“可再生能源已經(jīng)成為先進的能源生產(chǎn)力，是全球最重要的能源之一，進行能源革命、轉(zhuǎn)變能源結(jié)構(gòu)、大力發(fā)展可再生能源已經(jīng)是大勢所趨。中國的風(fēng)電裝機規(guī)模不斷擴大，2005年只有100萬千瓦，如今每年新增裝機超過100萬千瓦的省份就有10個，行業(yè)的這種變化再次印證了風(fēng)電的發(fā)展前景無限。”中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會秘書長秦海巖在近日由中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會、中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會可再生能源專業(yè)委員會、中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會風(fēng)能設(shè)備分會聯(lián)合主辦的2017中國風(fēng)能新春茶話會上表示。

風(fēng)電平價上網(wǎng)為時不遠

“近年來，風(fēng)電規(guī)?；l(fā)展的同時也帶動了成本的下降，伴隨著技術(shù)創(chuàng)新速度的提升，質(zhì)量、效率和技術(shù)水平不斷提高，促使風(fēng)電的成本不斷減少，相信未來通過風(fēng)電行業(yè)共同努力，實現(xiàn)風(fēng)電平價上網(wǎng)為時不遠。”秦海巖表示。

在過去的10年，基于規(guī)?；凹夹g(shù)的創(chuàng)新，全球和中國風(fēng)電平均價格下降了40%，而近日國際能源署IEA發(fā)布的報告顯示，2017年全球風(fēng)電度電成本降到了6美分(約0.4元人民幣)；2020年將降到5美分（約0.3元人民幣），這已經(jīng)低于我國一半以上省份的煤電成本。與國外相比，我國風(fēng)電電價還存在很大的下調(diào)空間。

秦海巖認為，如果再做不到平價上網(wǎng)，風(fēng)電行業(yè)將無法前進，目前風(fēng)電離平價上網(wǎng)僅差9分錢。

“現(xiàn)在風(fēng)電平均價格比全國火電的平均價格多9分錢，盡管只差9分錢，但難度可能會更大。規(guī)?；图夹g(shù)創(chuàng)新走到今天已經(jīng)趨于成熟，再次降低電價的空間在哪里?其實，6分錢是由于棄風(fēng)導(dǎo)致的損失，另外3分錢要靠全行業(yè)的協(xié)調(diào)努力。”秦海巖表示。

秦海巖強調(diào)，到2020年風(fēng)電一定要做到平價上網(wǎng)，這是大趨勢。當(dāng)然不能單靠壓低設(shè)備造價，而是要提高質(zhì)量和效率，提高技術(shù)水平，靠技術(shù)創(chuàng)新解決這3分錢。另外，需要風(fēng)電全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)，降低成本。

分散式是風(fēng)電下一個“希望田野”

“分散式是中國風(fēng)電未來的希望，如果它搞不起來，中國風(fēng)電就沒有前途。”秦海巖強調(diào)。

秦海巖認為，影響風(fēng)電發(fā)展的原因主要是電力體制。因為風(fēng)電與現(xiàn)在的電力體制、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)是不適應(yīng)的，如果電力體制機制不進行改變、調(diào)整，就是風(fēng)電發(fā)展的最大制約。目前，可再生能源發(fā)展的主要矛盾已經(jīng)發(fā)生了大變化，以前強調(diào)技術(shù)成熟可靠、降電價、降成本，現(xiàn)在隨著技術(shù)成熟、成本降到可開發(fā)利用的時候，矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)變成傳統(tǒng)的電力體制、集中型的電力系統(tǒng)和分散式的可再生能源開發(fā)先進生產(chǎn)方式之間的矛盾。

秦海巖表示，可再生能源一定是未來的主要能源，電網(wǎng)一定要向分散式、網(wǎng)格化轉(zhuǎn)變。“在未來網(wǎng)格化、分散式的電力系統(tǒng)中，風(fēng)電一定要走向用戶側(cè)、走向分散式，必須找到風(fēng)電的位置，否則真的沒有前途。”

目前，世界各國未來電力去集中化的趨勢是非常明顯的，秦海巖表示，中國風(fēng)電下一個希望的田野是分散式風(fēng)電，我們要在分散式風(fēng)電中真正能做更多工作。

我國風(fēng)能資源可開發(fā)空間依然巨大

國家氣候中心主任宋連春在會上發(fā)布的《最新中國風(fēng)能資源大數(shù)據(jù)》顯示，我國風(fēng)能資源可開發(fā)空間依然巨大。

對此，中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會主任姚興佳強調(diào)，風(fēng)電行業(yè)下一個階段需要抱團取暖，開放包容，普惠共贏，加強產(chǎn)學(xué)研合作。

“更重要的一點就是出口，其實我覺得出口挺難的。”秦海巖認為，難點在于風(fēng)電走出去不同于彩電、冰箱只要賣出去就好，風(fēng)電走出去要在國外形成銷售，建設(shè)整個的產(chǎn)業(yè)鏈，需要去解決融資、吊裝、運維等一系列問題。

數(shù)據(jù)顯示，2017年，我國風(fēng)電出口量達340萬千瓦，出口國家覆蓋了美國、英國、法國、澳大利亞等將近超過34個國家，在“一帶一路”倡議支持下，未來風(fēng)電走出去的步伐會越來越大。

對于未來風(fēng)電企業(yè)的發(fā)展，秦海巖認為，應(yīng)該重視三個重要的思維方式：互聯(lián)網(wǎng)思維、人工智能化思維、共享式思維。在數(shù)字化趨勢蔓延的今天，如果沒有這三種思維，將有可能被時代所淘汰，風(fēng)電行業(yè)也不例外。

此外，秦海巖指出，儲能和電動汽車推動未來可再生能源發(fā)展。它們將是支持未來風(fēng)電發(fā)展、提高其靈活性的很重要的一個方面。