1月5日，國電大渡河水電開發(fā)公司以專題討論的方式，對智慧企業(yè)建設進行再部署，為年度智慧企業(yè)建設重點工作劃定內(nèi)容。 
　大渡河公司認為，智慧企業(yè)創(chuàng)新成果對傳統(tǒng)企業(yè)變革的影響才剛開始，全員體系創(chuàng)新和參與是智慧企業(yè)建設的根本保障，數(shù)據(jù)中心的持續(xù)提升是智慧企業(yè)建設保持領先的關鍵。2018年，是智慧企業(yè)數(shù)據(jù)治理的關鍵年。要統(tǒng)籌推進專業(yè)數(shù)據(jù)中心建設，加強數(shù)據(jù)互通互聯(lián)，積極開展對外學習調(diào)研，有序推進智慧企業(yè)建設各項工作；要加快推動數(shù)據(jù)治理，形成專業(yè)數(shù)據(jù)標準，全面推進大數(shù)據(jù)集成，推動重大項目、重點領域技術攻關，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，防止重復建設和信息孤島現(xiàn)象；要加強指導考核，研究部署智慧企業(yè)數(shù)據(jù)中心建設考核指標，讓智慧企業(yè)建設形成工作習慣和可持續(xù)提升的激勵機制；要加強人才培養(yǎng)，做好專業(yè)技術資源優(yōu)化整合，發(fā)揮好青年創(chuàng)新工作站人才優(yōu)勢。優(yōu)化人員分工調(diào)整，研究數(shù)據(jù)分析員崗位職責，提升專業(yè)部門數(shù)據(jù)分析能力；要在各部門各單位形成全員創(chuàng)新文化，推動體制機制創(chuàng)新變革，開展機構(gòu)優(yōu)化試點建設，確保提升管理效能。