袁隆平，一個國人耳熟能詳?shù)拿?，一個數(shù)十年如一日致力于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的老人。近日，袁隆平領(lǐng)銜的青島“海水稻”研發(fā)團隊，與阿里巴巴農(nóng)村淘寶達成合作，袁隆平“海水稻”團隊將加入農(nóng)村淘寶發(fā)起的畝產(chǎn)一千美金計劃，而農(nóng)村淘寶也將加入袁隆平“海水稻”團隊袁米農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)銜的中國稻米食味與品質(zhì)研究院，雙方將在電商脫貧領(lǐng)域展開全面合作（北京青年報6月14日報道）。

袁隆平已經(jīng)年近九旬，但他依舊櫛風沐雨奔波于田間壟頭。袁隆平老先生的夢想，也是歷代中國農(nóng)民乃至中國社會的夢想。傳統(tǒng)上國人對豐衣足食，五谷豐登的祈盼，往往來自于對風調(diào)雨順的祈禱。而袁隆平先生數(shù)十年的心血和智慧，終于結(jié)出了碩果，讓廣大農(nóng)民受益，讓全體中國人受益，讓全世界受益。

而這位可敬的老人依然沒有停止用科技創(chuàng)新農(nóng)業(yè)的步伐。與農(nóng)村淘寶的合作，是對又一個夢想——畝產(chǎn)一千美金計劃的踐行。而這個計劃的可貴在于，不同于以往主要著眼于畝產(chǎn)量的提升，而是蓄力于農(nóng)業(yè)的全方位增值，是農(nóng)產(chǎn)品標準化、品牌化、大數(shù)據(jù)、物流、金融的一體化建設(shè)，從而改變“谷豐價低”的惡性循環(huán)。

這也是農(nóng)村電商的價值所在。近年來，農(nóng)村電商發(fā)展蔚然成型。以阿里巴巴為代表的國內(nèi)電商平臺紛紛“下鄉(xiāng)”。但也有觀點認為，電商與農(nóng)村的深度融合，最需要的不僅是投入資金，更是人員、技術(shù)、運營等各個環(huán)節(jié)，針對農(nóng)村特點、農(nóng)民訴求及農(nóng)業(yè)發(fā)展痛點，進行系統(tǒng)配套體系建設(shè)，這是耗時持久而投入短時期難以估量的工程，也考驗著電商平臺的決心和行動力。

也因此，農(nóng)村電商不能玩花架子，別想當然認為弄幾個樣板村，撒點錢就能作為形象“花瓶”，更不能用此作為作為公司形象廣告的噱頭。而是要按科技含量增值來確定農(nóng)產(chǎn)品的形態(tài)與功能，以市場集聚和消費者集聚為目的來實行產(chǎn)品溝通和銷售溝通，還要求電商平臺與農(nóng)民共同研究市場推廣方式，滿足消費者需產(chǎn)品功能訴求以外的其他訴求。這包括情感認同、價值觀認同、獨特體驗等等。凡此種種，可以說是電商平臺與農(nóng)民的雙重轉(zhuǎn)型、協(xié)同交互，從而激發(fā)出新農(nóng)村蛻變的內(nèi)在效應。

據(jù)報道，農(nóng)村淘寶畝產(chǎn)一千美元計劃將覆蓋800個貧困縣，目前，已在重慶、河南、貴州、湖北、四川等六個省一個直轄市的逾100個縣域落地，覆蓋超過6000萬農(nóng)村人口。不僅要將這些縣域的200多種農(nóng)產(chǎn)品送進日活躍用戶2億的阿里巴巴店商品臺銷售，還會為這些縣域開通興農(nóng)扶貧官方服務站，通過技術(shù)指導、物流搭建同路、平臺拓寬渠道等方式，為農(nóng)民賦智、為農(nóng)產(chǎn)品賦值、為農(nóng)業(yè)賦能。

也就是說，袁隆平和農(nóng)村淘寶在畝產(chǎn)一千美元計劃中分工明確，各司其職——袁隆平扎根于自己所擅長的水稻增產(chǎn)提質(zhì)，而農(nóng)村淘寶則發(fā)揮平臺優(yōu)勢，讓“海水稻”的品牌價值得到更廣泛的市場認知。借助互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通，社會聯(lián)系極度寬廣、極度靈活的特性，“海水稻”將通過這一橋梁走進千家萬戶。

當袁隆平與農(nóng)村淘寶聯(lián)手，都是為了“建設(shè)美麗新農(nóng)村”的理想而奮斗，為了讓“農(nóng)民日子過得更好”的現(xiàn)實而努力，通過畝產(chǎn)一千美金計劃，在廣袤的大地上播散一顆顆致富種子，讓中國農(nóng)民有朝一日像美國農(nóng)業(yè)主一樣，通過農(nóng)業(yè)獲得經(jīng)濟和精神的富足。

農(nóng)民兄弟是最樸實無華的，也最需要實實在在的支持。對于電商下鄉(xiāng)來說，不能把此簡單當成一門生意，而是因應農(nóng)民科技致富的現(xiàn)實訴求，填補農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)空白，把技術(shù)和背后的創(chuàng)新思維“送”到農(nóng)民身邊，助力農(nóng)民成為兼具知識、視野、善用各種市場和科技工具的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)者。就此而言，袁隆平和農(nóng)村淘寶都是身體力行的示范者。

新農(nóng)村建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個較長的時間維度，通過國家政策、企業(yè)參與、各種市場要素和資源調(diào)配、人才資金投入等協(xié)同，逐步朝著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化、智慧化的目標邁進。在此過程中，農(nóng)村電商是不可或缺的一環(huán)，但也要警惕電商下鄉(xiāng)泡沫化，更多類似于農(nóng)村淘寶和袁隆平的案例，才是農(nóng)民兄弟最歡迎的。