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《信息化管理戰(zhàn)略與方法》

2014-08-04 22:13:28 e-works   點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
6 2 信息化管理的定義與內(nèi)涵 本書(shū)第1 章圖1-4 給出的利維特模型反映了早期信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的影響和作用,信息技術(shù)作為一個(gè)獨(dú)立的技術(shù)要素參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中。今天,信息技術(shù)已經(jīng)全面融入到企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)境
6.2 信息化管理的定義與內(nèi)涵

    本書(shū)第1 章圖1-4 給出的利維特模型反映了早期信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的影響和作用,信息技術(shù)作為一個(gè)獨(dú)立的技術(shù)要素參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中。今天,信息技術(shù)已經(jīng)全面融入到企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)境、人員、任務(wù)、業(yè)務(wù)技術(shù)中,顯著影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)要素,信息資源已經(jīng)成為企業(yè)新的重要戰(zhàn)略資源,連接和影響著企業(yè)所有其它生產(chǎn)要素。

圖6-1 給出了信息技術(shù)融入業(yè)務(wù)環(huán)境后的利維特模型。

    在工業(yè)化環(huán)境下,企業(yè)按照工業(yè)化環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和模式來(lái)管理人、財(cái)、物和組織行為,并根據(jù)管理理論和方法制定企業(yè)的戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和管理制度。在信息化環(huán)境下,雖然管理的對(duì)象還是人、財(cái)、物和組織行為,但是管理的模式和方法發(fā)生了變化,所以企業(yè)的戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和管理制度都要進(jìn)行調(diào)整,以符合信息化環(huán)境下企業(yè)運(yùn)作的特點(diǎn)和要求。圖6-2 給出了企業(yè)管理模式和方法從工業(yè)化環(huán)境向信息化環(huán)境變化的示意圖。

 

圖6-2 企業(yè)管理模式的變化

    信息技術(shù)不僅影響了企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素及其相互關(guān)系,也改變了企業(yè)之間的協(xié)作方式和運(yùn)作模式,形成了敏捷制造、動(dòng)態(tài)聯(lián)盟、異地協(xié)同設(shè)計(jì)制造等新模式。在這種情況下,企業(yè)信息化管理就不僅僅是一個(gè)單純的技術(shù)問(wèn)題,而是涉及企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、生產(chǎn)要素、管理方法、內(nèi)外部環(huán)境、信息資源的獲取和應(yīng)用、業(yè)務(wù)與信息技術(shù)融合、信息系統(tǒng)實(shí)施和應(yīng)用維護(hù)等多個(gè)方面的系統(tǒng)化問(wèn)題。信息化管理首先要完成的是在信息技術(shù)環(huán)境下對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)運(yùn)作的全面支持,通過(guò)構(gòu)建支持企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作的戰(zhàn)略信息系統(tǒng),幫助企業(yè)提升管理水平,建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    實(shí)施企業(yè)信息化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要有一套行之有效的方法對(duì)信息化實(shí)施過(guò)程進(jìn)行管理,解決實(shí)施過(guò)程中面臨的困難,避免企業(yè)業(yè)務(wù)與信息技術(shù)脫節(jié),保持企業(yè)信息化戰(zhàn)略與企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一致性,降低企業(yè)信息化的風(fēng)險(xiǎn)。除此以外,還需要對(duì)通過(guò)企業(yè)信息化實(shí)施獲得的信息資源進(jìn)行充分的利用,使企業(yè)在信息技術(shù)上的投資獲得最大效益。

    基于以上分析,給出企業(yè)信息化管理的定義如下:企業(yè)信息化管理是對(duì)信息化環(huán)境下企業(yè)變革過(guò)程的管理,旨在系統(tǒng)工程思想的指導(dǎo)下,采用先進(jìn)的管理理論與方法,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)支持下的企業(yè)運(yùn)作管理,提升企業(yè)管理水平,建立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并對(duì)企業(yè)采用的信息技術(shù)、建立的信息系統(tǒng)、獲取的信息資源和企業(yè)信息化實(shí)施運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和指揮,以降低企業(yè)信息化實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)在信息技術(shù)和信息資源上的投資能夠取得最大收益。

    企業(yè)信息化管理包含三方面內(nèi)涵,如圖6-3 所示,以下分別詳細(xì)介紹。

圖6-3 企業(yè)信息化管理的內(nèi)涵

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責(zé)任編輯:葉雨田

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