今年7月阿里巴巴領(lǐng)投分眾傳媒，11月百度領(lǐng)投新潮傳媒，電梯廣告?zhèn)髅焦竞鋈怀蔀榛ヂ?lián)網(wǎng)巨頭新寵，如今，兩家業(yè)內(nèi)的頭部企業(yè)更是陣營(yíng)分明。那么，被“收編”的電梯傳媒公司未來(lái)還有哪些市場(chǎng)空間，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭又意欲何為呢?

守住線下流量、數(shù)據(jù)和場(chǎng)景

是對(duì)線下流量的企圖，分眾傳媒與新潮傳媒多年的線下?tīng)I(yíng)銷渠道是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)線上流量的極好補(bǔ)充。

阿里巴巴及百度等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)電梯廣告的看重，最重要的原因之一，

公開(kāi)資料顯示，分眾傳媒目前覆蓋超過(guò)300個(gè)城市的2億中產(chǎn)。阿里巴巴投資后，分眾的線下?tīng)I(yíng)銷和阿里在線上鋪設(shè)的新零售基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)合，進(jìn)一步滲透阿里“最后一公里”的線下網(wǎng)絡(luò)，“收編”后的分眾可以通過(guò)阿里媽媽在線上多年沉淀的內(nèi)容營(yíng)銷數(shù)據(jù)，得到用戶畫(huà)像，提升定制化的營(yíng)銷能力。

這樣的邏輯同樣適用于百度對(duì)新潮傳媒的投資，在電梯廣告市場(chǎng)，新潮傳媒的市場(chǎng)占有率僅次于分眾傳媒。新潮通過(guò)強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)率不超過(guò)25%來(lái)獲取市場(chǎng)空間，得以在寫(xiě)字樓和核心區(qū)域的公寓樓市場(chǎng)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)對(duì)象包括全國(guó)性的品牌客戶，從西南地區(qū)發(fā)家主攻三四線城市，其在地方核心區(qū)域的周邊樓宇占有優(yōu)勢(shì)，主要依靠中小客戶，而這與百度的廣告主特性十分契合，達(dá)成雙贏。

線上流量增速放緩，線下場(chǎng)景正在占據(jù)用戶的大量時(shí)間，對(duì)線下流量與場(chǎng)景爭(zhēng)奪日漸白熱化，

近年來(lái)，阿里與百度的電梯戰(zhàn)爭(zhēng)只是其中的場(chǎng)景之一，未來(lái)這種競(jìng)爭(zhēng)將在更多領(lǐng)域出現(xiàn)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，，其中，電梯廣告因其空間的封閉性更具強(qiáng)制觀看的特性，故而成為廣告主的新寵。

電梯廣告不僅意味著流量，而是成為無(wú)數(shù)品牌與其消費(fèi)者溝通場(chǎng)景再造的重要載體。

在互聯(lián)網(wǎng)正競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始從流量競(jìng)爭(zhēng)向場(chǎng)景競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)型期間，如，基于不同的線下場(chǎng)景，與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)互補(bǔ)，將伸出線上線下結(jié)合的智能營(yíng)銷模式;或者，通過(guò)對(duì)不同社區(qū)的覆蓋，掌握社群標(biāo)簽，完成對(duì)高價(jià)值用戶的生命全周期管理等。

守住流量入口，利用

以廣告投放環(huán)節(jié)為例，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供的海量用戶數(shù)據(jù)，直觀了解到小區(qū)、寫(xiě)字樓主流人群對(duì)什么品牌感興趣，以及對(duì)應(yīng)人群屬性，廣告屏幕實(shí)現(xiàn)云端智能適配，并通過(guò)數(shù)據(jù)直觀的了解廣告投放之后的轉(zhuǎn)換效果……

線下數(shù)據(jù)的價(jià)值與未來(lái)

如何發(fā)揮線下流量?jī)r(jià)值成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略關(guān)注。

龐大的線下客戶群體成為優(yōu)質(zhì)流量資源，線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)化需求也推動(dòng)線下大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展，數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)合成和數(shù)據(jù)應(yīng)用等環(huán)節(jié)日漸成熟，

目前，線下大數(shù)據(jù)已經(jīng)應(yīng)用于百貨、共享經(jīng)濟(jì)、文娛、金融、旅游等多個(gè)行業(yè)，這些應(yīng)用場(chǎng)景包括選址、SKU、營(yíng)銷、銷售和整體運(yùn)營(yíng)等，以實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化，廣告只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的牛刀小試。

在零售行業(yè)中的店面導(dǎo)購(gòu)中

如，，線下門店已有的CRM系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了線下部分?jǐn)?shù)據(jù)的數(shù)字化，可以完成對(duì)客戶、會(huì)員、采購(gòu)、銷售、庫(kù)存和系統(tǒng)的數(shù)字化管理，但也僅局限于消費(fèi)者購(gòu)買行為的數(shù)字化，而通過(guò)數(shù)據(jù)采集傳感器技術(shù)，當(dāng)用戶在線下門店一定范圍內(nèi)就可以探測(cè)到用戶的手機(jī)，從而定位到用戶，再結(jié)合用戶歷史購(gòu)買數(shù)據(jù)和線上操作數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)計(jì)算輸出智能推薦，有力的支持了門店智慧導(dǎo)購(gòu)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，由于實(shí)體店和電商的差異性，線下銷售數(shù)據(jù)的反饋普遍具有延遲性，線下數(shù)據(jù)還可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)門店的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，為企業(yè)快速做出運(yùn)營(yíng)決策提供可能。

會(huì)激發(fā)更多的數(shù)字化商業(yè)模式。

目前，線下大數(shù)據(jù)對(duì)線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)產(chǎn)生了很多正面作用，隨著數(shù)據(jù)體量的增加，線下大數(shù)據(jù)會(huì)越來(lái)越具有實(shí)際意義，未來(lái)線下大數(shù)據(jù)會(huì)比線上流量體現(xiàn)出更大的潛能。線下大數(shù)據(jù)不僅彌補(bǔ)了線上大數(shù)據(jù)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中布局的空缺，在未來(lái)線上線下的融合，

只有將線下大數(shù)據(jù)和線上大數(shù)據(jù)資源共享，才能實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)價(jià)值最大化，

在線下數(shù)據(jù)進(jìn)入快速發(fā)展階段的同時(shí)，在技術(shù)、安全性、準(zhǔn)確性、標(biāo)準(zhǔn)化等還需要經(jīng)過(guò)很多的市場(chǎng)考驗(yàn)。在實(shí)際場(chǎng)景發(fā)生的行為越來(lái)越多的需要借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，線上線下的邊界越來(lái)越模糊，在未來(lái)智慧城市、智慧商業(yè)的搭建下，線上場(chǎng)景和線下場(chǎng)景也將實(shí)現(xiàn)融合，而線上線下服務(wù)融合將產(chǎn)生海量結(jié)構(gòu)化、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)資源，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析服務(wù)之間、服務(wù)與用戶之間、用戶之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化流程，才能實(shí)現(xiàn)合理配置資源，提供個(gè)性化、智能化的服務(wù)。

隨著機(jī)器學(xué)習(xí)算法與線下大數(shù)據(jù)分析融合，以及云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和各行業(yè)協(xié)同發(fā)展，不同垂直行業(yè)會(huì)都將持續(xù)探索線下大數(shù)據(jù)的應(yīng)用模式，以完成傳統(tǒng)行業(yè)及領(lǐng)域的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。