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國電紅雁池多措并舉沖刺年度目標

2017-12-26 15:25:15 來源:中國電力新聞網(wǎng) 　點擊量：評論 (0)

年末將至，國電新疆紅雁池發(fā)電有限公司為確保年度總目標的完成，狠抓經(jīng)營管理的關鍵環(huán)節(jié)，全力保安全、努力搶發(fā)電量，以高、嚴、細、實的要求抓好設備治理、運行管理、風險預控等工作，積極營造決戰(zhàn)年關、實現(xiàn)安

年末將至，國電新疆紅雁池發(fā)電有限公司為確保年度總目標的完成，狠抓經(jīng)營管理的關鍵環(huán)節(jié)，全力保安全、努力搶發(fā)電量，以高、嚴、細、實的要求抓好設備治理、運行管理、風險預控等工作，積極營造決戰(zhàn)年關、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的強勢氛圍。

重拳出擊，加強運維管理。該公司全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和各部門的安全生產(chǎn)責任，結合安全文明生產(chǎn)標準化建設驗評整改工作和應急能力評估專項檢查工作，對重大危險源、重點區(qū)域的作業(yè)進行危險點分析與預控。運行部嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，進一步提高監(jiān)盤、操作的責任心，加強機組運行情況的監(jiān)視和分析，強化巡回檢查質(zhì)量，開展應急演練，切實增強職工的安全生產(chǎn)意識和處理突發(fā)事件的能力;設備維護部嚴格執(zhí)行安全文明生產(chǎn)標準化檢修，精準把握檢修節(jié)點，同時加強對主輔機重要設備的維護，對設備進行摸底排查，全面掌握設備健康狀況。

“全員營銷”，努力搶發(fā)電量。該公司大力倡導“智慧營銷”“全員營銷”理念，以電量計劃執(zhí)行和提高設備利用小時為著力點，以月度計劃電量指標為主線，抓住冬季供熱期的有力時機，努力爭取發(fā)電量。干部職工牢固樹立“度電必爭”的思想意識，堅持保電思想不松懈，確保爭電量任務責任到值、責任到人。

落實防寒防凍工作，確保設備安全運行。該公司針對冬季可能出現(xiàn)的設備隱患、管路凍結等突發(fā)問題，重點明確各項防寒防凍工作任務，制定防范措施。對戶外閥門、管道實行定期檢測排水，避免內(nèi)部凍結;加強油溫、水溫的監(jiān)視檢查，確保油溫、油位、氣壓在規(guī)程規(guī)定范圍，防止油溫過低影響機組安全運行;增加設備巡視次數(shù)，縮短巡視時間;組織專人對供暖設備系統(tǒng)開展隱患排查，加大對供暖管路、閘閥門的巡回檢查力度;完善供熱事故預案，強化事故演練，提高運行職工對供熱系統(tǒng)的操控水平，確保各類設備在冬季寒冷天氣保持安全穩(wěn)定運行狀態(tài)。

加強燃料管理，做好煤炭儲存。面對燃煤市場不斷變化的嚴峻形勢，該公司抓住有利時機多儲煤、儲好煤，為保證冬季供熱需求，細化措施做好煤炭儲備工作，狠抓入場煤采制化監(jiān)督，嚴把入場煤質(zhì)量關，控制入廠入爐熱值差，在保證來煤數(shù)量的同時，有效控制了燃煤質(zhì)量。同時，實行24小時崗位輪班接卸，確保接卸工作暢通，生產(chǎn)用煤可靠供應。