他曾因為光伏組件制造同質(zhì)化日益嚴重，毫無包袱的將一手打造的國內(nèi)首家在美國納斯達克上市的光伏組件制造企業(yè)在行業(yè)高點轉(zhuǎn)讓，又在資本急于逃離的“光伏寒冬”時，看準(zhǔn)光伏下游應(yīng)用端這片“藍海”，低調(diào)進場。

 

頗有戲劇色彩的是，林洋是做電表起家，雖然與手表不同，但陸永華的光伏軌跡卻不忘初心地回轉(zhuǎn)到原地，暫時退場從未離場，隨著行業(yè)的起起伏伏，沿著像電表一樣精準(zhǔn)的刻度，順時針轉(zhuǎn)了一圈，又回歸光伏。

 

早在進入光伏行業(yè)以前，當(dāng)時的林洋電子已經(jīng)是中國最大的電表企業(yè)之一，憑借遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，林洋在電力行業(yè)被冠予“表王”之美譽。

 

 

2003年，德國光伏快速興起，光伏制造產(chǎn)能匱乏。看到機遇，在多個領(lǐng)域都做過探索的陸永華決定于2004年進軍光伏行業(yè)。在那個爭分奪秒的年代，林洋果斷成立了當(dāng)時的Solarfun，靠著林洋人“三干三勁”的精神，僅用了八個月時間便從歐美設(shè)備廠家手中拿到了其它客戶需要一年才能交付的設(shè)備，并于2005年正式投產(chǎn)。

 

同年，在尚德于紐交所成功上市的利好刺激下，資本市場非常看好光伏這個新興行業(yè)，因此積極尋找第二家企業(yè)，當(dāng)時的林洋Solarfun受到了GoodEnergy、聯(lián)想、花旗等資本大鱷的一致追捧，當(dāng)仁不讓的在2006年底成為國內(nèi)登陸納斯達克的第一支光伏股。

 

林洋Solarfun在上市后，快速成長為當(dāng)時國際前五，國內(nèi)前三的光伏組件制造企業(yè)，電池和組件產(chǎn)能均超過1GW。然而，快速的成長和市場的追捧并沒有沖昏陸永華的頭腦，他有預(yù)見性的看到行業(yè)當(dāng)時的痛點——行業(yè)同質(zhì)化的競爭和資本的瘋狂涌入。因此，在經(jīng)歷了2008年金融危機后，在2010年行業(yè)的反彈期，林洋與股東GoodEnergy達成共識，將公司全部股份一起轉(zhuǎn)讓給了當(dāng)時積極進軍光伏行業(yè)的韓華集團，Solarfun隨即更名為Hanwha SolarOne(韓華新能源)，林洋也在同行的驚愕之下退出了光伏組件制造之列。

 

作為第一批海外上市的中國光伏企業(yè)，于股價最高的2007年出讓一部分股份，又于2010年第二次高點完成全身而退，避免了2011-2013年長達近三年的光伏寒冬。陸永華這一系列運籌帷幄可謂光伏企業(yè)的教科書式典范。但，這遠不是林洋在光伏行業(yè)的全部，因為它很快就會重裝上陣。

 

2011年8月8日，陸永華又率領(lǐng)林洋電子，憑借公司多年來的傲人業(yè)績，只用了10個月時間即成功登陸上交所！創(chuàng)造了又一個陸氏傳奇。而放眼五年后，晶澳、天合等企業(yè)紛紛謀求私有化，就知道陸永華的決策精準(zhǔn)的讓人嘆為觀止。隨著歐美連續(xù)對中國光伏企業(yè)展開一系列 “雙反”行動，光伏制造出現(xiàn)相對過剩，光伏中概股在美股市場上變得“不受待見”，甚至喪失了基本的融資能力，所以回歸估值較高的A股市場成為最正確的選擇。一位公司在美股上市的行業(yè)大佬告訴筆者：“我一直以為自己是行業(yè)大佬，直到有一天參加了一個A股上市的供應(yīng)商的活動，聽到他們的市值后，我非常吃驚，他們才是大佬！”

 

林洋A股上市以后，定增兩次融資超46億，30億可轉(zhuǎn)債成功過會，目前公司總資產(chǎn)超過120億，而負債率保持在30%左右。

 

林洋在A股上市后，2012年，在光伏行業(yè)最前途未卜的時刻，陸永華毅然決定重回新能源行業(yè)，成立江蘇林洋新能源科技有限公司。“現(xiàn)在這個市場還是藍海，而且組件產(chǎn)能的過剩和市場的擴容，是進入的最佳時機。”陸永華在接受媒體采訪時如是說。林洋新能源重新切入光伏行業(yè)下游電站業(yè)務(wù)后，著重發(fā)力分布式電站應(yīng)用端并加速推進新能源業(yè)務(wù)。目前，公司分布式光伏電站實現(xiàn)突破式發(fā)展，業(yè)務(wù)版圖由東部向中部延伸，以江蘇為中心，輻射安徽、山東、河南、河北、遼寧等多個區(qū)域。公司在設(shè)計、在建及運營的光伏電站裝機容量超過1.5GW，公司光伏電站已并網(wǎng)累計裝機容量超1GW，累計投資額近百億元。

 

為保證公司電站的高效、長期可靠性和及時供應(yīng)，林洋新能源憑借以往豐富的光伏制造經(jīng)驗，成立了林洋光伏公司，用兩條先進的全自動光伏組件生產(chǎn)線，參照最嚴格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)智能制造，確保公司電站的組件質(zhì)量和供貨。同時，用智慧運維的手段，依托智慧分布式光伏運維平臺和一支近200多人的專業(yè)運維團隊，為公司旗下的電站質(zhì)量和表現(xiàn)保駕護航。

 

“到目前為止，我們所有電站的發(fā)電量都比我們預(yù)期要高。”林洋光伏副董事長顧永亮告訴記者。作為最早的組件制造商之一，林洋光伏將重點放在高效電池與組件上，2017年即將推出切半技術(shù)的N型雙面高效組件，“雙面組件在漁光互補項目上不但沒有PID，還能利用水面反光效果達到背面的發(fā)電增益最大化，組件總體發(fā)電量可提升達30%。”顧永亮說，林洋中標(biāo)的安徽兩淮50MW領(lǐng)跑者項目上，林洋雙面雙玻組件將部分應(yīng)用于這片水面上來證明自己的價值。

 

同時，面對優(yōu)質(zhì)資源日益稀缺的電站開發(fā)市場，林洋今年戰(zhàn)略性的提出打造的智慧低碳園區(qū)的全新理念。圍繞著能源的兩個發(fā)展趨勢：

 

◆以智慧、低碳為主要特征的互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源；

 

◆以綠色、高效為特征的新能源應(yīng)用。

 

在這兩個大的發(fā)展趨勢下，利用公司在能源計量、高效分布式光伏、儲能和微網(wǎng)等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，通過智慧分布式能源云平臺，集成基于大數(shù)據(jù)、智能算法和靈活高效的數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)，打造智慧低碳園區(qū)。

 

今年3月，國家能源局公布的首批 56個“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源（能源互聯(lián)網(wǎng)）示范項目評選結(jié)果名單中，林洋連云港能源互聯(lián)網(wǎng)試點項目赫然在列。

 

縱觀這些年的發(fā)展軌跡，林洋已經(jīng)從單一行業(yè)的制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為圍繞著智慧分布式能源產(chǎn)業(yè)鏈擴展的綜合型集團，就像公司提出的口號“成為智慧分布式能源、能效管理領(lǐng)域最大的互聯(lián)運營和服務(wù)商”一樣，記者相信陸永華的眼光，這或許也是光伏行業(yè)的未來方向所在。