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朱建躍:“智慧電廠”建設正逢其時 可提升火電企業(yè)綜合競爭力

2018-03-22 15:13:38 大云網  點擊量: 評論 (0)
黨的十九大繪就了新時代中國特色社會主義的發(fā)展藍圖,提出了建設網絡強國、數(shù)字中國、智慧社會的發(fā)展戰(zhàn)略,確立了推動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工

黨的十九大繪就了新時代中國特色社會主義的發(fā)展藍圖,提出了建設網絡強國、數(shù)字中國、智慧社會的發(fā)展戰(zhàn)略,確立了推動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經濟深度融合的發(fā)展路徑。智慧化建設是經濟、社會發(fā)展的大勢所趨,也是時代變革發(fā)展的前進方向,隨著信息化技術發(fā)展的持續(xù)深入,互聯(lián)網+、大數(shù)據(jù)等已經成為引領發(fā)展、推動轉型的重要力量。

近年來,云計算、物聯(lián)網、移動應用、人工智能等信息化前沿科技方興未艾,不僅改變著時代,改變著社會,也改變著企業(yè)。在這樣一個飛速發(fā)展的“大數(shù)據(jù)時代”,傳統(tǒng)的思維模式、運營模式和管理模式,已經難以適應新時代、新形勢的要求,怎么去應對形勢變化,怎么能保持生機活力,怎么來贏得競爭優(yōu)勢?這是新時代擺在所有火電企業(yè)面前的一道重要命題。

對于這個命題,上海外高橋第二發(fā)電有限責任公司的解答,是以“規(guī)范化、數(shù)字化、信息化、智能化”為發(fā)展方向,著力打造國內首家真正意義上的百萬千瓦等級“智慧電廠”。我們期待通過智能的控制手段和管理決策,創(chuàng)新的管理思路和管控體系,進一步提升管理層次、提升競爭能級、提升發(fā)展活力,構筑起未來無懼挑戰(zhàn)、贏得競爭的新優(yōu)勢、新力量。

 

“智慧電廠”建設正逢其時

當前,電力企業(yè)所面臨的生產經營環(huán)境復雜嚴峻,正處于一個關鍵的變革時期,無論從順應時代發(fā)展、應對形勢變化需要,還是滿足企業(yè)自身需要的角度看,實施“智慧電廠”建設的發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力,都十分必要,且正逢其時。

建設“智慧電廠”是順應時代發(fā)展的需要。進入數(shù)字化時代,我們的工作離不開“互聯(lián)網+”和“大數(shù)據(jù)”,現(xiàn)在幾乎所有的工作都可以通過網絡接入信息系統(tǒng)來開展,移動終端、傳感設備等又成為工作中各種數(shù)據(jù)的來源和載體,火電企業(yè)作為支撐經濟社會運轉的技術密集型企業(yè),必然應該順應時代發(fā)展推進自身信息化建設的加速轉型和升級,以更好地實現(xiàn)安全可靠、高效環(huán)保、管理科學、規(guī)范智能的目標。

建設“智慧電廠”是應對形勢變化的需要。隨著產業(yè)結構調整、經濟轉型深入,以及電力體制改革的落地實施,發(fā)電側的競爭必然日趨激烈,提升企業(yè)效益的難度也不斷加大,倒逼著火電企業(yè)必須運用更加先進的技術和管理手段來應對挑戰(zhàn)。以自動化、數(shù)字化、信息化為基礎,綜合應用互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)資源,充分發(fā)揮系統(tǒng)強大的分析處理能力,規(guī)范生產管理流程、提升生產管理水平、把握生產管理趨勢,形成一系列智慧化的生產管理模式,以更加從容的姿態(tài)應對形勢變化。

建設“智慧電廠”是推動企業(yè)發(fā)展的需要。“不進則退,慢進亦退”,隨著市場化改革的加快,企業(yè)的信息需求不斷加大,對設備智能化水平和人員綜合素質要求也越來越高。建設“智慧電廠”,推行智慧生產、智慧管理、智慧經營、智慧黨建等管理模式,有助于適應發(fā)展新常態(tài),應對市場新變化,提升企業(yè)核心競爭力和市場競爭力,形成自身綜合競爭優(yōu)勢,推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

“智慧電廠”建設基礎堅實

近年來,公司以建設最強企業(yè)綜合能力為目標,主動順應“互聯(lián)網+”發(fā)展趨勢,積極踐行“兩化”深度融合要求,大力推進規(guī)范化、信息化、智能化建設,形成了一大批具有成效顯著的信息化成果。我們在申能股份系統(tǒng)率先實施了ERP管理系統(tǒng)建設,在上海地區(qū)最早開發(fā)使用“煤炭評價系統(tǒng)”指導燃煤摻燒工作開展,在國內發(fā)電行業(yè)首家開發(fā)運用智能圖形操作票系統(tǒng),先后完成了SIS系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、設備故障預警系統(tǒng)、巡點檢系統(tǒng)、文檔管理系統(tǒng)、教育培訓系統(tǒng)、任務督辦系統(tǒng)、經營報表指標平臺和生產移動應用等建設,其中智能操作票項目、設備故障預警系統(tǒng)等在系統(tǒng)企業(yè)中發(fā)揮了標桿作用、在行業(yè)中也取得了良好反響,有效提升了公司生產管理綜合水平,公司先后獲評“中國企業(yè)信息化500強”、“全國電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎”等榮譽。

特別是,我們不斷推進和深化公司制度體系建設,累計制定覆蓋生產管理各方面的標準421項,并積極開展體系建設和貫標工作,分別在2011年、2012年完成“安健環(huán)”和質量管理體系認證,2014年成功整合三體系,并與公司現(xiàn)有管理有效融合,建立起體系管理的長效機制。我們在貫標認證基礎上開展了生產、管理標準化系統(tǒng)建設,以信息化手段推進規(guī)范化、精細化、科學化管理,開發(fā)上線生產運行相關模塊16項、設備管理相關模塊11項,以及職能管理相關流程156項,建成了覆蓋安全環(huán)保、生產運行、檢修維護、企業(yè)管理等多業(yè)務領域的全過程標準化管理體系,使公司走在了國內發(fā)電行業(yè)標準化建設的前列,為公司開展“智慧電廠”建設奠定了堅實的基礎。

“智慧電廠”建設未來可期

我們立足當前、著眼長遠,以“構建智慧型電廠”為主題開展了專題調研,在此基礎上完成了公司“智慧電廠”建設方案編制,明確了“智慧電廠”建設的總體目標和實施路徑,通過建設覆蓋公司生產管理全業(yè)務、全層級、全過程的信息數(shù)據(jù)平臺,將先進信息技術、電力生產技術和現(xiàn)代企業(yè)管理深度融合,構筑由智慧生產、智慧管理、智慧經營和智慧黨建構成的四大板塊,通過推進業(yè)務規(guī)范和標準化、數(shù)據(jù)集成和信息化、管控集中和智能化、整體協(xié)同和智慧化四個層面工作,全面構建生產、經營和管理的智能化運作體系,形成更為系統(tǒng)、科學、高效的智慧化管理模式,實現(xiàn)“創(chuàng)新引領、智慧發(fā)電”的戰(zhàn)略發(fā)展目標。

推進業(yè)務規(guī)范和標準化。這是“智慧電廠”建設的前提。近年來,我們在生產管理標準化、規(guī)范化上開展了大量探索,也取得了良好成效。要求各部門進一步增強標準化意識,結合三體系運行,開展標準化梳理,把標準化工作與“智慧電廠”建設結合起來,形成“智慧電廠”建設的標準體系,為數(shù)據(jù)集成和平臺建設奠定基礎。

推進數(shù)據(jù)集成和信息化。這是“智慧電廠”建設的基礎。我們在生產管理工作中進一步擴大數(shù)字化集成范圍,運用數(shù)字編碼、自動監(jiān)測、物聯(lián)網等技術,在安全管理、設備運行、環(huán)境監(jiān)測、經營管理等各個環(huán)節(jié),有計劃地實施數(shù)字化改造,注重信息化系統(tǒng)的集成和融合,進一步發(fā)揮各個信息系統(tǒng)的整體合力。

推進管控集中和智能化。這是“智慧電廠”建設的關鍵。在生產領域,積極應用智能設備設施、智能巡檢系統(tǒng)、移動應用設備等,不斷完善智能異常分析、智能運行優(yōu)化等功能,大力推動設備狀態(tài)監(jiān)測、故障預警、信息監(jiān)控與管理一體化等技術研究。在管理領域,要充分運用經營報表指標平臺、管理標準化系統(tǒng)等,提升經營、管理的智能化管控水平,利用好微信企業(yè)APP等各類便攜式智能終端,研究開發(fā)各類型業(yè)務的智能化應用,深化集中管控、大數(shù)據(jù)分析、遠程智能辦公等工作,提升管理效能和水平。

推進整體協(xié)同和智慧化。這是“智慧電廠”建設的目標。通過信息化的手段推動多業(yè)務集成,實現(xiàn)企業(yè)生產運營全生命周期的協(xié)同管理和生產營銷全經營過程的協(xié)同管理,建立起與之相適應的智慧化的技術與管理模式。智慧電廠的建設,不僅僅是標準化、信息化建設,而是依托信息化的深層次的管理意識和機制的變革,通過信息化、智能化的推進,使機制流程更加優(yōu)化、工作效率更加提升。

“智慧發(fā)電,未來可期”,在未來的幾年里,我們將以發(fā)展的眼光持續(xù)推進“智慧電廠”建設,運用桌面、移動雙引擎整合公司生產管理系統(tǒng),讓管理與業(yè)務更好地實現(xiàn)一體化;運用移動互聯(lián)和大數(shù)據(jù)挖掘,探索新型基層黨建信息化新支點;運用豐富的設備狀態(tài)采集、監(jiān)測和運維手段,配合良好的標準化和移動應用基礎,助力生產管理的科學化、智能化;以“互聯(lián)網+”為核心,利用信息采集、數(shù)據(jù)分析等方法,為售電、碳排放交易等市場化探索提供支持;全面提升人、財、物資源的管控能力,為升級效能、快速反應、科學決策提供有力支撐。

“數(shù)據(jù)興則企業(yè)興、數(shù)據(jù)強則企業(yè)強”,大數(shù)據(jù)帶來的技術、管理等重大變革,沒有企業(yè)能置身事外、獨善己身。建設“智慧電廠”提升企業(yè)綜合競爭力,擼起袖子加油干,探索前行在路上,一個值得期待的美好未來正等待著我們。

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責任編輯:仁德財

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