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價值工程理論在電力工程的應(yīng)用

2017-12-27 11:26:39 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
一、價值工程理論概念及特點(一)價值工程基本理論價值工程是由美國通用電氣公司工程師麥爾斯在第二次世界大戰(zhàn)期間提出的理論,主要用于對產(chǎn)品或作業(yè)功能的分析,目的是提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值,以最低的成本實現(xiàn)


一、價值工程理論概念及特點
 

(一)價值工程基本理論

價值工程是由美國通用電氣公司工程師麥爾斯在第二次世界大戰(zhàn)期間提出的理論,主要用于對產(chǎn)品或作業(yè)功能的分析,目的是提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值,以最低的成本實現(xiàn)必要功能的一項創(chuàng)造性活動。作為一種科學、有效的現(xiàn)代化管理方法,價值工程理論在發(fā)達國家已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域,在長期應(yīng)用實踐中發(fā)現(xiàn),在各個行業(yè)新產(chǎn)品推廣、功能成本分析中價值工程理論發(fā)揮著極為重要的作用,2008年奧運會“鳥巢”作為我國的標志性建筑,工程量極其浩大,需要投入的資金量比較大,價值工程理論的有效應(yīng)用,在很大程度上減少了資金投資預(yù)算,有效降低了建筑工程,將剩余的資金用于社會基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)中,對我國的社會建設(shè)工作具有十分重要的意義。但是,由于我國電力行業(yè)一直屬于國家集中管理,市場改革的時間比較短,價值工程在我國電力工程領(lǐng)域的應(yīng)用尚未形成完整的體系,綜合國外對價值工程理論應(yīng)用狀況來看,我國電力工程造價控制管理中應(yīng)用價值工程具有非常良好的前景。根據(jù)價值工程應(yīng)用情況說明,要使價值工程理論充分應(yīng)用于電力工程造價控制管理中,就必須電力工程整體情況進行系統(tǒng)的分析,在保證電力工程質(zhì)量同時,必須進行不斷地創(chuàng)新和優(yōu)化,對于電力工程造價控制管理者必須不斷提高管理技術(shù)和管理方法,只有這樣才能為電力工程造價控制管理實現(xiàn)更好的目標提供充分的保障。
 

(二)價值工程理論的特點

價值工程理論具有三方面的特征,且都是從價值工程基本概念衍生出來的,可以對它的特點進行如下分析:
 

1.以功能分析為核心

價值工程的核心是對產(chǎn)品和作業(yè)的價值進行分析,這就要求對客戶的功能需求出發(fā),采用科學的方法和手段,在確保產(chǎn)品和作業(yè)最佳功能的基礎(chǔ)上,最大限度降低成本,只有這樣才能提高經(jīng)濟效益。因此,電力工程造價管理控制中應(yīng)用價值工程,需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化對研究對象的設(shè)計方案、施工方法以及工作習慣,利用新的觀點進行深入分析。
 

2.以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值為目的

價值工程理論的目的是為了提高產(chǎn)品和作業(yè)的價值,最大限度節(jié)約資源和資本,實現(xiàn)提高經(jīng)濟效益和降低能源損耗的重要目標。與傳統(tǒng)電力工程造價控制管理相比,價值工程從整體系統(tǒng)分析出發(fā),在確保產(chǎn)品或作業(yè)的基礎(chǔ)上,最大限度降低資金成本和資源損耗。
 

3.以創(chuàng)新為主要方式

價值工程理論在實際應(yīng)用中,需要對研究對象要求的功能進行不斷地創(chuàng)新,突破傳統(tǒng)設(shè)計方案的局限,創(chuàng)造出令客戶更加滿意的需求,這也與價值工程應(yīng)用價值有著非常緊密的聯(lián)系。一般將價值工程理論應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)階段,主要是因為產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、材料以及工藝都是在產(chǎn)品階段選定的,只有在這個階段就開始對產(chǎn)品的功能和成本進行優(yōu)化,才能最大限度提高產(chǎn)品的價值,只有這樣才能充分發(fā)揮價值工程理論的效用。
 

二、價值工程理論在電力工程造價控制管理中的應(yīng)用

價值工程理論在電力工程造價控制管理的應(yīng)用,可以分為三個階段。
 

(一)準備階段

準備階段涉及的內(nèi)容比較多,在產(chǎn)品或作業(yè)準備階段合理應(yīng)用價值工程理論。應(yīng)該收集與電力工程項目相關(guān)的情況,并選擇合適的研究對象,電力工程的工程量一般比較浩大,各個功能性指標分析比較繁雜,因此,在進行分析的時候,必須對重點工程的價值進行深入,確保電力工程控制管理主次分明,利用系統(tǒng)的思想,將層次分析法和重點分析法相結(jié)合,進而為電力工程控制管理后續(xù)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
 

(二)分析階段

電力工程造價控制管理中應(yīng)用價值工程理論,分析階段的主要任務(wù)是將電力工程中設(shè)計的功能進行分類和定義,并弄清楚工程各個功能之間的關(guān)系,一方面,可以為工程控制管理質(zhì)量和效率提供充分的保障;另一方面,也可以及時發(fā)現(xiàn)電力工程中存在的不合理功能,清理和刪除這些功能,可以使保留下來的功能更合理,從而使功能發(fā)揮出最大效用。分析階段的主要工作分為三個部分,即功能定義、功能整理以及功能評價。其中,功能評價發(fā)揮著極為重要的作用,在功能評價中一般采用的是評價系數(shù)法和功能成本法,它可以科學分析工程相關(guān)功能系數(shù),評價功能在整體工程中所占的比重,這是產(chǎn)品價值分析中必不可少的內(nèi)容。只有科學分析工程功能,才能對功能的質(zhì)量和成本進行分析,從而為確保電力工程可以真正發(fā)揮作用。
 

(三)造價控制管理階段

造價控制管理階段是電力工程重要管理階段,合理的造價對電力工程具有十分重要的作用,可以減少資金成本和資源浪費,最大限度提高經(jīng)濟效益。在這個階段應(yīng)用價值工程理論,需要進行定性分析,分析工程的可行性和經(jīng)濟性,在確保壽命周期費用合理的前提下,選取適用性比較強的方案。最后,再進行定量分析,通過對功能指標進行對比,使指標變?yōu)楹侠沓绦?,為電力工程有序運行提供充分的保障。
 

作者:徐萍 單位:吉林電力股份有限公司白城發(fā)電公司

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責任編輯:電力交易小郭

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