約談問責(zé)，目的是以問警省，激發(fā)動力，推進整改。約談問責(zé)，不僅是一種工作方式，也是一門科學(xué)。用好了，會推進工作，用不好，就有可能事倍功半。

要打好大氣污染防治攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)協(xié)同共治，全面取勝，約談問責(zé)必不可少。如何做到科學(xué)約談問責(zé)，筆者認為要做到“一明三講兩到位”。

“一明”，就是要明確約談問責(zé)目的。約談問責(zé)本身不是目的，更不是為了處理人，而是為了找準(zhǔn)問題、激勵干勁、鞭策后進、推進工作目標(biāo)實現(xiàn)。因此，約談?wù)咭暠患s談問責(zé)人或單位出現(xiàn)問題的主觀性、客觀性，根據(jù)問題的性質(zhì)和影響進行約談，約談?wù)呒纫赋鰡栴}所在，也要想辦法讓被約談問責(zé)者能夠虛心接受，看到“出路”，不能一問了之。

“三講”，一是要講發(fā)生問題的根由。要從黨性擔(dān)當(dāng)、思想根源和客觀因素等方面擺出事實、擺出證據(jù)，做到用問題表象查思想根源。二是要講落后的現(xiàn)實。一個區(qū)域同時開展同樣一項治理工作，往往存在一些個體工作偏弱的情況。對于具體工作，有的人可能學(xué)得早、弄得通、干得好，有的人可能“參戰(zhàn)”晚、學(xué)得少，經(jīng)歷和經(jīng)驗不足，就會導(dǎo)致工作一時的落后。特別是對大氣污染防治工作中的一些技術(shù)性較強的問題，基層一線的同志往往因浮在表面，在抓工作上不知所措。約談時應(yīng)因情因事而異，實事求是，多“約”少“處”，重“約”輕“處”，給人改過的機會。三是要講感情?；鶎右痪€的各級干部職工，工作“五加二”“白加黑”，非常辛苦。應(yīng)體諒基層抓工作落實的難點和不容易，要帶著感情“約”，帶著體諒“問”，去理解和保護基層一線同志的工作積極性。對真正不擔(dān)當(dāng)、不盡責(zé)、玩忽職守的領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅決依法依規(guī)進行嚴肅問責(zé)。

“兩服務(wù)”，一是拓展服務(wù)式約談。約談是手段也是責(zé)任，約談問責(zé)的根本目的是解決問題。從以往約談問責(zé)的情況來看，個別地方之所以出現(xiàn)被問責(zé)之后整改效果不明顯的情況，既有被約談?wù)咚枷胝J識和工作干勁、工作思路、工作能力等方面的原因，也有對生態(tài)環(huán)境保護和治理研究不夠、知之不深、缺乏實招的因素。因此，在進行約談問責(zé)時，要有針對性地加強對被約談?wù)叽嬖趩栴}的研究和溝通，共同分析解剖問題的癥結(jié)，探求解決問題的方法措施。二是做好跟蹤跟進式服務(wù)。為了防止“雨過地皮濕”，約談?wù)咭葬斸斪拥木?，對被約談的問題、單位和人員，實施跟蹤問效。按照整改的時間節(jié)點、目標(biāo)要求，在問責(zé)后還要到一線去，看看整改措施是否落實到位、整改方法是否切實管用，通過巡查、解析、講評、督促，約談后的服務(wù)不間斷，確保整改目標(biāo)落實。

總之，在大氣污染防治工作中，要科學(xué)、實事求是地實施約談問責(zé)，真正讓約談問責(zé)起到應(yīng)有的作用。