能源央企頻觸網(wǎng) 搶占“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口!電商化采購風(fēng)電、太陽能等電力物資成趨勢(shì)
11月7日上午,中國國電集團(tuán)公司旗下的國能e購商城在京正式上線。國能e購是中國國電集團(tuán)推出的電子招標(biāo)平臺(tái),以主數(shù)據(jù)為依托,這既是響應(yīng)國企改良,該商城分為電力專區(qū)和電子超市兩大板塊。電力專區(qū)主營商品為電力
11月7日上午,中國國電集團(tuán)公司旗下的國能e購商城在京正式上線。

國能e購是中國國電集團(tuán)推出的電子招標(biāo)平臺(tái),以主數(shù)據(jù)為依托,這既是響應(yīng)國企改良,該商城分為電力專區(qū)和電子超市兩大板塊。電力專區(qū)主營商品為電力行業(yè)專用物資和服務(wù),以框架協(xié)議進(jìn)行鋪貨;電子超市的主營商品為標(biāo)準(zhǔn)化通用工業(yè)品和辦公類商品,采用第三方電商接入模式。
國能e購作為海內(nèi)首家電力專用家產(chǎn)品B2B平臺(tái),商城建樹全面啟動(dòng),國電每年的非招標(biāo)采購金額達(dá)數(shù)百億元,實(shí)現(xiàn)源頭采購、局限采購和專業(yè)采購,來自中石化外部企業(yè)的生意業(yè)務(wù)金額為58.4億元,實(shí)現(xiàn)陽光采購。
據(jù)國資委副秘書長彭華崗介紹,近年來國資委以“管資本”為主加快轉(zhuǎn)變監(jiān)管職能,通過健全制度體系、構(gòu)建工作閉環(huán)、盯緊重點(diǎn)環(huán)節(jié)、強(qiáng)化責(zé)任追究來防止國資流失。其中,尤其注重對(duì)國企改制重組、產(chǎn)權(quán)交易、投資并購、物資采購和招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管。
目前,除了國電集團(tuán)之外,包括國家電網(wǎng)、中石化等能源央企均已推出了類似的電商化采購平臺(tái)。其中,截至2017年4月17日,中石化的“易派客”電商平臺(tái)累計(jì)交易金額達(dá)到902.1億元,來自中石化外部企業(yè)的交易金額為58.4億元,占總交易額的6.5%。
據(jù)記者獲悉,長期以來,部分央企在采購、招投標(biāo)過程中,因缺乏公平、規(guī)范、透明,成為腐敗易發(fā)、高發(fā)的重災(zāi)區(qū)。2017年6月23日,根據(jù)國家審計(jì)署披露的對(duì)20家央企的審計(jì)情況,其中有18家企業(yè)采取違規(guī)開展購銷業(yè)務(wù)、虛構(gòu)業(yè)務(wù)、人為增加交易環(huán)節(jié)等方式,累計(jì)虛增收入2001.6億元。而在國企改革的背景下,保障國有資產(chǎn)安全,加強(qiáng)監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失,既是國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容,也是國有企業(yè)改革的基礎(chǔ)和前提。
“在2013年《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》頒布后,國電集團(tuán)就率先在央企中推出了電子招標(biāo)平臺(tái)。” 上述國電集團(tuán)人士告訴記者,今年初,國電集團(tuán)的二級(jí)單位國電物資集團(tuán)有限公司2017年工作會(huì)議正式將國能e購網(wǎng)上商城項(xiàng)目作為年度重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行安排部署,商城建設(shè)全面啟動(dòng)。
據(jù)了解,國能e購商城在采購模式、業(yè)務(wù)功能、商家協(xié)同、技術(shù)路線、設(shè)計(jì)理念、服務(wù)模式等方面實(shí)現(xiàn)了六大創(chuàng)新。
通過一體化接口平臺(tái)與外部電商的集成,可以實(shí)時(shí)同步商品、訂單、發(fā)貨、結(jié)算等數(shù)據(jù),真正在全站實(shí)現(xiàn)商品的統(tǒng)一搜索、統(tǒng)一展現(xiàn)、統(tǒng)一下單和統(tǒng)一結(jié)算。并且還能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商統(tǒng)一協(xié)同,以主數(shù)據(jù)為依托,將招標(biāo)、詢價(jià)和商城的供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的統(tǒng)一準(zhǔn)入、統(tǒng)一評(píng)價(jià)評(píng)級(jí)和統(tǒng)一獎(jiǎng)懲。
在國能e購發(fā)布會(huì)上,首批入駐國能e購的東方 電氣股份有限公司副總裁陳煥表示,電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的重要載體,已經(jīng)成為信息時(shí)代商務(wù)發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志。電子商務(wù)的交易方式,不僅把交易行為標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)也為交易提供了更大的靈活性,大大提高了交易各方的運(yùn)作效率;使企業(yè)的采購、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等內(nèi)部主要管理環(huán)節(jié)更加緊密,較好地推動(dòng)企業(yè)的高效運(yùn)行,提高了企業(yè)的效益。隨著電子商務(wù)技術(shù)的日趨完善和電子商務(wù)環(huán)境的日趨成熟,電子商務(wù)必將成為未來企業(yè)和行業(yè)物資交易的新模式。
實(shí)現(xiàn)多方共贏
據(jù)記者了解,國能e購商城具有采購高效、結(jié)算便捷、技術(shù)先進(jìn)、管理可靠、服務(wù)精準(zhǔn)、監(jiān)督到位的優(yōu)勢(shì),將為國電集團(tuán)采購帶來質(zhì)的飛躍。
國電物資集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委副書記韓方運(yùn)表示,國能e購是國電物資集團(tuán)全面推進(jìn)電子商務(wù)與物資物流產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合的重大成果,是提高采購效率和效能,加快培育核心競爭力的具體體現(xiàn)。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì),國電集團(tuán)2016年電商采購金額僅615萬元,2017年前十月累計(jì)采購金額近2億元。國能e購友好性、結(jié)算便利性的提高,共振效應(yīng)將會(huì)凸顯,采購量將呈爆發(fā)式增長,預(yù)計(jì)年采購金額將達(dá)35億元。
國電集團(tuán)相關(guān)人士表示,未來,國能e購商城不僅服務(wù)于國電集團(tuán)本身,而且會(huì)向上下游延伸,對(duì)內(nèi)保供,對(duì)外拓展,服務(wù)于火電、水電、風(fēng)電、太陽能等電力物資全產(chǎn)業(yè)鏈,致力于成為價(jià)格權(quán)威、交易透明、服務(wù)全球、高度負(fù)責(zé)、開放共享、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的高端電商平臺(tái)。
原標(biāo)題:能源央企頻觸網(wǎng) 搶占“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口!電商化采購風(fēng)電、太陽能等電力物資成趨勢(shì)

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