淺析發(fā)展我國煤電聯(lián)營運(yùn)行機(jī)制的對(duì)策
【關(guān)鍵詞】機(jī)制,對(duì)策,運(yùn)行,發(fā)展,我國,分析,聯(lián)營,煤炭,電價(jià),企業(yè)
作為我國能源產(chǎn)業(yè)內(nèi)部最重要的兩大行業(yè),煤電是同一產(chǎn)業(yè)鏈的上下游關(guān)系。在我國目前的發(fā)電結(jié)構(gòu)中,用煤發(fā)電占總裝機(jī)容量的70%以上;而煤炭行業(yè)的最大用戶則是電力企業(yè),發(fā)電用煤占全國煤炭銷售量的60%左右。然而連續(xù)幾年全國重點(diǎn)煤炭產(chǎn)運(yùn)需銜接會(huì)上都出現(xiàn)了簽約率偏低的情況,在目前煤電矛盾突出、行業(yè)利潤分化嚴(yán)重的形勢下,煤電聯(lián)營不僅成為五大發(fā)電集團(tuán)積極推進(jìn)的重大戰(zhàn)略,而且明確反映在政府推進(jìn)的煤電發(fā)展思路。
所謂煤電聯(lián)營是指煤電雙方建立一種長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,進(jìn)行以資本為紐帶的實(shí)質(zhì)性合作,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)、互為鏈接和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。例如,煤礦和電力訂立長期購煤合同、短期購煤合同,煤炭企業(yè)在電力企業(yè)中摻股或電力企業(yè)在煤礦企業(yè)中摻股,煤、電企業(yè)在戰(zhàn)略上的松散結(jié)合,還有真正的煤電資產(chǎn)聯(lián)營企業(yè)等。目前,華電集團(tuán)已與內(nèi)蒙古呼倫貝爾市政府簽訂了大型煤電化專案戰(zhàn)略合作框架,涉及煤炭開發(fā)、特大型燃煤電廠、熱電專案、煤化工等板塊,項(xiàng)目總投資超過400億元,預(yù)計(jì)建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值將達(dá)到200億元。2009年,9月24日,大唐甘肅發(fā)電有限公司與窯街煤電集團(tuán)有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,實(shí)現(xiàn)電力礦業(yè)參配股合作。此次兩大公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,開創(chuàng)了甘肅省煤電聯(lián)營之先河,同時(shí)為破解電煤困局開出了一劑良方。
二、發(fā)展煤電聯(lián)營的建議與對(duì)策
1、推進(jìn)大型煤炭基地建設(shè)。
煤炭是中國的基礎(chǔ)能源,在挖掘生產(chǎn)潛力的同時(shí),加快建設(shè)大型煤炭基地,是緩解煤炭供應(yīng)緊張局面的治本之策,也是維護(hù)國家能源安全的戰(zhàn)略舉措。國家發(fā)改委提出,2009年要加快大型煤炭基地建設(shè),推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組,促進(jìn)煤炭運(yùn)輸新通道建設(shè)。要重點(diǎn)建設(shè)國家規(guī)劃的13個(gè)大型煤炭基地,扶持大集團(tuán)發(fā)展,鼓勵(lì)跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨所有制合作,鼓勵(lì)煤、電、路、港、化工相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)營或一體化發(fā)展。國家要給予煤電聯(lián)營政策上的支持。鼓勵(lì)以現(xiàn)有大型煤炭企業(yè)為核心,打破地域、行業(yè)和所有制界限,以資源、資產(chǎn)為紐帶,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和兼并、重組中小型煤礦,發(fā)展大型煤炭企業(yè)集團(tuán)。對(duì)新投產(chǎn)的礦井,在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),充分考慮它的電力用戶,積極促進(jìn)煤電一體化,形成煤炭、電力雙贏的局面。
2、深化電力體制改革,建立科學(xué)的電價(jià)體系。
日前,國家發(fā)改委、電監(jiān)會(huì)提出的加快推進(jìn)電價(jià)改革的文件有望于近期出臺(tái)。該政策可能提出競價(jià)上網(wǎng)、加快核定輸配電價(jià)、銷售電價(jià)與上網(wǎng)電價(jià)聯(lián)動(dòng)的新的上網(wǎng)電價(jià)機(jī)制,將改變目前上網(wǎng)電價(jià)行政主導(dǎo)的現(xiàn)狀。事實(shí)上,我國煤炭、發(fā)電企業(yè)關(guān)系緊張的一個(gè)重要原因是:用戶側(cè)的電價(jià)受管制,發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)電價(jià)不能隨著煤炭企業(yè)煤炭價(jià)格的上升而上升,形成體制性障礙。目前,電力行業(yè)整體復(fù)蘇的同時(shí),不同區(qū)域的火電盈利狀況差異巨大,“東富西貧”的鴻溝明顯,地域性上網(wǎng)電價(jià)與煤價(jià)波動(dòng)幅度偏差大,而電價(jià)改革已經(jīng)醞釀許久,但推進(jìn)屢遭阻力,兩次煤電聯(lián)動(dòng)也未能從根本上解決煤電矛盾,電力行業(yè)呼喚一場全局性的根本變革。解決電煤價(jià)格之爭,深化“煤電聯(lián)營”的根本出路是消除制度障礙,形成科學(xué)的電價(jià)體系。
3、做好“煤電聯(lián)營”項(xiàng)目的前期規(guī)劃和可行性論證
“煤電聯(lián)營”投資巨大,涉及面廣,煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)政策是國家在市場煤、計(jì)劃電背景下,為理順煤電價(jià)格關(guān)系而出臺(tái)的電價(jià)政策。政策規(guī)定,在一定時(shí)間內(nèi),當(dāng)煤炭價(jià)格累計(jì)變動(dòng)幅度超過一定數(shù)值時(shí)(目前規(guī)定5%),其增加的成本,30%由發(fā)電廠自行消化,70%由國家通過調(diào)整電價(jià)解決,以彌補(bǔ)發(fā)電廠成本的增加。但因電價(jià)的調(diào)整對(duì)國計(jì)民生影響過大,最近幾年政府并未及時(shí)按照煤價(jià)的變動(dòng)來執(zhí)行煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)政策。煤電聯(lián)營不是一蹴而就的事情,需要對(duì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境、市場結(jié)構(gòu)、市場行為、技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征、產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格關(guān)系、供需關(guān)系、技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)系等有明確的認(rèn)識(shí)和判斷;需要對(duì)“煤電聯(lián)營”的收益、收益分配、行動(dòng)策略、聯(lián)營方式、聯(lián)營方選擇指標(biāo)的構(gòu)建和評(píng)價(jià)等進(jìn)行分析,選擇合適的時(shí)機(jī)推出。
4、創(chuàng)新煤電聯(lián)營模式
建設(shè)煤電基地并不是煤炭行業(yè)獨(dú)資辦電,應(yīng)聯(lián)合辦電、股份制辦電,以產(chǎn)權(quán)為紐帶,企業(yè)需要結(jié)合具體實(shí)際,選擇合適的聯(lián)營方式,按照市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)則組建規(guī)范化的有限責(zé)任公司或股份有限公司。實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化。大的煤炭、發(fā)電企業(yè),可以通過資產(chǎn)重組、聯(lián)合、兼并等多種形式,組建大型煤電聯(lián)營企業(yè)或集團(tuán),實(shí)現(xiàn)煤電產(chǎn)品和下游產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展;對(duì)于大的煤炭、發(fā)電企業(yè)下屬企業(yè),可以通過簽訂中、長期契約等方式,保持各自的法人地位,實(shí)現(xiàn)煤炭直接供應(yīng),減少中間環(huán)節(jié),穩(wěn)定供需,降低成本在條件具備的地方,不僅要煤電聯(lián)營,還可以煤電路聯(lián)營、煤電鋁聯(lián)營或其他的聯(lián)營方式,以期達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益。
三、結(jié)語
總之,電力和煤炭是中國能源產(chǎn)業(yè)的兩大行業(yè),發(fā)電企業(yè)與煤炭企業(yè)在目前煤、電市場形勢下的合作是大勢所趨,煤電聯(lián)營不但可以從根本上解決近年來煤電之爭的矛盾,而且有利于促進(jìn)我國能源和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
1、黃曉慧,煤電頂牛價(jià)格市場化勢在必行,滬港經(jīng)濟(jì),2009-03-10
2、張園,電煤限價(jià)政策對(duì)山西省煤電等相關(guān)企業(yè)稅收的影響,太原科技,2009-04-01

責(zé)任編輯:電力交易小郭
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