1.提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施

1.1提高思想意識重視程度，切實認識將安全生產(chǎn)管理落到實處

在思想上真正意識到安全生產(chǎn)的重要性，是確保電力企業(yè)能夠重視安全生產(chǎn)管理的核心，安全不僅僅關系到電力企業(yè)的社會聲譽、經(jīng)濟效益，更關系到每個員工的切身利益，不僅僅領導階層需要重視，基層工作者更應當將其作為一項系統(tǒng)工作來抓。具體來說，在實際工作中，領導干部必須將安全生產(chǎn)作為日常管理的基礎，需要定期的進行關注同時，自身也必須遵守相關規(guī)范，為基層人員做好示范工作。一線工作者應當嚴格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不的違規(guī)操作。淺析電力安全生產(chǎn)的有效管理梁永旺

1.2將電力安全生產(chǎn)管理工作作為一項系統(tǒng)工程來抓，切忌單打獨斗

隨著電網(wǎng)裝備的日益現(xiàn)代化，各種新技術(shù)以及設備的大力推廣應用，為電力安全生產(chǎn)管理提出了新的要求，傳統(tǒng)依照標準進行操作的安全管理方法已經(jīng)無法滿足時代的要求，電力安全作為一項關系到各個行業(yè)運行狀況的基本要素，要實現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)，各大電力企業(yè)都應當積極參與，不應該置身事外，具體地說，電力企業(yè)應當組織電力協(xié)會，通過共同的協(xié)商，制定出適合于整個行業(yè)的電力安全應急機制.并對安全生產(chǎn)應急救援體系進行不斷的健全，要有針對突發(fā)事件的應急措施，通過定期的演練，提升救援水平。

1.3確保安全生產(chǎn)責任制能夠落到實處，并建立起有力的外部監(jiān)督

制度是保障所有人都能夠嚴格遵循安全生產(chǎn)的重要舉措，單純的提高思想意識重視程度只能讓自覺的人有安全生產(chǎn)意識，不自覺的人沒有有力的約束一樣會將安全生產(chǎn)置如罔聞。因此，在實際工作中，必須在建立健全安全生產(chǎn)責任制的基礎上，通過嚴格把關，確保制度可以有效地實施，具體做法如下：在不同的階層，都必須建立起一把手負責制，對于安全生產(chǎn)責任層層落實到位，保證責任到人，一旦出現(xiàn)問題必須追究相關人員的責任，絕不姑息。為保證安全生產(chǎn)責任制可以落到實處，必須建立起強有力的外部監(jiān)督機構(gòu)，避免執(zhí)行部門因為沒有有效地外部監(jiān)督而出現(xiàn)徇私枉法的情況。

1.4將安全生產(chǎn)培訓作為重點任務，提升電力企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍

為提升廣大員工在新技術(shù)、新設備中的適應能力與操作的熟練程度，企業(yè)必須將安全生產(chǎn)作為一項系統(tǒng)工程來抓，在實際工作中，通過聘請專門的講師對員工進行安全生產(chǎn)培訓，使他們了解到最新的安全生產(chǎn)操作規(guī)范。與此同時，為了切實保證員工在接受培訓后能夠收到良好的效果以及構(gòu)建起整個企業(yè)的安全生產(chǎn)文化氛圍，企業(yè)可以通過開展知識問答競賽、安全生產(chǎn)操作能力比拼，提升員工的參與熱情，在整個企業(yè)建立起安全生產(chǎn)的良好氛圍。

1.5將設備的安全管理作為安全生產(chǎn)的重點

設備的性能如何直接關系到電力企業(yè)是否能夠進行安全生產(chǎn)，設備出現(xiàn)問題往往是導致電力企業(yè)出現(xiàn)安全事故的重要因素。因此，在實際管理過程中，企業(yè)不應當僅僅將對人的培訓作為重點，還應當對公司設備等硬件設施的安全管理作為重點來說。具體來說，電力企業(yè)應當建立起定時的設備檢修制度，并將設備的及時更新?lián)Q代落到實處，保證員工在進行相關操作時，擁有一個安全的外部環(huán)境。

2.結(jié)語

安全生產(chǎn)是我國電力企業(yè)在運營過程中所面臨的一項核心問題，要切實保障電力生產(chǎn)的安全性，管理階層應當將全面推進安全教育作為重點，不僅僅應當在思想意識上重視，還應當通過嚴格的管理制度、定期的培訓、設備更新等一系列有效措施，在全行業(yè)的積極參與下切實保障電力企業(yè)的安全生產(chǎn)可以順利進行。

作者：梁永旺            單位：國網(wǎng)太原供電公司