項目后評估指標體系的構(gòu)建，涉及究竟以什么為核心設(shè)計指標和指標體系問題。從后評估的內(nèi)容看，主要應(yīng)評估該項目建成后是否達到了設(shè)計發(fā)電能力，是否實現(xiàn)了預(yù)期利潤，是否充分發(fā)揮了前評估所判定的預(yù)期功效?？傊椖渴欠駥崿F(xiàn)了或在多大程度上實現(xiàn)了預(yù)定的投資效益是關(guān)鍵。因此，我們應(yīng)圍繞考評項目自身投資效果和項目比較效益這一核心內(nèi)容，遵照“科學(xué)、簡明、綜合、可行”的設(shè)計原則，構(gòu)建項目后評估指標體系。

對于風(fēng)電場后評估項目，綜合考慮各種因素，國能日新給出如下評估指標的建議：

(1)風(fēng)資源評估的有效性。對風(fēng)電場內(nèi)的所有測風(fēng)塔的測風(fēng)數(shù)據(jù)和風(fēng)電機組的測風(fēng)數(shù)據(jù)進行監(jiān)、收集、整理，比較風(fēng)電場實際風(fēng)資源數(shù)據(jù)與項目可行性研究和評估時的風(fēng)資源數(shù)據(jù)是否一致，找出差異和原因。

(2)風(fēng)電機組選型的正確性?；陲L(fēng)電場內(nèi)的測風(fēng)電場數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)信息，比較每臺機組的設(shè)計參數(shù)與實際運行參數(shù)的差異，評價該型號風(fēng)電機組對本風(fēng)電場的適應(yīng)性，深入分析產(chǎn)生問題的原因，發(fā)現(xiàn)風(fēng)電場設(shè)計和選型中的不足，并提出改進措施。

(3)風(fēng)電機組功率曲線的一致性?；陲L(fēng)電場SCADA系統(tǒng)的信息，比較風(fēng)電機組實際運行的功率曲線與保證功率曲線的差異程度，從而判斷風(fēng)電機組制造商提供的保證功率曲線的真實性。

(4)風(fēng)電機組/風(fēng)電場可利用率。對風(fēng)電機組/風(fēng)電場實際運行的可利用率，檢查實際可利用率是否達到保證值要求，找出影響因素，采取相應(yīng)措施，提高可利用率。

(5)發(fā)電眾。對風(fēng)電機組/風(fēng)電場預(yù)期發(fā)電量與實際發(fā)電量進行比較，從而發(fā)現(xiàn)并分析存在的問題，采取相應(yīng)措施，提高發(fā)電量。

(6)風(fēng)電機組的可靠性?；赟CADA系統(tǒng)風(fēng)電機組的實際運行記錄，靠性指標。主要指標有：

①風(fēng)電機組平均檢修間隔時間;

②關(guān)鍵部件平均檢修間隔時間;

③風(fēng)電機組平均修復(fù)時間。

(7)運行維護成本。統(tǒng)計分析風(fēng)電機組/風(fēng)電場的實際運行和維護成本，與項目可研階段和/或運行維護合同中的預(yù)算值進行比較，找出差異和原因，采取措施，控制運行維護成本。建議的指標如下:

①運行維護成本;

②故障維修成本;

③備品備件供應(yīng)的及時性和易采購性。

(8)風(fēng)電場效益綜合評價。綜合評價風(fēng)電場實際運行情況，發(fā)現(xiàn)問題，采取改進措施，提高風(fēng)電場的整體效益。評價指標建議如下：

①風(fēng)電機組/風(fēng)電場發(fā)電量;

②風(fēng)電機組滿負荷小時數(shù)/容量系數(shù);

③風(fēng)電場滿負荷小時數(shù)/容量系數(shù);

④風(fēng)電機組/風(fēng)電場年度/季度/月度度電成本

⑤風(fēng)電場內(nèi)部收益率等。