變,實現(xiàn)擴展性的體系

        信息防泄漏可以看成是一場永無止境的戰(zhàn)爭——你剛剛應(yīng)對完一次安全威脅,下一個威脅又接踵而至。IT部門作為企業(yè)信息防泄的神經(jīng)中樞,必須能夠適應(yīng)安全需求的不斷變化,迅速滿足新需求、快捷響應(yīng)新威脅。如果企業(yè)只單純使用加密或監(jiān)控某一種技術(shù)手段,當(dāng)新需求出現(xiàn)之時,IT部門不得不求助于新產(chǎn)品,重新選型、試用,操作流程復(fù)雜且安全風(fēng)險增加。

        所以,企業(yè)在建立信息防泄漏體系時,要確保該體系能夠根據(jù)新的需求實時擴展,無須重新選擇新的產(chǎn)品,只需加固同一管理平臺上的功能,就能進行更多防泄密功能的擴展,做到無縫集成,消除因選型遲緩而產(chǎn)生的安全風(fēng)險。

        安全體系是否容易使用和維護

        如今,市場上五花八門的信息防泄漏產(chǎn)品讓企業(yè)眼花繚亂,某些企業(yè)為了確保自己信息防泄漏高枕無憂,盲目地為自己配備上各種安全產(chǎn)品,并企望這種“強強組合”能給企業(yè)套上萬無一失的金鐘罩。殊不知這種做法往往意味著企業(yè)必須付出較高的成本,并增加了技術(shù)的復(fù)雜性,還容易導(dǎo)致產(chǎn)品軟件沖突等問題,企業(yè)雖然“裝”了安全產(chǎn)品,但根本“用”不了。

        目前,能夠提供整體解決方案的單一安全產(chǎn)品成為一種優(yōu)良選擇,它能夠幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的安全管理平臺,無論是對企業(yè)安全邊界防護,到內(nèi)部使用都做了整體、全面的考慮,而且簡化了日常的操作與管理,降低系統(tǒng)的資源占用,避免了軟件沖突等多種問題。使用和維護起來非常方便,大大節(jié)約了IT人員的時間和精力。這種產(chǎn)品為企業(yè)帶來諸多功能集成方案的易管理和高性價比優(yōu)勢,對于企業(yè)將具有更大的吸引力。

        如果你的信息防泄漏建設(shè)符合以上6條檢測標準,那么你已經(jīng)建立了一個完善的整體信息防泄漏體系,機密信息也得到了最大化的保護,實現(xiàn)了“成本、效率、安全”三者的最佳平衡,這也是近年來被大家認可的“整體信息防泄漏”理念的核心。實際上,信息防泄本身就是一種博弈,是企業(yè)和人的博弈。它是一場思維的交鋒,企業(yè)只有掌握了內(nèi)部的行為操作,同時針對內(nèi)部安全威脅建立全面、立體化的安全防護,信息防泄才會立于不敗之地。

 
 
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責(zé)任編輯:黎陽錦

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