華能集團

 

作為五大發(fā)電集團的領頭羊，華能的抱負顯然是最大的。雖然沒有正式發(fā)布新年賀詞，但總經理曹培璽在1月份《求是》雜志上發(fā)表署名文章《以轉型推進能源企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展》，系統(tǒng)闡述了華能的未來發(fā)展戰(zhàn)略，提出“到2015年企業(yè)綜合實力達到世界發(fā)電企業(yè)先進水平，2020年達到世界發(fā)電企業(yè)一流水平”。

 

關于如何實現這一目標，曹培璽主要提出以下幾點：

 

一是推進向能源生產和能源產品多元化并重轉型。堅持綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，在做好生態(tài)保護和移民安置的基礎上加快發(fā)展水電，有序開發(fā)風電和光伏發(fā)電項目，發(fā)展高效清潔煤電。推進先進壓水堆項目開發(fā)，2017年底前建成高溫氣冷堆示范核電站。擴大供熱、供氣等能源生產，發(fā)展熱網、熱力配售業(yè)務和區(qū)域多聯供分布式能源電站。拓展能源開發(fā)新領域，開發(fā)頁巖氣、煤層氣等非常規(guī)能源。擇機布局配售電和LNG業(yè)務。發(fā)展互聯網金融，創(chuàng)新能源產業(yè)與金融產業(yè)融合模式。鞏固在電站生產經營服務上的核心優(yōu)勢，提升能源科技服務集成能力。到2020年，公司低碳清潔能源發(fā)電裝機容量比重將超過35%;非電能源產品收入占營業(yè)總收入比重將達到30%—40%。

 

二是推進向國內和國際并重轉型。認真貫徹國家“一帶一路”戰(zhàn)略部署，進一步熟諳海外市場的商業(yè)規(guī)則，積極開拓境外電力市場。依托當地負荷特性和需求結構發(fā)展供熱、供氣等綜合能源生產和公用事業(yè)。充分利用國際煤炭市場和天然氣資源，發(fā)展能源金融、能源科技和能源運輸服務。到2020年，國際化各項關鍵指標將達到世界一流水平，境外發(fā)電權益裝機容量占比達到10%左右，境外收入占比達到20%左右。 

 

三是推進向生產經營和資本運營并重轉型。積極做好資本運營這篇大文章，通過繼續(xù)完善法人治理結構，優(yōu)化資本布局。以IPO、股票增發(fā)、引進外部股東等多種方式，發(fā)展混合所有制。加快盤活處置低效無效資產，提升資產質量。通過加大資本運營力度，到2020年，公司盈利能力將實現在國際電力企業(yè)中保持前列。