一、售電公司組織機(jī)構(gòu)圖

                  （該組織機(jī)構(gòu)根據(jù)公司成立后的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整）

（一）、部門通用工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制訂部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真檢查落實(shí)；

2、負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)、技能等培訓(xùn)工作，并做好各崗位年終考核工作；

3、負(fù)責(zé)部門勞動(dòng)紀(jì)律管理、考勤填報(bào)和工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利物資等的領(lǐng)發(fā)工作；

4、負(fù)責(zé)部門物資需用計(jì)劃的編制、初審工作；

5、負(fù)責(zé)部門月、年度工作計(jì)劃、總結(jié)上報(bào)工作；

6、負(fù)責(zé)部門勞務(wù)、招待、通訊、差旅等費(fèi)用及物資的管理工作；

7、負(fù)責(zé)部門所轄區(qū)域、設(shè)施、車輛等維護(hù)管理工作；

8、定期組織召開部門會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示、要求和文件精神，研究布置部門工作；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

（二）、各部門具體職責(zé)

1、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

（1）負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，合理使用資金；

（2）負(fù)責(zé)公司成本核算、分析和統(tǒng)計(jì)工作，參與公司成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)、計(jì)劃和控制，督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；

（3）負(fù)責(zé)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；

（4）負(fù)責(zé)登記本單位的現(xiàn)金日記帳、銀行日記賬，及時(shí)核對(duì)及備份公司財(cái)務(wù)核算賬表，按規(guī)定打印歸檔；

（5）負(fù)責(zé)擬訂公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行；

（6）負(fù)責(zé)員工薪酬的發(fā)放和個(gè)所稅、社會(huì)保險(xiǎn)的代扣代繳及核實(shí)工作；

（7）負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理工作；

（8）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)、稅務(wù)法律法規(guī)，依照《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)會(huì)計(jì)管理制度，及時(shí)、規(guī)范地做好資金結(jié)算、會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，客觀公正地處理會(huì)計(jì)事務(wù)；

（9）按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等相關(guān)會(huì)計(jì)資料立卷、歸檔、保管、調(diào)閱和銷毀工作；

（10）參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，并為決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息；

（11）做好公司資金調(diào)度、稅收策劃工作；

（12）做好財(cái)務(wù)現(xiàn)金存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常管理工作；

（13）按照規(guī)定定時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)者的決策當(dāng)好參謀，自覺接受審計(jì)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷部

（1）負(fù)責(zé)組織開展購(gòu)售電市場(chǎng)調(diào)查、分析及進(jìn)行負(fù)荷預(yù)測(cè)，根據(jù)負(fù)荷預(yù)測(cè)制定公司年度、月度購(gòu)售電方案及年、月度購(gòu)售電量計(jì)劃；

（2）負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略策劃，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、需求預(yù)測(cè)和需求端銷售電價(jià)研究，測(cè)定售電單價(jià)目標(biāo)等；組織研究、制定、實(shí)施公司開拓市場(chǎng)、促進(jìn)電力銷售的短期目標(biāo)和中期營(yíng)銷策略；

（3）負(fù)責(zé)公司購(gòu)售電結(jié)構(gòu)研究，組織制定優(yōu)化購(gòu)電和優(yōu)化售電結(jié)構(gòu)方案和考核辦法并組織實(shí)施；

（4）負(fù)責(zé)制定客戶拓展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方案并組織實(shí)施；

（5）負(fù)責(zé)研究、爭(zhēng)取購(gòu)售電營(yíng)業(yè)政策，規(guī)范優(yōu)化營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)流程；

（6）按規(guī)定流程和管理權(quán)限，負(fù)責(zé)購(gòu)售電合同談判及簽訂工作； 

（7）負(fù)責(zé)售電貨款的催收工作。

3、技術(shù)部

（1）負(fù)責(zé)公司技術(shù)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)督指導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)升級(jí)改造等工作；

（2）負(fù)責(zé)公司計(jì)劃管理、計(jì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、科技進(jìn)步管理等工作；

（3）定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見和建議。

（4）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；

（5）負(fù)責(zé)編制公司月、季、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃任務(wù)書并下發(fā)組織實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)并提出考核建議。

（6）負(fù)責(zé)公司拓展新業(yè)務(wù)的技術(shù)咨詢服務(wù)。

4、綜合辦公室

（1）負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等管理工作； 

（2）負(fù)責(zé)組織起草、上報(bào)或下發(fā)公司的決議、決定、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等管理文件； 

（3）負(fù)責(zé)上下級(jí)來(lái)文、來(lái)函及有關(guān)文件、電報(bào)、資料的收發(fā)、打印、傳閱、催辦、清退和管理等工作；

（4）負(fù)責(zé)組織安排各種會(huì)議和重要活動(dòng)，傳達(dá)有關(guān)的指示、會(huì)議精神，做好會(huì)議記錄，根據(jù)需要印發(fā)會(huì)議紀(jì)要；

（5）負(fù)責(zé)公司各類檔案、圖書資料的分類、立卷、歸檔、鑒定、銷毀等管理工作； 

（6）負(fù)責(zé)公司印章、證件、證照的登記、使用、保管等工作；

（7）負(fù)責(zé)公司相關(guān)證照的辦理、更換、年檢等管理工作；

（8）負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、工會(huì)、政工、團(tuán)青、婦聯(lián)、計(jì)劃生育的日常管理工作；

（9）負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度及管理工作；

（10）負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)接待、通訊費(fèi)用、辦公費(fèi)用的管理工作；

（11）負(fù)責(zé)擬定公司人事、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、休假、考勤和社會(huì)保險(xiǎn)等管理制度；

（12）負(fù)責(zé)辦理員工入職、調(diào)動(dòng)、辭職、離職、解聘、退休等有關(guān)手續(xù)；

（13）負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范、勞動(dòng)合同、人事檔案和職業(yè)健康檔案的日常管理工作；

三、公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作崗位職責(zé)說(shuō)明

（一）、董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 

定編一人，董事長(zhǎng)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

1、行使問(wèn)責(zé)職權(quán)，對(duì)總經(jīng)理及其它員工工作行使監(jiān)督、檢查權(quán)；

2、執(zhí)行股東會(huì)決議；

3、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

4、督促制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和投資方案；

5、督促制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

6、配合制訂公司增加或減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案；

7、協(xié)助制定公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案

8、督促落實(shí)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員配備工作；并根據(jù)總經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它職務(wù)；

9、配合制訂公司的基本管理制度；

10、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

（二）、總經(jīng)理崗位職責(zé)

定編一人，向董事會(huì)負(fù)責(zé)，主要工作內(nèi)容如下：

1、組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)辦公會(huì)議和董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定；

3、負(fù)責(zé)向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在公司各個(gè)部門的工作展開，并定期或不定期督促檢查。

4、主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作；

5、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決定；

6、負(fù)責(zé)召集和主持公司各種辦公會(huì)議、檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展；

7、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營(yíng)班子向董事長(zhǎng)辦公會(huì)議建議并任命經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬部門正副經(jīng)理；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件；

8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷的全局工作；

9、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷方面的各項(xiàng)工作

10、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作；

11、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)方案以及推廣；并負(fù)責(zé)費(fèi)用預(yù)算。

12、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購(gòu)階段性方案及預(yù)算；

13、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)性事件；

14、根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件；

15、向董事會(huì)匯報(bào)特殊事件解決方案，并請(qǐng)求授權(quán)；

16、事后對(duì)解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)；

17、由董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。

總經(jīng)理的主要權(quán)力：

1、總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)；

2、解決特殊事件和重大突發(fā)事件的事宜授權(quán)；

3、開展具體工作的決策權(quán)

4、在董事長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)；

5、對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算在董事長(zhǎng)辦公會(huì)議授權(quán)下達(dá)執(zhí)行權(quán)；

（三）、黨支部書記工作職責(zé)

黨支部書記定編1人，主要工作職責(zé)如下：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，是黨的事業(yè)取得勝利的根本保證。黨支部書記要通過(guò)召開各種會(huì)議、舉辦骨干培訓(xùn)班、樹立典型等多種途徑，認(rèn)真宣傳、從、貫徹黨的各項(xiàng)路線、方針和政策。宣傳貫徹要注意與本單位的實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策；

2、貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織的決議、指示。對(duì)上級(jí)黨組織的決議、指示，黨支部書記要向支委會(huì)和支部黨員大會(huì)傳達(dá)，并對(duì)如何貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織的決議、指示提出自己的意見，交支委會(huì)和支部黨員大會(huì)討論。對(duì)傳達(dá)和貫徹情況要如實(shí)向上級(jí)黨組織報(bào)告；

3、負(fù)責(zé)召集支委會(huì)和支部黨員大會(huì)：（1）主持召開支部委員會(huì)，黨支部書記要根據(jù)支部的工作情況，確定會(huì)議議題，并將會(huì)議中心議題提前通知參加會(huì)議的同志，討論問(wèn)題時(shí)，要注意發(fā)揚(yáng)民主，讓每個(gè)支委充分發(fā)表意見。在大家對(duì)所討論的問(wèn)題充分發(fā)表意見后，黨支部書記要善于集中委員的集體智慧，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決議。（2）主持召開支部黨員大會(huì)。黨支部書記要根據(jù)上級(jí)黨組織的批示和支部工作的需要，召開支部委員會(huì)，確定支部黨員大會(huì)的議題和會(huì)議方案。會(huì)前，黨支部書記要做好調(diào)查研究，提出初步的意見和方案，并將會(huì)議的內(nèi)容和要求通知全體黨員。會(huì)上，要發(fā)揚(yáng)民主，引導(dǎo)大家認(rèn)真開展討論，最后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決，做出決議。決議必須經(jīng)過(guò)應(yīng)到會(huì)有表決權(quán)的正式黨員半數(shù)以上的表決同意，方能生效。

（四）、副總經(jīng)理崗位職責(zé)

副總經(jīng)理定編2人，主要工作職責(zé)如下：

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

2、按照公司管理要求，將內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

3、制定公司組織機(jī)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；

4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

5、開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；

6、按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告；

7、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍建設(shè)工作；

8、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作及相關(guān)職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行；

9、協(xié)助總經(jīng)理推行公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

（五）、工會(huì)主席工作職責(zé)

工會(huì)主席定編1人，由書記或副書記兼任

1、負(fù)責(zé)公司工會(huì)管理工作，主持工會(huì)辦公室日常事務(wù)；

2、負(fù)責(zé)編定工會(huì)工作計(jì)劃、重要文件、報(bào)告、文章和起草、定稿工作。

3、指導(dǎo)開展與工會(huì)相關(guān)的調(diào)查、問(wèn)卷和課題研究，及時(shí)掌握工會(huì)會(huì)員思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或提出建議；

4、協(xié)助黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)每一時(shí)期中心任務(wù)的展開；組織發(fā)動(dòng)與本職相關(guān)的勞動(dòng)競(jìng)賽和小革新活動(dòng)；協(xié)助做好職工的政治思想工作，開展對(duì)職工的宣傳教育活動(dòng)，培養(yǎng)更多的“四有”職工，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

5、審批年度工會(huì)活動(dòng)方案，及每次活動(dòng)的計(jì)劃與預(yù)算主持重大的工會(huì)活動(dòng)。

6、主管公司工會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)費(fèi)收繳與使用、印章管理收發(fā)文、檔案保管與統(tǒng)計(jì)、年度總結(jié)與獎(jiǎng)罰等事務(wù)審核、監(jiān)督工作。

7、設(shè)立接待日，聽取會(huì)員的意見、建議，及時(shí)反映員工問(wèn)題，處理會(huì)員或員工的投訴，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

8、組織發(fā)動(dòng)職工文化、娛樂(lè)、體育活動(dòng)，做好職工及其家庭的生、老、病、死、貧、災(zāi)的慰問(wèn)和善后處理工作。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工會(huì)專職人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量。

四、公司職能部門領(lǐng)導(dǎo)（中層）工作崗位職責(zé)說(shuō)明

（一）、綜合辦公室主任

綜合辦公室主任定編1人，主要工作職責(zé)如下：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針政策，熟悉各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

2、在執(zhí)行董事長(zhǎng)（法人）、總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本室的全面工作，負(fù)責(zé)辦公室各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，組織并督促全室人員全面完成本室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、貫徹落實(shí)本室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門的工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作。

4、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議。

5、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的籌備、組織工作，做好會(huì)議記錄紀(jì)要。

6、負(fù)責(zé)公司來(lái)文、來(lái)電、函件的收發(fā)工作，審核各部門以公司名義起草的重要的文、電、函。

7、負(fù)責(zé)組織起草公司半年、年度工作計(jì)劃、總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)講話稿。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用，做好公章、合同專用章的管理和使用。

9、參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論；

10、負(fù)責(zé)組織辦公用品物資供應(yīng)計(jì)劃的制定審核，組織物品的采購(gòu)工作，做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì)工作；

11、負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門的聯(lián)系等工作。

12、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作；

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（二）、財(cái)資部主任

財(cái)資部主任定編一人，主要工作職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)建立公司的財(cái)務(wù)管理體系，組織會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作；

2、組織制定公司內(nèi)部控制制度和內(nèi)部審計(jì)制度，確保資產(chǎn)安全，提高經(jīng)濟(jì)效益；

3、組織宣傳、貫徹和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，規(guī)范公司財(cái)務(wù)人員的行為準(zhǔn)則、職業(yè)道德；

4、審核公司資金計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理或授權(quán)副總經(jīng)理做好財(cái)務(wù)收支的審批工作；

5、負(fù)責(zé)擬定投資、融資方案，并具體實(shí)施；

6、參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的研究和審查；

7、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)成本及投資完成情況的分析工作，預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)效果，參與經(jīng)營(yíng)決策；

8、擬定公司利潤(rùn)分配計(jì)劃，對(duì)公司利潤(rùn)的使用與分配提供建議；

9、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)部門的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備提出方案；

10、組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）、市場(chǎng)營(yíng)銷部主任

市場(chǎng)營(yíng)銷部主任定編一人，主要工作職責(zé)如下：

1、協(xié)助分管副總經(jīng)理起草公司年度營(yíng)銷計(jì)劃，分解到月后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

2、協(xié)助分管副總經(jīng)理開展各項(xiàng)與市場(chǎng)營(yíng)銷有關(guān)的對(duì)外活動(dòng)并承擔(dān)相關(guān)任務(wù)的執(zhí)行工作；

3、根據(jù)部門職責(zé)，制定、完善部門內(nèi)部各崗位職責(zé)及各項(xiàng)工作管理制度，監(jiān)督下屬業(yè)務(wù)員對(duì)制度的執(zhí)行，提出相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲方案；

4、根據(jù)公司工作安排，合理調(diào)配各項(xiàng)營(yíng)銷資源開展市場(chǎng)調(diào)研、客戶開發(fā)維護(hù)、貨款回收等具體工作；

5、參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的研究和審查；

6、定期對(duì)公司營(yíng)銷計(jì)劃及工作效果進(jìn)行分析、總結(jié)；

7、負(fù)責(zé)對(duì)部門的崗位設(shè)置及人員配備進(jìn)行不斷優(yōu)化并提出改進(jìn)方案；

8、組織營(yíng)銷人員的培訓(xùn)及各項(xiàng)考核工作；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）、技術(shù)部主任

技術(shù)部主任定編一名，主要工作職責(zé)如下：

1、協(xié)助分管副總經(jīng)理對(duì)技術(shù)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、科技進(jìn)步等工作進(jìn)行梳理、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核；

2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及部門內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、指標(biāo)的擬定、完善；

3、定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見和建議。

4、負(fù)責(zé)組建統(tǒng)計(jì)組，開展部門職責(zé)內(nèi)要求的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)部門的崗位設(shè)置及人員配備進(jìn)行不斷優(yōu)化并提出改進(jìn)方案；

6、組織公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)工作；

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。