售電公司組建程序+售電側(cè)改革實(shí)施步驟
其次是伴隨著電力產(chǎn)業(yè)鏈條的重構(gòu)與競(jìng)合格局不斷演變,每個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)部的生態(tài)鏈,也就是環(huán)節(jié)內(nèi)部的微觀產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì)發(fā)生重構(gòu),從總體來說,市場(chǎng)化程度的提高的結(jié)果是資源配置效率的提升,必然帶來分工的加深,以及整個(gè)市場(chǎng)化專業(yè)化程度的不斷提升。此種可能的結(jié)果是,原來依靠壟斷地位混吃喝的一些無競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)會(huì)不斷在市場(chǎng)中被弱化甚至淘汰,細(xì)分市場(chǎng)催生出更多依靠核心競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)的專業(yè)化公司,以各類服務(wù)的形態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。
最后,隨著產(chǎn)業(yè)格局的重構(gòu),宏觀產(chǎn)業(yè)鏈和每個(gè)環(huán)節(jié)的微觀產(chǎn)業(yè)鏈在這兩個(gè)維度上進(jìn)行交織,誕生出一些具備能源互聯(lián)網(wǎng)要素的新商業(yè)形態(tài),比如售電側(cè)改革實(shí)施意見中提到的,“整合互聯(lián)網(wǎng)、分布式發(fā)電、智能電網(wǎng)等新興技術(shù),促進(jìn)電力生產(chǎn)者和消費(fèi)者互動(dòng),向用戶提供智能綜合能源服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量和水平”,意味著可以通過信息技術(shù)手段,打破原有的生產(chǎn)和消費(fèi),消費(fèi)和服務(wù)之間的界限,實(shí)現(xiàn)分布式能源+用電設(shè)備+儲(chǔ)能,涵蓋發(fā)電、用電、節(jié)能并有可能延伸到需求側(cè)服務(wù)。
(2)、民企未來可能的機(jī)會(huì)
總的來說,根據(jù)中發(fā)9號(hào)文和配套文件,除了已經(jīng)進(jìn)入的領(lǐng)域,如發(fā)電、設(shè)備制造、設(shè)計(jì)咨詢、電力工程等之外,民營(yíng)資本未來有機(jī)會(huì)扮演的市場(chǎng)角色包括:
(3)、民營(yíng)資本參與售電面臨的挑戰(zhàn)
政策落地需要時(shí)間,民營(yíng)資本參與售電面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)該看到,隨著電改配套文件的下發(fā),圍繞電力市場(chǎng)、售電等領(lǐng)域的改革,會(huì)極大的激發(fā)各類主體進(jìn)入和參與,而政策文件的執(zhí)行,需要一個(gè)較為長(zhǎng)期的完善和落地的過程,其中也蘊(yùn)含了相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),對(duì)于想要參與其中的民營(yíng)資本來說,必須在戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)術(shù)落地等各個(gè)層面予以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待,不可頭腦發(fā)熱,這些風(fēng)險(xiǎn)主要包括:

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