7月30日，國家能源集團召開2018年中工作會議，總結(jié)今年上半年工作，全面部署下半年工作。

國家能源集團2018年上半年干的怎么樣？下半年計劃怎么干？讓我們一起來了解吧：

上半年成績單

國家能源集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項工作，推進全方位整合融合，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源集團，實現(xiàn)了平穩(wěn)起步和良好開局，發(fā)揮了能源供應(yīng)“穩(wěn)定器”“壓艙石”的作用，為國民經(jīng)濟“穩(wěn)增長”作出積極貢獻。在2017年度中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核中榮獲A級，在2018年《財富》世界500強中，位列101位。

今年上半年，國家能源集團發(fā)揮煤電一體化優(yōu)勢，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)良好開局，安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)，主要績效指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，“1+1>2”的重組效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。

上半年，國家能源集團重組整合取得階段性重大成果。構(gòu)建了“職能部門+產(chǎn)業(yè)平臺+服務(wù)中心”的管控體系，實現(xiàn)八大產(chǎn)業(yè)專業(yè)化管理，生產(chǎn)運營統(tǒng)一調(diào)度指揮，煤炭銷售及燃料統(tǒng)一管控，物資招標(biāo)采購和財務(wù)金融統(tǒng)一協(xié)調(diào)。新總部運行后，黨的建設(shè)全面加強，板塊業(yè)務(wù)深度融合，管控體系更加科學(xué)，職工隊伍素質(zhì)全面提升。

一體化運營創(chuàng)造歷史最好水平。煤炭產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量銷量同比都有增長，29個煤礦入圍2018中國煤炭企業(yè)科學(xué)產(chǎn)能百強；電力產(chǎn)業(yè)火電利用小時位居國內(nèi)第一位，超低排放機組占比達到80.7%，風(fēng)電裝機居世界第一，圓滿完成冬季供熱、全國“兩會”保電、上合組織青島峰會保電等任務(wù)；運輸產(chǎn)業(yè)運量和化工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。

國家能源集團成立了科技委員會，籌備戰(zhàn)略科學(xué)家與戰(zhàn)略經(jīng)濟學(xué)家咨詢委員會，簽約引進21名院士。牽頭成立“中國氫能源及燃料電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”及“煤炭清潔高效利用和應(yīng)對氣候變化”“智能發(fā)電協(xié)同創(chuàng)新中心”“新能源與環(huán)保”3個協(xié)同創(chuàng)新中心，形成“高端智庫+協(xié)同創(chuàng)新平臺+科技研發(fā)平臺”為一體的創(chuàng)新體系。

下半年計劃書

下半年，國家能源集團將繼續(xù)深入實施年初確定的發(fā)展戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)黨建一流、管理一流、效益一流、質(zhì)量一流、創(chuàng)新一流、文化一流“六個一流”。

加強黨的建設(shè)

國家能源集團將著力在抓重點、補短板、提質(zhì)量、強效果上下功夫，推動黨建工作質(zhì)量持續(xù)提升。把黨的基本理論、基本路線、基本方略，落實到改革發(fā)展和黨的建設(shè)各個領(lǐng)域。把黨組織研究作為“三重一大”決策的前置程序。進一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，認真落實“三會一課”、領(lǐng)導(dǎo)人員雙重組織生活制度，加強各級干部的內(nèi)部監(jiān)督。

貫徹落實習(xí)近平總書記“全黨來一個大學(xué)習(xí)”號召，按照中央統(tǒng)一部署，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化，推動新思想新理論往深里走、往實里走、往心里走。

堅持黨管干部原則，加強選拔任用過程管理，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，拓展干部考察廣度深度，營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。落實好《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭拧?/p>

加強基層黨組織建設(shè)，從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴(yán)起，以提升組織力為重點，突出政治功能，創(chuàng)新活動方式，把基層黨組織建成堅強的戰(zhàn)斗堡壘。

推動高質(zhì)量發(fā)展

煤炭要安全發(fā)展，全面推進清潔高效生產(chǎn)利用，建設(shè)數(shù)字礦山、綠色礦山，釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，堅決落實去產(chǎn)能政策，制定煤炭產(chǎn)業(yè)綠色開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，推進定制化生產(chǎn)，保障煤炭穩(wěn)定供應(yīng)。

火電要穩(wěn)健發(fā)展，積極淘汰煤電落后產(chǎn)能，大力實施環(huán)保升級改造，推動煤電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

新能源要優(yōu)化發(fā)展，繼續(xù)提高新能源比例，深入推進銅銦鎵硒薄膜太陽能與建筑光伏一體化項目，加快氫能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。

水電要有序發(fā)展，開展設(shè)計優(yōu)化，加快優(yōu)質(zhì)項目開發(fā)。

運輸要優(yōu)化布局，提高運輸效率，打造安全智慧高效綠色的運輸通道，推進大物流建設(shè)，增強市場競爭力。

化工要科學(xué)發(fā)展，加強技術(shù)研發(fā)和工藝集成，實現(xiàn)技術(shù)突破，大力開發(fā)煤基噴氣燃料、航天煤油等新產(chǎn)品。

科技環(huán)保要創(chuàng)新發(fā)展，全力抓好“面向2030煤炭清潔高效利用”國家重大專項，提供“全模式節(jié)能環(huán)保系統(tǒng)集成服務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+新能源”及“智慧企業(yè)建設(shè)與服務(wù)”等系列解決方案，打造特色高科技產(chǎn)業(yè)品牌。

金融要融合發(fā)展，推進與集團實體業(yè)務(wù)的深度融合，提高服務(wù)實體產(chǎn)業(yè)能力。

全力以赴打好三大攻堅戰(zhàn)

一是全力打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)。加強金融領(lǐng)域黨的建設(shè)，強化對關(guān)鍵崗位、重要人員的監(jiān)督，加強風(fēng)控體系建設(shè)，嚴(yán)控高風(fēng)險業(yè)務(wù)，確保不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險。有序推進產(chǎn)業(yè)金融重組，進一步發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合、融融協(xié)同效應(yīng)，降低財務(wù)成本，保障資金安全。強化上市公司市值管理，規(guī)范運作、誠信經(jīng)營，不斷增加股東回報。

二是全力打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)。國家能源集團黨組高度重視脫貧幫扶工作，已累計安排援建資金6.3億元，建成了光伏電站、牧場合作社、國能置業(yè)慧采平臺等一批具有示范作用的幫扶項目。下一步將進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，選優(yōu)配強掛職扶貧干部，建立健全組織保障體系。

三是全力打好污染防治攻堅戰(zhàn)。國家能源集團堅持綠色低碳發(fā)展，嚴(yán)格落實國家生態(tài)環(huán)境保護要求，強化新項目開發(fā)的環(huán)境保護工作，堅決守好生態(tài)保護紅線。抓好污染物的源頭治理，加快火電和自備電站超低排放改造，加強礦區(qū)、鐵路和港口碼頭的揚塵防控，推進污廢水零排放工程建設(shè)，堅決打贏藍天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)。

加快全方位整合融合和內(nèi)部改革

國家能源集團下一步將繼續(xù)發(fā)揮好總部“火車頭”的作用，堅持國有資本投資公司試點改革方向，打造黨建統(tǒng)領(lǐng)型、戰(zhàn)略管控型、資本運營型、創(chuàng)新驅(qū)動型、價值創(chuàng)造型和廉潔高效型的“六型”總部。強化一體化運營、專業(yè)化管理，加強文化融合。高起點、高標(biāo)準(zhǔn)加強規(guī)章制度建設(shè)，通過制度融合和管理融合，促進文化融合。

積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革，深化三項制度改革，建立市場化選人用人機制，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。全面啟動“法治國家能源”建設(shè)，加強法律隊伍建設(shè)，健全法律風(fēng)險防范機制，建立合規(guī)管理體系，切實提升依法治企能力。