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配網(wǎng)故障搶修一體化管理模式創(chuàng)新探究

2018-11-27 15:54:13 電力設(shè)備  點擊量: 評論 (0)
隨著現(xiàn)在社會經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,電在人們生活中越來越重要,電力企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著非常重要的作用,如何使電力企業(yè)有一個穩(wěn)定,快速的發(fā)展,是現(xiàn)在的一個熱點話題,配網(wǎng)故障的搶修工作是電力行業(yè)供電非常重要的一大部分

摘要:隨著現(xiàn)在社會經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,電在人們生活中越來越重要,電力企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著非常重要的作用,如何使電力企業(yè)有一個穩(wěn)定,快速的發(fā)展,是現(xiàn)在的一個熱點話題,配網(wǎng)故障的搶修工作是電力行業(yè)供電非常重要的一大部分,那么對配網(wǎng)故障搶修一體化管理模式進(jìn)行創(chuàng)新就能大大提高配網(wǎng)故障搶修的效率,并且能夠保持安全,可靠得供電,本文闡述對配網(wǎng)搶修一體化管理模式創(chuàng)新探究,遵從一切以實際出發(fā)的原則,站在事實的角度講述問題,探討了有關(guān)于管理模式的創(chuàng)新,并且以事實論據(jù)作為依據(jù)對這一創(chuàng)新進(jìn)行深入探討。

關(guān)鍵詞:配網(wǎng)故障 搶修一體化 管理模式 創(chuàng)新

就現(xiàn)如今告訴發(fā)展的社會來說,電力的安全與國民經(jīng)濟(jì)快速與穩(wěn)定發(fā)展形成正比,同時這也保障了人民生活水平和標(biāo)準(zhǔn),想要提高供電的服務(wù)質(zhì)量以及縮短配網(wǎng)故障搶修的時間,就要對配網(wǎng)故障搶修一體化的管理模式進(jìn)行深入的創(chuàng)新研究,要如何對配網(wǎng)故障搶修的流程進(jìn)一步優(yōu)化,如何更完善得制定配網(wǎng)故障搶修的分析制度,如何提供整理配網(wǎng)故障的搶修所需要的資源等等,這些都需要人們研究,探討,從而縮短配網(wǎng)故障搶修的時間,提高效率,提升電力企業(yè)的總體水平。

1.配網(wǎng)故障搶修一體化管理模式創(chuàng)新

配網(wǎng)故障的搶修一體化管理模式創(chuàng)新,其最最根本的目的就是在于提高配網(wǎng)故障搶修效率,縮短搶修時間,以此來提升電網(wǎng)的服務(wù)水平,就現(xiàn)在的配網(wǎng)故障搶修一體化管理模式來說,已經(jīng)發(fā)展到了不錯的程度,有許多的電力企業(yè)有了像電網(wǎng)GIS等配網(wǎng)故障搶修一體化的系統(tǒng),這種系統(tǒng),很大程度上得影響了配網(wǎng)故障搶修的工作的效率是,人們不能滿足于現(xiàn)在的現(xiàn)狀,還是需要創(chuàng)新來更深一步完善配網(wǎng)故障搶修一體化管理模式。

1.1配網(wǎng)故障搶修一體化管理模式創(chuàng)新流程的分析

要對配網(wǎng)故障一體化管理模式創(chuàng)新進(jìn)行探討,首先必須要用事實的例子來進(jìn)行說明,這樣才能使問題得到更清楚的解釋,就例如我國某省所提出的基于精益管理配網(wǎng)故障搶修,相比較其他的行業(yè),電力行業(yè),它的生產(chǎn)都是無形的,它現(xiàn)在在生產(chǎn)的過程中最多的就是對于電網(wǎng)的維護(hù)以及拓展。電能源已是必不可缺的,它的是基本人類活動基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),是人類活動所離不開的重大因素,人們通過探究配網(wǎng)故障搶修來提高搶修時的效率,節(jié)省搶修時間,但究其根本,就是在提升電的銷售,提升這個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,所以,把精益管理的思想理念引進(jìn)企業(yè)之中,再和企業(yè)進(jìn)行融合,以此來提出對于配網(wǎng)故障的分析,經(jīng)過分析之后就可以對它來優(yōu)化,優(yōu)化的方面基本是五個方面從最初的配網(wǎng)故障搶修的派單,進(jìn)而到達(dá)現(xiàn)場,然后就對故障排除查詢,隔離,再之后就是搶修的實行,等完成之后,也就是最后一步的對電力的恢復(fù),在搶修派單這一環(huán)節(jié),是當(dāng)工作人員發(fā)現(xiàn)故障的發(fā)生,就將準(zhǔn)確的信息進(jìn)行傳達(dá),通知搶修的人員,到達(dá)現(xiàn)場就不用多說,就是搶修人員第一時間火速趕往現(xiàn)場,那到達(dá)現(xiàn)場之后的第三步排查與隔離就是對故障范圍進(jìn)行限定,避免影響故障外單位的用電情況,在確定之后就要實施最重要的一步,搶修,搶修人員嚴(yán)格按照搶修要求,高效完成,在一切都好了的情況下,就要恢復(fù)用電,為該片故障區(qū)域供電。

1.2配網(wǎng)故障搶修一體化管理模式創(chuàng)新資源優(yōu)化

如果想要順利快速得完成配網(wǎng)故障搶修,那在支撐這一點非常重要的就是資源了,不僅僅在于物質(zhì)的資源,還有人員的資源,物質(zhì)資源,主要包括,搶修的零件配件,搶修的專業(yè)車輛等,不同的電力企業(yè)所用的零配件是不同的,要對這些零配件進(jìn)行歸類,記錄以及以便在發(fā)生故障的時候第一時間能將這些零配件以充足的姿態(tài)送往故障現(xiàn)場,滿足搶修需求,不只零配件需要用這種做法,還有搶修所需要的工具,將這些形形色色的工具統(tǒng)一起來配置,有效并且合理化的儲存求,還能提供企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,所以要對這工具制定有效的規(guī)定流程在搶修時,搶修所用車輛也是缺一不可的,優(yōu)化配電故障維修車輛優(yōu)化它的車內(nèi)設(shè)施布局,優(yōu)化維修車輛的搶修功能,除了優(yōu)化之外還要對車輛進(jìn)行管理,管理車上所攜帶的工具,零配件位置,來使得這些零件使用的的方便性,最后,人員的資源可謂是配網(wǎng)置的重中之重,人員的資源是確保搶修工作順利開展,進(jìn)行下去的基本,只有擁有高素質(zhì),高能力技術(shù)的搶修人員,此次的搶修工作才能得到最好的安排,快速安全得完成,所以要優(yōu)化人員的資源,對人員進(jìn)行更為優(yōu)質(zhì),專業(yè)的技能素質(zhì)。

2 配網(wǎng)故障搶修一體化管理模式創(chuàng)新所遇到的問題的研究

在精益管理模式下,對配網(wǎng)搶修一體化管理模式進(jìn)行創(chuàng)新的時候必須要注意的一點就是對這套系統(tǒng)要設(shè)計的非常有效,如果設(shè)計出來的反而使得搶修變得更加繁瑣就會事倍功半,要結(jié)合它的功能確定這套系統(tǒng)實施起來的可行性,能將這套系統(tǒng)的功能在實踐搶修過程中得以完全發(fā)揮才是這套系統(tǒng)存在的真正意義所在,使問題得以完美解決才是這套系統(tǒng)真正發(fā)明的意圖。

2.1搶修系統(tǒng)的設(shè)計以及實踐對于搶修系統(tǒng)的設(shè)計,首先需要考慮到用電用戶的保修的工作以及故障的定位工作,所以在設(shè)計系統(tǒng)的時候,要將所設(shè)計出來的系統(tǒng)和客服的系統(tǒng)相結(jié)合起來,要把客服系統(tǒng)給更好得利用起來,才能讓續(xù)的工作跟順利的進(jìn)行下去,就如某省使用的PMS的系統(tǒng)而言,這系統(tǒng)是對傳統(tǒng)的配網(wǎng)故障搶修模式的一種創(chuàng)新,使得管理系統(tǒng)得到更好的定位,并且深一步提高管理的水平,這項系統(tǒng),它重在提高它更加標(biāo)準(zhǔn),更加系統(tǒng),對于故障單位更加確定,有益于配網(wǎng)故障搶修的效率提高。從一開始客服所提供的信息再利用此項系統(tǒng)進(jìn)行精確定位,使得搶修人員能快速,準(zhǔn)確得達(dá)到現(xiàn)場進(jìn)行搶修工作。在確定位置的過程中,不能對全部的信息進(jìn)行捕獲,要捕獲關(guān)鍵信息點,如果對所有信息都進(jìn)行一個截取,那豈不是又浪費了時間,捕獲關(guān)鍵信息點的意圖就在于縮短時間,提高效率,信息獲取之后,再由各種不同的系統(tǒng)相應(yīng)轉(zhuǎn)變,得到最終數(shù)據(jù),再將這個最終數(shù)據(jù)傳至搶修工作人員手中,經(jīng)過一個分析,判斷之后,得出最佳方案,使施工有序化進(jìn)行。

2.2對于配網(wǎng)故障搶修一體化管理模式創(chuàng)新實際操作分析

修在管理模式創(chuàng)新的過程中,這套模式是要在實際管理中起到重要的作用,就比如PDCA循環(huán)管理模式,這套模式發(fā)揮它的作用基本有四個環(huán)節(jié),第一個環(huán)節(jié),也是初步計劃環(huán)節(jié),在收到配網(wǎng)故障的信息之后,對配網(wǎng)故障所出的問題進(jìn)入一個分析的狀態(tài),經(jīng)過精確分析之后,依據(jù)所分析出來的情況制定出相應(yīng)的策略,經(jīng)過一陣的調(diào)整,修改來達(dá)到最好的狀態(tài)解決問題,第二個環(huán)節(jié)的執(zhí)行環(huán)節(jié),無可厚非就是將制定的策略和遇到的實際情況相結(jié)合,采用最適合的方法對配排查的階段,對搶修完之后的結(jié)果進(jìn)行一個檢查,能夠得到對此次搶修工作評價有利的數(shù)據(jù)信息,這樣就能對搶修人員作出向相應(yīng)的評價能夠督促搶修人員,提高搶修人員的工作水平,最后一個環(huán)節(jié)就是處理的環(huán)節(jié),將搶修所有數(shù)據(jù),比如搶修發(fā)生的時間,搶修所處的位置個最終的結(jié)論,能使得供電單位發(fā)現(xiàn)此管理模式的優(yōu)點以及確定,為供電質(zhì)量得到更好的保障。

結(jié)束語

對配網(wǎng)故障搶修一體化管理模式創(chuàng)新的研究,目的是為了能夠更加好得提高配網(wǎng)故障搶修的效率,在提高配網(wǎng)故障搶修效率之后,能保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平穩(wěn),以及人們生活水平的穩(wěn)定,使得用電用戶能與供電企業(yè)時間的問題得以解決。

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責(zé)任編輯:任我行

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