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大唐湘潭發(fā)電公司:安全邁步從“嚴(yán)”越

2018-04-13 09:58:08 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
當(dāng)前,公司安全生產(chǎn)局面整體保持穩(wěn)定,但必須繼續(xù)抓嚴(yán)抓實,決不能放松。大唐湘潭發(fā)電公司認(rèn)為,安全生產(chǎn)永遠在路上,沒有成績可講,只有從

“當(dāng)前,公司安全生產(chǎn)局面整體保持穩(wěn)定,但必須繼續(xù)抓嚴(yán)抓實,決不能放松。”大唐湘潭發(fā)電公司認(rèn)為,安全生產(chǎn)永遠在路上,沒有成績可講,只有從嚴(yán)要求、不能放松。他們一直在努力著。

堅信“欲速,則不達”

今年4月,湘潭發(fā)電公司1號爐小修后做風(fēng)壓試驗過程中,需啟動火檢風(fēng)機。當(dāng)時在火檢風(fēng)機試運單流程未走完、檢修人員未簽字的情況下,有人為了加快速度,拿著設(shè)備試運單要求發(fā)電部試運人員簽字,通融一下安排試運。試運員工一點面子不給,“違反安全的事我是不干的,也不許別人干!為了這一時之快,發(fā)生安全問題,你說這‘快’值不值得呢?!”

對待安全,試運員工就是這么認(rèn)真負(fù)責(zé)、執(zhí)拗得讓人有些“惱火”。他們覺得,安全生產(chǎn)工作需要一份細心,更需要一份堅持原則的執(zhí)拗。涉及到安全,所有的工作流程、工作步驟都必須嚴(yán)格地按照安全規(guī)程、制度要求來執(zhí)行,沒有旁路可以走。而這也很好的體現(xiàn)了該公司“安全為先,兼顧效率”的安全生產(chǎn)方針的精髓所在。

今年上半年,湘潭發(fā)電公司3臺機組先后開展小修。從集中檢修項目策劃、前期準(zhǔn)備,到組織實施、開展檢修、安全監(jiān)管、設(shè)備試運……該公司始終把安全放在最重要的位置。有了安全,才能談得上檢修質(zhì)量。“嚴(yán)抓檢修質(zhì)量,開展修前策劃準(zhǔn)備及修前的檢查工作,嚴(yán)把修中質(zhì)量靜態(tài)和動態(tài)驗收關(guān),完成修后總結(jié)評估等工作,對檢修中發(fā)現(xiàn)的缺陷進行深入分析和妥善處理,確保機組修后一個檢修周期內(nèi)不發(fā)生設(shè)備原因的非停事件,夯實迎峰度夏、乃至迎峰度冬期間的安全基礎(chǔ),這些是我們開展‘零非停 保安全’專項行動的重要舉措之一。”該公司設(shè)備管理部表示。

安全責(zé)任,扛起來!

今天,走進湘潭發(fā)電公司生產(chǎn)現(xiàn)場,你會發(fā)現(xiàn)與以往有些不同——隨處可見相關(guān)崗位人員佩戴著責(zé)任人安全袖標(biāo)。你還會發(fā)現(xiàn),這些根據(jù)崗位安全責(zé)任不同帶著一道杠、二道杠、三道杠袖標(biāo)的員工都在積極履行安全管理職責(zé),積極查找、發(fā)現(xiàn)并指出現(xiàn)場的違章行為。

這是湘潭發(fā)電公司今年以來制定并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場佩戴責(zé)任人安全袖標(biāo)管理規(guī)定帶來的變化。這一規(guī)定,從細節(jié)入手,通過外化于行、固化于制、內(nèi)化于心,既明確了“誰是各級安全第一責(zé)任人”,又起到了亮出身份、強化意識、明確責(zé)任、確保安全的作用。

強化安全責(zé)任,湘潭發(fā)電公司所做的遠遠不止這一件事。

從依法治企的角度出發(fā),該公司制定了安全“紅線”手冊,從各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人全面履行安全生產(chǎn)法規(guī)定的職責(zé)、到公司“雙十禁令”,從運行人員“紅線”、檢修人員“紅線”、設(shè)備管理人員“紅線”、高危作業(yè)人員“紅線”的明確劃分,到闖“紅線”考核、闖“紅線”扣分規(guī)則、闖“紅線”曝光等,詳細規(guī)定了各崗位人員“哪些規(guī)矩不能逾越”、“哪些底線觸碰不得”、“越紅線有何責(zé)罰”等,讓他們了解了安全責(zé)任所在,也進一步豐富了企業(yè)安全生產(chǎn)“有規(guī)可依”的內(nèi)涵。

而安全“紅線”手冊的出臺和執(zhí)行,也正好與今年安全生產(chǎn)月“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”主題契合,為該公司抓好安全生產(chǎn)管理工作增添了重重的“砝碼”。

其后,湘潭發(fā)電公司在集團公司系統(tǒng)內(nèi)制定了首部環(huán)保“紅線”、“底線”手冊,則是他們自我加壓,從更大范圍內(nèi)全面抓實抓牢安全的重要體現(xiàn)。

努力讓安全風(fēng)險“一個也逃不了”

在5月份3號爐小修中,湘潭發(fā)電公司通過開展鍋爐“四管”防磨防爆檢查,發(fā)現(xiàn)了低溫再熱器管道嚴(yán)重磨損的隱患并組織換管、加裝防磨罩等,消除了重大安全風(fēng)險,為今后機組的安全運行夯實了基礎(chǔ)。

“這是我們公司有史以來發(fā)現(xiàn)的超標(biāo)最嚴(yán)重而未爆的管子,真可以稱之為‘管堅強’啊,堅守崗位的精神值得贊揚,但它卻是影響機組安全運行中的重大隱患。此處一旦爆管就會發(fā)生機組非停,后果不堪設(shè)想。必須更換!讓它更好的工作。”檢修部相關(guān)分管負(fù)責(zé)人表示。

能夠及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)“管堅強”,靠的是湘潭發(fā)電公司員工扎實認(rèn)真地開展安全風(fēng)險排查,更是該公司全面防控安全風(fēng)險的系列舉措。

今年3月,湘潭發(fā)電公司全面啟動春季安全大檢查活動,發(fā)現(xiàn)安全隱患,切實解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,為迎峰度夏、防汛做好充分準(zhǔn)備。同時,該公司針對“春檢”的10項重點檢查工作進行了明確分工,合理部署、閉環(huán)管理,確保不走過場,不走形勢。

在4月底“春檢”結(jié)束后,湘潭發(fā)電公司立即“接檔”啟動安全風(fēng)險評估內(nèi)審工作,對企業(yè)安全風(fēng)險進行再一次全面“把脈問診”。

“通過開展安全風(fēng)險控制評估內(nèi)審工作,我們力求進一步提高風(fēng)險預(yù)控能力,實現(xiàn)問題管理向風(fēng)險辨識,結(jié)果管理向風(fēng)險預(yù)控的轉(zhuǎn)變,推動本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。”該公司安監(jiān)部表示。

安全風(fēng)險評估工作范圍廣泛,覆蓋了企業(yè)安全管理的各個方面。“通過評估,在一定程度上增強了我們客觀真實地辨識評估風(fēng)險并采取措施對已知的風(fēng)險進行有效管控的能力。”相關(guān)部門安全風(fēng)險評估內(nèi)審員稱。

其時,一項名為“違章模擬分析與考核”的專項活動正在湘潭發(fā)電公司悄然開展起來。這同樣是該公司促進員工提升安全風(fēng)險辨識能力的一項舉措。

“違章模擬分析與考核,主要體現(xiàn)在結(jié)合現(xiàn)場發(fā)生的典型違章事件,在考核通報中按照四不放過的原則,把未遂當(dāng)做已遂來進行模擬后果分析。即從類別、性質(zhì)、頻次、危害程度等多維度分析違章成因。比如,探尋違章是屬于習(xí)慣還是無知性?是屬于行為、裝置、管理型中的哪種類型?其原因是什么?”該公司安監(jiān)部表示,“這樣的模擬分析,有的放矢,針對性強,能對提升員工的安全風(fēng)險辨識能力、增強風(fēng)險防控能力起到積極作用,也利于他們在工作中少違章、不違章,同時讓安全風(fēng)險可控在控。”

安全生產(chǎn)永遠在路上,邁步始終從“嚴(yán)”越。6月初,作為湖南分公司系統(tǒng)內(nèi)該平臺唯一試點單位,湘潭發(fā)電公司啟動了安全生產(chǎn)管控平臺上線試運工作。該公司將繼續(xù)從嚴(yán)落實安全生產(chǎn)各項法規(guī)制度要求,全力以赴運行好這一體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理水平的綜合性信息化平臺,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),推進安全發(fā)展。

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責(zé)任編輯:售電小陳

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