隨著汛期臨近，國電達(dá)州發(fā)電公司早動員、早部署、早行動，重點(diǎn)防范，多措聯(lián)動，嚴(yán)格落實“四道防線”，筑牢防汛安全網(wǎng)，確保汛期安全生產(chǎn)平穩(wěn)和電力設(shè)備可靠運(yùn)行。

強(qiáng)化部署和落實責(zé)任。該公司高度重視、認(rèn)真部署，按照“以防為主，防重于搶”的原則，提前建立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛辦公室、搶險隊伍等防汛組織機(jī)構(gòu)，下發(fā)防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化汛前、汛中、汛后工作計劃，明確防汛工作重點(diǎn)，制定整改方案，落實整改責(zé)任和檢查驗收責(zé)任，全力做到思想、組織、措施“三到位”和人員、工作、物資“三落實”，確保安全度汛和正常生產(chǎn)秩序。

強(qiáng)化排查和隱患整改。該公司按照專業(yè)和部門分工的原則，結(jié)合“春檢”工作，明確了4大類102小項的隱患排查重點(diǎn)內(nèi)容，對江邊取水口、循環(huán)水泵房、主廠房電纜溝、升壓站等生產(chǎn)現(xiàn)場和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，共查出安全隱患35項，并逐項落實發(fā)現(xiàn)的問題，確保在雨季和汛期到來之前消除安全隱患，確保機(jī)組安全可靠運(yùn)行。

強(qiáng)化紀(jì)律和物資保障。該公司密切關(guān)注天氣變化，強(qiáng)化汛期交通值班和安全管理，規(guī)范防汛值班簽到、交接、巡查、記錄等工作程序，要求帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員汛期內(nèi)24小時在崗在位，密切監(jiān)視雨情汛情和可能發(fā)生的險情。指定專人組成搶險突擊隊，隨時待命，確保險情早發(fā)現(xiàn)、早處置，安全度汛。認(rèn)真盤點(diǎn)防汛應(yīng)急物資儲備和盤查，提前制定購置計劃，加強(qiáng)防汛物資的購買、驗收、保養(yǎng)、定置擺放和標(biāo)識管理，確保數(shù)量充足、可靠備用。

強(qiáng)化演練和防汛技能。該公司及時修編完善《防汛、防強(qiáng)對流天氣等氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》《防地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》《江邊泵房防汛搶險處置方案》等應(yīng)急預(yù)案，全面加強(qiáng)對防汛知識的普及培訓(xùn)，扎實開展防汛度汛演練，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，確保發(fā)生險情后，能夠高效有序開展搶險工作，把汛情危害降至最低。