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工廠車間需要這樣的精益生產(chǎn)線!

2017-07-13 15:55:51 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
工廠車間需要這樣的精益生產(chǎn)線!

 

一、 精益生產(chǎn)線概念

精益生產(chǎn)線又稱精益cell線,柔性生產(chǎn)線,3.0細胞線,是利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程
而非分批和排隊等候的一種生產(chǎn)方式。

 

精益生產(chǎn)線是衍生自豐田生產(chǎn)方式的管理哲學(xué)。精益最著名的是把重點放在減少源自豐田的
七種浪費,借此提升整體顧客價值,不過,對于哪個是最佳達到這個目標的方法,卻沒有定
論。

 

豐田汽車公司從一家小公司,穩(wěn)步增長成為世界最大的汽車制造商,正是把注意力集中于
如何達到這個目標。

 

 

二、 精益生產(chǎn)線轉(zhuǎn)換的五個步驟

 

1.單件流

2.標準化作業(yè)

 

3.物料移動到使用點

4.看板拉動

 

5.每個小時產(chǎn)出記分卡

 

 

三、 精益生產(chǎn)線設(shè)計原則

一條精益生產(chǎn)線理應(yīng)從客戶的具體需求出發(fā),結(jié)合精益的思路和方法設(shè)計出精益工位和精益
生產(chǎn)線。從始至終明確目的是將生產(chǎn)線內(nèi)的浪費消除或推向外部,使生產(chǎn)線的效率最大化。
精益生產(chǎn)線會使得浪費更少、彈性更大、更加平衡、產(chǎn)品流更加簡化。

精益生產(chǎn)線設(shè)計從以下9個步驟實施進行:

 

1.需求預(yù)測分析

 

2.節(jié)拍時間計算

 

 

3.裝配順序定義

 

4.差異化分析

 

5.作業(yè)測定

6.制程構(gòu)建

 

7.物料分析

 

8.工位設(shè)計

 

9.線體布局

 

 

四、 精益生產(chǎn)線案例

 

【注】本文內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)

 

 

 

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