截至6月10日，神華集團上半年發(fā)電量完成了51.6357億度。

今年以來，神華突出抓好 “電力營銷”和“設(shè)備治理”兩項重點工作，確保“設(shè)備發(fā)的出來，電量送的出去”。在電力營銷方面，建立了以銷售為龍頭的營銷體系，在各限電區(qū)域設(shè)立了常駐機構(gòu)，對營銷體制、機制進行了完善，為電力營銷工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。3月份以來，廣泛開展了“百日營銷大會戰(zhàn)”活動，進一步加大政策營銷、公關(guān)營銷工作力度。政策營銷工作中，在東北和蒙西電網(wǎng)激烈的競爭中脫穎而出，3次獲得了月度試驗風場資格，實現(xiàn)了近百萬千瓦容量整月不限電;公關(guān)營銷工作中，由各區(qū)域公司“一把手”督導指揮，電力營銷小組全面出擊，加強調(diào)度值班盯守，全力爭取份額，取得了突出成效。上半年，公司所屬各風電場的棄風限電率較去年同期下降了1.24個百分點，減少限電量約 7000萬度。在限電區(qū)域利用小時對標中，有50%的風電場在區(qū)域內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

在設(shè)備治理方面，該公司重點實施了風機設(shè)備專項治理行動，做好風電設(shè)備頻發(fā)故障的處置，解決影響設(shè)備發(fā)電的突出問題，提高發(fā)電設(shè)備運行穩(wěn)定性。上半年，風機設(shè)備故障率同比降低了15.8%，故障檢修效率提升了40%，為搶發(fā)電量工作提供了有力保障。