核電信息化不是可有可無而是生死攸關(guān)
信息化不是可有可無,而是生死攸關(guān)的大事。作為核電項(xiàng)目,不僅要加大信息化建設(shè)力度,更要加快信息化建設(shè)步伐,把信息化真正擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置。核電站建造具有投資大、周期長、技術(shù)難、接口多、管理協(xié)調(diào)復(fù)
系統(tǒng)既能有效地為業(yè)主方的運(yùn)作層、管理層和決策層服務(wù),又能有效地為各承包商的信息交換服務(wù)。
核電企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀與問題分析
核電企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀
我國核電企業(yè)信息化建設(shè)起步較早,目前企業(yè)的信息化整體上處于較高水平。由于核電生產(chǎn)在安全性和穩(wěn)定性方面的要求很高,因此核電企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化應(yīng)用比較重視,而對(duì)業(yè)務(wù)管理信息化的重視程度卻相對(duì)不足,致使生產(chǎn)過程控制自動(dòng)化的先進(jìn)性與生產(chǎn)管理信息化的滯后性并存。
近年來,各核電企業(yè)根據(jù)工作需要,先后對(duì)部分企業(yè)管理職能開展了規(guī)模不等的管理信息化工作,普遍實(shí)施了設(shè)備管理、維修管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理信息化和辦公自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)了單個(gè)職能范圍內(nèi)的工作流程化、自動(dòng)化,提高了工作效率。但是多個(gè)職能管理信息化系統(tǒng)之間卻缺乏

責(zé)任編輯:葉雨田
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