在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，工程造價(jià)指的是電力工程建造工程的價(jià)格，也就是電力工程建設(shè)實(shí)際開支全部資產(chǎn)的投資總費(fèi)用。它作為電力工程經(jīng)濟(jì)效益最大化的最佳體現(xiàn)，同時(shí)也是電力工程投資活動(dòng)的主要組成部分。因此工作人員必須高度重視造價(jià)管理工作，增強(qiáng)責(zé)任感，電力工程管理人員必須要加強(qiáng)在施工階段對(duì)人員的嚴(yán)格管理及監(jiān)督，采取有效措施將工程造價(jià)費(fèi)用控制在批準(zhǔn)范圍內(nèi)，同時(shí)還要解決在施工階段投資預(yù)算發(fā)生的偏差，合理使用財(cái)力和人力，以此幫助電力工程獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。
 

一、施工階段電力工程造價(jià)管理原則
 

（一）全員參與的原則
 

由于工程造價(jià)管理不僅是某個(gè)人員、某個(gè)部門的工作，是需要電力工程每個(gè)部門都共同協(xié)助完成的，因此可以說(shuō)，電力工程造價(jià)管理工作和企業(yè)中每個(gè)人員都有著非常密切的關(guān)系。因此在施工階段的造價(jià)控制工作中，企業(yè)中的每個(gè)人員都要及時(shí)給予造價(jià)管理工作更多的支持和協(xié)助，積極參與工程造價(jià)控制工作，通過(guò)建立完善的電力工程造價(jià)控制體系，有效調(diào)動(dòng)人員的主動(dòng)性，使員工自覺參與管理工作，以此充分體現(xiàn)電力工程造價(jià)控制工作的實(shí)效性。
 

（二）節(jié)約性原則
 

在電力工程施工階段的造價(jià)控制過(guò)程中，工作人員應(yīng)認(rèn)真遵循節(jié)約性原則，也就是在確保施工質(zhì)量的前提下有效減少成本投入。為實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的目標(biāo)，工作人員需要從這兩個(gè)方面入手：施工前，施工中。比如某電力工程管理人員在施工活動(dòng)進(jìn)行前積極制定了電力工程安全施工方案，同時(shí)認(rèn)真了解施工圖紙，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，例如地形、自然環(huán)境、地理因素等，并仔細(xì)檢查在施工中需要用到的設(shè)備、機(jī)械、施工技術(shù)等，認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，同時(shí)將施工要點(diǎn)及需要加強(qiáng)注意的地方都要求人員在圖紙上進(jìn)行明顯標(biāo)記，確定電力工程造價(jià)，造價(jià)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)施工組織進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理，以此方式在確保施工質(zhì)量時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理管控，最大限度避免資源、財(cái)力浪費(fèi)。
 

二、強(qiáng)化施工階段工程造價(jià)控制工作有效措施
 

電力工程造價(jià)控制工作的目標(biāo)是將工程實(shí)際造價(jià)控制在施工圖紙預(yù)算范圍內(nèi)，并保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量高、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品。在施工階段的造價(jià)控制中需要認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)。
 

（一）加強(qiáng)圖紙嚴(yán)格審核，并提出合理化建議
 

某電力工程監(jiān)理人員在簽訂電力工程合同后，組織人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行專業(yè)審核，主要檢查圖紙內(nèi)容有無(wú)不完善、不正確的地方，同時(shí)要根據(jù)實(shí)際施工環(huán)境、地理?xiàng)l件、施工規(guī)范、項(xiàng)目操作標(biāo)準(zhǔn)、用電戶需求等多項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行電力工程造價(jià)預(yù)算，有助于合理控制施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量，對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行充分考慮，更好地滿足用電戶要求。例如某電力工程施工項(xiàng)目在設(shè)計(jì)中主要采用毛石漿砌的方式，但是經(jīng)過(guò)專業(yè)人員分析，這項(xiàng)工程距離采石場(chǎng)路程較遠(yuǎn)，不僅運(yùn)輸困難而且成本較高，如果使用普通磚就可以有效解決這些問(wèn)題。在工程監(jiān)理人員和總負(fù)責(zé)人的共同研究下，使用毛石不僅給材料運(yùn)輸人員增加了工作量，還比普通磚施工多消耗了8.4萬(wàn)元，在確保施工質(zhì)量同時(shí)，大大縮短了工期。最終，用電戶以及設(shè)計(jì)單位積極采納了這個(gè)建議，有效保證了電力工程施工質(zhì)量，大大提升了人員工作效率。
 

（二）加強(qiáng)對(duì)施工方案的合理優(yōu)化
 

施工方案與施工進(jìn)度與整體施工質(zhì)量息息相關(guān)，同時(shí)也對(duì)工程造價(jià)控制工作產(chǎn)生直接影響，所以工程監(jiān)理人員要及時(shí)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)，比如充分考慮施工方案的可行性與經(jīng)濟(jì)性，對(duì)存在不足的地方及時(shí)標(biāo)記并做科學(xué)有效的修正，估算方案實(shí)施成本，并確定成本指數(shù)，將工程造價(jià)控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，上述例子采用滑膜法進(jìn)行施工，有效節(jié)約了25.8萬(wàn)元的成本。
 

（三）加強(qiáng)對(duì)施工前期準(zhǔn)備工作的嚴(yán)格控制
 

作為電力工程造價(jià)管理人員應(yīng)在保證標(biāo)準(zhǔn)施工程序的基礎(chǔ)上，合理選擇施工機(jī)械，這樣做有助于施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。對(duì)于在施工過(guò)程中需要占用的征地，動(dòng)遷等內(nèi)容，一定要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)文件中的用地規(guī)模進(jìn)行操作，要有電力工程專業(yè)人員明確用地費(fèi)用及賠償項(xiàng)目，在保證施工材料、設(shè)備等質(zhì)量基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理控制。
 

（四）制定工程變更管控制度
 

要想合理控制電力工程的造價(jià)，就必須及時(shí)樹立經(jīng)濟(jì)性提高電力工程經(jīng)濟(jì)效益。工程變更不僅造成施工工序改變，還影響到施工活動(dòng)的有序進(jìn)行，同時(shí)對(duì)投資工作也造成不利影響。所以為了避免資源浪費(fèi)，最大限度地節(jié)約成本，監(jiān)理人員一定根據(jù)施工情況，及時(shí)建立《電力工程施工變更操作規(guī)范》，以此提高人員對(duì)施工活動(dòng)的重視程度，同時(shí)對(duì)于需要更變的操作項(xiàng)目，設(shè)計(jì)單元和施工人員必須第一時(shí)間通知工程監(jiān)理人員到場(chǎng)核實(shí)，其變更程序需要業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工方等一致通過(guò)，任何一方存在歧義，則不得進(jìn)行電力工程變更。及時(shí)簽訂電力工程施工變更協(xié)議書，同時(shí)確定好工程變更項(xiàng)目的條件及價(jià)格，充分體現(xiàn)管理工作的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。工程變更圖紙發(fā)放后方可進(jìn)行變更操作，同時(shí)在工程變更施工過(guò)程中，為有效保證變更操作的合理化，監(jiān)理人員要多和設(shè)計(jì)單位及施工方溝通，掌握變更操作的必要性，真正了解設(shè)計(jì)意圖，全面了解電力工程的施工動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度的合理控制，并要在保證施工質(zhì)量前提下，節(jié)約成本，幫助電力工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
 

三、結(jié)語(yǔ)
 

總的來(lái)說(shuō)，在電力工程施工階段，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理控制，需要各個(gè)部門人員積極配合并積極提出科學(xué)合理的建議。作為造價(jià)管理人員更應(yīng)該在施工階段嚴(yán)格把好質(zhì)量好，將工程造價(jià)控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，并積極建立造價(jià)控制機(jī)制，有助于人員在確保施工質(zhì)量的同時(shí)有效節(jié)約資源，推動(dòng)我國(guó)電力工程造價(jià)控制工作的穩(wěn)定發(fā)展。

作者：鄭靜妮