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電力工程造價(jià)管控的研討第六篇

2018-07-02 15:10:42 公務(wù)員期刊網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
在我國(guó),電力工程的施工企業(yè)與電力工程發(fā)包企業(yè)大多有國(guó)企背景,既然都是國(guó)企,則大家同屬于一個(gè)整體內(nèi)部,因此在工程招投標(biāo)過程中難以做到公平、公正、公開的原則,肯定會(huì)互相照顧,使得招投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)性不能充分體現(xiàn)而只是流于形式。

一、電力工程造價(jià)管理與控制中出現(xiàn)的問題

1.1設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的問題。

(1)如果設(shè)計(jì)不合理,在所有設(shè)計(jì)完成以后才發(fā)現(xiàn)建設(shè)超預(yù)算的情況,這時(shí)候重新進(jìn)行設(shè)計(jì)來滿足限額要求,會(huì)使投資控制由主動(dòng)變被動(dòng),這是工程建設(shè)之大忌;

(2)電力工程造價(jià)很多時(shí)候太注重設(shè)計(jì)限額,致使達(dá)不到造價(jià)不變,功能提高;造價(jià)提高,功能有更大程度提高這樣的效果。

1.2招投標(biāo)階段存在的問題。

在我國(guó),電力工程的施工企業(yè)與電力工程發(fā)包企業(yè)大多有國(guó)企背景,既然都是國(guó)企,則大家同屬于一個(gè)整體內(nèi)部,因此在工程招投標(biāo)過程中難以做到公平、公正、公開的原則,肯定會(huì)互相照顧,使得招投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)性不能充分體現(xiàn)而只是流于形式。當(dāng)下一些熱門詞匯足以說明上述事實(shí):明招暗定、、條子工程、領(lǐng)導(dǎo)工程、地方保護(hù)。

1.3施工階段存在的問題。

電力建設(shè)項(xiàng)目施工階段是項(xiàng)目實(shí)體形成的階段。在施工階段存在以下特點(diǎn):工程建設(shè)量大、涉及范圍寬、長(zhǎng)周期施工、工程造價(jià)的影響因素多。在這個(gè)階段由于沒有嚴(yán)格執(zhí)行基建程序以及對(duì)合同沒有認(rèn)真履行,導(dǎo)致問題頻繁發(fā)生。

1.4項(xiàng)目審批中存在的問題。

在我國(guó),電力建設(shè)項(xiàng)目采用的是多方管理的模式。這種管理方式造成的奇怪現(xiàn)象是有的建設(shè)項(xiàng)目批錢與給錢分屬兩個(gè)單位管理,用錢與還錢也不是一個(gè)單位來完成。由于工程造價(jià)的高低與這些單位利益直接掛鉤,只是掛鉤程度大小不同,因此這些單位對(duì)工程造價(jià)高低反應(yīng)不一,但都是盡量往自己的利益靠攏。

1.5與國(guó)外相比,電力工程管理中的差距。由于基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的工程造價(jià)管理模式在我國(guó)還未發(fā)展起來,我國(guó)電力工程建設(shè)造價(jià)領(lǐng)域的從業(yè)人員對(duì)國(guó)際上的工程造價(jià)管理模式還很陌生,因此仍然采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理方式。同時(shí)現(xiàn)階段我國(guó)電力工程造價(jià)機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容與范圍同國(guó)外相比少很多。

二、解決電力工程造價(jià)與管理中出現(xiàn)問題的有效辦法

2.1實(shí)施科學(xué)的管理與控制。

應(yīng)當(dāng)讓有關(guān)單位與人員學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)、高效的先進(jìn)理念。這種理念可以轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)大家的凝聚力。這樣電力工程造價(jià)就會(huì)被控制在最合理的額度內(nèi)。同時(shí)要強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)的管理,要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作,要全面推廣應(yīng)用經(jīng)營(yíng)管理信息系,還要從政策上控制電網(wǎng)建設(shè)工程造價(jià)。

2.2對(duì)投資、設(shè)計(jì)過程的管理和控制要加強(qiáng)。

由于投資決策對(duì)控制工程造價(jià)很重要,因此在前期工作中,要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要非常認(rèn)真地做好調(diào)查工作。然后得出項(xiàng)目建設(shè)可行性報(bào)告,來做為投資和設(shè)計(jì)的參考。

2.3加強(qiáng)對(duì)施工階段的控制。

在施工階段,要嚴(yán)格按基建程序來走,對(duì)前期準(zhǔn)備工作要搞好,然后選擇適當(dāng)?shù)墓こ涕_工時(shí)間。這樣做對(duì)建設(shè)資金的合理安排和工程的順利進(jìn)行十分有利。由于電力建設(shè)工程需要大面積土地,而無論是工程征地還是施工租地都要十分巨大的費(fèi)用,因此要加強(qiáng)征地、動(dòng)遷等工作的管理。還有對(duì)施工材料同樣要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)與價(jià)格關(guān)。

2.4提高科技水平,采用先進(jìn)技術(shù)。

有關(guān)各部門要想辦法調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)工程人員工科技攻關(guān)的積極性,以利于有更先進(jìn)的工程造價(jià)與管理辦法產(chǎn)生,來推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。在電力項(xiàng)目建設(shè)中,要對(duì)國(guó)際最新方案進(jìn)行參考與借鑒,來提高項(xiàng)目施工科技含量,促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步。

三、結(jié)束語

電力工程造價(jià)的因素很多,其中又以人為管理因素、項(xiàng)目規(guī)模大小、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化等因素為主要,因此,在進(jìn)行電力工程施工時(shí),一定要制定合理的標(biāo)準(zhǔn),以有利于提高電力工程的經(jīng)濟(jì)效益,并保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量。

作者:牛瑞宏            單位:蘭州供電公司

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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