近日，相關(guān)媒體報道，全國已有316家售電公司注銷50多家營業(yè)執(zhí)照被吊銷。售電“退潮”只是電力工業(yè)經(jīng)歷多年改革的冰山一角。每一輪改革對電力行業(yè)的震蕩要比其表面上的業(yè)務(wù)重構(gòu)和價格變化來得深遠整個電力行業(yè)在經(jīng)濟社會中都是成本。”一位資深能源經(jīng)濟學(xué)教授在一次講座休會間隙閑聊時斬釘截鐵地說。

站在他身旁的有電力行業(yè)資深研究者，有年輕人，也有發(fā)電電網(wǎng)從業(yè)者，大家或是頻頻點頭，或是苦笑，又或是沉默這個小場景正是發(fā)生在國務(wù)院總理李克強在《政府工作報告》中明確提出一般工商業(yè)電價平均降低10%的要求電力行業(yè)并不是一出生就被放置在“成本少兒乎沒有人意識到它會在一定意義上成為經(jīng)濟社會發(fā)展的“負(fù)擔(dān)”之一。

接下來發(fā)生的事情，這一代電力人已經(jīng)相當(dāng)清楚，經(jīng)濟發(fā)展迎來了速度與質(zhì)量的轉(zhuǎn)軌，電力行業(yè)，尤其是煤電也從成熟走向衰老，獨立經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的屬性逐漸弱化，朝著“服務(wù)業(yè)”和“成本端”走去縱觀新一輪體制改革中的價格機制變化，先是對電網(wǎng)的輸配電價改革，再是現(xiàn)貨市場開鑼前對發(fā)電成本的測正是一輪又一輪“成本擠水拉鉆電力行業(yè)對此也逐漸接受，而今最為擔(dān)心的是能游供應(yīng)結(jié)構(gòu)變化，系統(tǒng)運行要求也隨之改變，但在降成本大旗下，新增的付出難以得到合理補償，或是補償嚴(yán)重滯后“從來沒想過都是國企，相互之間還能廝殺’成這樣。”

在2017年年底廣東長協(xié)簽約期間，位資深從業(yè)者曾感嘆本輪改革對電力行業(yè)的最新沖擊就是帶來了發(fā)電、電網(wǎng)以及相關(guān)社會資本對負(fù)荷的爭搶。這是這個行業(yè)從出生到現(xiàn)在從未經(jīng)歷過的。

在電力企業(yè)對產(chǎn)品銷路一籌莫展的時候迎來了9號文目前看來，特別是對燃煤電廠，它兒乎終結(jié)了以往只要項目獲批，分配到利用小時數(shù)就高枕無憂的時代當(dāng)然，有一些發(fā)電企業(yè)似乎“逃過一劫“折騰了一圈兒，最終還是不用進入市場了。”核電企業(yè)從最初被列入廣東市場，到簽下第一個年度長協(xié)大單再到悄無聲息地退出，仿佛就在一瞬間。到了2018年初對電力市場進行過一番研究的團隊也散得差不多了。在次閑聊中，團隊的負(fù)責(zé)人顯得有些落寞：“我們?yōu)閯e人培養(yǎng)了市場人才。”

但幾乎所有從業(yè)者都認(rèn)定，即使不在狹義的電力市場里，電力行業(yè)發(fā)展到今天這個階段，競爭是躲得過初躲不過十五旱澇保收的日子難以再現(xiàn)。

對于電力企業(yè)來說，兩輪改革中的“戰(zhàn)場”位置發(fā)生了變化，但令他們困惑的是，“蛋糕”并沒有做大，搶到的用戶也隨時會走，天地廣闊，竟無法落腳。

各大能源企業(yè)提出從電力供應(yīng)商轉(zhuǎn)型綜合能源服務(wù)商，至今也已經(jīng)有些年頭，但要讓一出生就撲在大工程上的大企業(yè)像跟保驗單一樣圍著用戶轉(zhuǎn)，難度并不小。這種難度體現(xiàn)在難以從供應(yīng)思維轉(zhuǎn)為服務(wù)思維，也體現(xiàn)在決策機制中。同時，他們也常常與電網(wǎng)企業(yè)比較，無論是從業(yè)務(wù)還是從人員分配來說，發(fā)電可以延伸到用戶側(cè)的“觸角”太少了不管電力市場進程如何，電力行業(yè)不斷親近用戶的大方向不會變，也只有這樣才能開拓增量，持續(xù)發(fā)展。

多位業(yè)內(nèi)人士說，即便售電當(dāng)前失落頻現(xiàn)，長期來看也算是不少電力企業(yè)的一劑蘇醒針。據(jù)了解，售電業(yè)務(wù)已進入“重組并購”期，也許將來他們不再以售電為主攻業(yè)務(wù)，但潛力股同樣有機會創(chuàng)造“后售電時代 ”。