摘要：電力技術管理是確保用電安全的一項重要工作，但是電力技術復雜程度的不斷提高，使得電力技術管理難度越來越大，很容易出現(xiàn)管理不到位現(xiàn)象，再加上電力行業(yè)自身的特殊性，都存在較大的風險問題，對此，便需要從風險理念視角出發(fā)，加強電力技術管理力度。文章簡要分析了電力技術中應用風險管理的重要性，并對風險理念下電力技術管理具體內(nèi)容和有效對策進行了深入分析，僅供參考。

關鍵詞：風險理念電力技術管理具體內(nèi)容

有效對策電力技術是推動電力行業(yè)發(fā)展的關鍵所在，基于生活生產(chǎn)用電需求的不斷攀升，電力技術也在推陳出新，推動了我國智能電網(wǎng)建設步伐，而電力體制主輔分離發(fā)展趨勢越來越明顯，也表示我國電力事業(yè)邁上了全新臺階。在這種背景下，要想充分發(fā)揮各項先進電力技術的應用價值和應用優(yōu)勢，應以保證安全為首要前提，將風險理念融入到電力技術管理中去。由此可見，加大對風險理念系的電力技術管理研究，具有重要的現(xiàn)實意義。

1電力技術管理中應用風險理念的重要性

電力行業(yè)具有高風險特點，電力系統(tǒng)任何一個運行環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能導致用電安全事故的發(fā)生，并且電力技術專業(yè)性較強且比較復雜，需要嚴格按照規(guī)范程序及標準開展各項作業(yè)，才能確保電力設備的穩(wěn)定工作，對此，便需要強化風險意識，積極做好電力技術管理工作。只有從風險理念視角下出發(fā)，有效、準確識別風險問題，以及對各種外界風險因素做出準確判斷，預測風險發(fā)生的可能性及影響程度，并以此作為依據(jù)采取針對性的預防和應急措施，降低風險發(fā)生幾率及造成的損失，才可有效避免用電安全事故的發(fā)生，保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全運行[1]。所以，在電力技術管理中應用風險理念，是非常重要且必要的。

2風險理念下的電力技術管理具體內(nèi)容

要想充分發(fā)揮風險管理理念的應用價值，提升電力技術管理水平，便需要明確其具體內(nèi)容，找準工作著力點。

2.1風險評定

風險評定是開展電力技術風險管理的第一步，是指對電力設備異常運行現(xiàn)象進行分析，判斷事故發(fā)生幾率以及所造成的影響程度，主要分為風險鑒定和風險評定兩部分。實際工作中，需要評定所有潛在風險因素，包括風險成因、造成的損失及關聯(lián)效應等，然后還需要對事故經(jīng)過進行推斷，結(jié)合以往管理經(jīng)驗，根據(jù)風險特點將劃分為不同類型。在對風險進行分析時，既要借助以往文獻資料，又要運用統(tǒng)計學知識，對其發(fā)生幾率以及所造成的損失做出準確判定。

2.2風險評估

風險評估是在電力設備風險評定基礎上，以單項指標的形式將多項風險指標值結(jié)合在一起，包括風險發(fā)生幾率、影響程度等，更加直觀的將電力設備風險概率和損失狀況呈現(xiàn)出來。同時，將所得到的單項風險指標，與規(guī)定的可以接受的風險指標進行比較，明確相關設備的風險程度，以此判斷是否采取相應的風險處理措施。

2.3風險處理

在對風險做出準確評估之后，為盡可能的避免風險發(fā)生，或者將風險損失降到最低，則需要采取必要措施處理電力技術風險。風險處理措施的制定，需要嚴格依照安全生產(chǎn)標準和內(nèi)容進行，從接受、測檢、轉(zhuǎn)移、降低、防范等方法中選擇最為合適的一種。風險處理過程中，應遵循成本最小化、安全最大化基本原則，對比多種風險處理方案從中選擇最佳的一種，或者將多種風險處理方案相結(jié)合，以達到最為理想的風險處理效果[2]。

3風險理念下的電力技術管理有效對策

基于風險理念在電力技術管理中的重要性，應以此作為指導思想，探索一條科學路徑，采取各項有效對策，將其在實際行動中體現(xiàn)出來。

3.1嚴格落實安全管理責任

電力企業(yè)安全管理與每位員工息息相關，只有嚴格落實安全管理責任，才能保證電力技術管理的有效執(zhí)行，降低風險發(fā)生的可能性，提高用電安全。在制定安全管理責任制度時，可以以風險評估結(jié)果作為依據(jù)和參照，根據(jù)風險類型和影響范圍，將其劃分為多個責任區(qū)域，使得電力技術管理任何一個環(huán)節(jié)的安全問題都有人負責，同時還需要明確具體的責任要求。安全管理責任的劃分，需要根據(jù)風險值的大小進行劃定，具體模式為樹狀圖，實現(xiàn)分區(qū)逐層管理，避免風險問題發(fā)生時出現(xiàn)無人負責現(xiàn)象。根據(jù)風險等級的不同，將具體的安全管理責任與所在區(qū)域內(nèi)的工作人員直接掛鉤，當發(fā)生風險問題后，根據(jù)風險的不同級別采取針對性措施。

3.2構(gòu)建技術監(jiān)督組織體系

技術監(jiān)督是電力技術管理的關鍵，為了提供管理水平和管理效果，便需要構(gòu)建完善的監(jiān)督組織體系，確保相關工作的規(guī)范開展。電力技術監(jiān)督組織體系分為三個層級，既可以監(jiān)督管理供電企業(yè)運營，也可以為監(jiān)督提供服務。第一層級主要是對電力技術和工作進行全面監(jiān)督和管理。第二層級主要監(jiān)督對象為電科院，進而為電力企業(yè)提供高質(zhì)量技術服務，既要通過考核評估對電力企業(yè)工作人員專業(yè)能力及綜合素質(zhì)做出準確判斷，又要評估預測并實時跟蹤設備風險，以此來提升電力企業(yè)技術水平[3]。第三層級主要監(jiān)督對象為供電企業(yè)，要求企業(yè)管理層級基層員工提高強化風險意識，提高對電力技術風險管理的重視力度，及時掌握電力設備的動態(tài)運行情況，并對監(jiān)測結(jié)果進行評估，保證技術活動的及時性和實用性，盡可能的避免風險的發(fā)生。

3.3建立健全風險評估體系

對于電力技術風險管理來講，風險評估體系的構(gòu)建是必不可少的，可以根據(jù)具體的評估指標，對風險發(fā)生的可能性和所造成的影響作出準確判斷。在制定風險評估體系時，需要結(jié)合現(xiàn)有電力技術管理制度，完成風險評估后，對制度與風險之間存在的關聯(lián)性及相互影響關系進行梳理和總結(jié)，當再次出現(xiàn)此類風險問題時，可以準確、快速的做出判斷。比如，針對較大的風險時技術管理制度缺乏相應的對策等問題，必須按照風險評估后的結(jié)果對制度進行改進，或采取其他的相應措施進行預防，進而才能有效避免電力技術管理風險問題的發(fā)生。

3.4制定動態(tài)風險應急預案

通過制定風險應急預案，可以在發(fā)生電力技術管理風險問題后，在第一時間迅速做出反應，將風險所造成的影響和損失控制在最小范圍。風險應急預案主要包括技術操作預案和調(diào)度操作預案，首先，在制定技術操作預案時，主要是從可能發(fā)生的事故所需要用到的處理裝置方面來考慮的，如搶險器材、備用電源等工具，同時還包括安全技術知識等，預案更加側(cè)重于對事故發(fā)生時變數(shù)出現(xiàn)的處理。其次，在制定調(diào)度操作預案時，是指針對一些可預見的、即將發(fā)生的風險事故所采取的操作程序和處理措施，預案比較注重可預見的事故類型。兩種預案應同時制定，并進行持續(xù)性的改進，保持動態(tài)的響應效果。

4結(jié)語

確保用電安全與人民群眾生命財產(chǎn)安全，以及社會經(jīng)濟建設都存在密切關系，只有強化風險意識，以電力技術管理為切入口，融入風險理念，才能提高電力風險管理水平，降低安全事故發(fā)生的可能性以及所造成的損失。通過采取嚴格落實安全管理責任、構(gòu)建技術監(jiān)督組織體系、建立健全風險評估體系、制定動態(tài)風險應急預案等各項對策，才能從技術管理層面確保用電安全，并做到防范于未然，進而推動電力企業(yè)及我國電力事業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻

[1]龐太華.以風險理念為主的電力技術管理[J].電工技術:理論與實踐,2015(10)：190.

[2]莫廷昭.基于風險理念的電力技術管理分析[J].中國高新技術企業(yè),2014(10):139-140.

[3]梁景雄.考慮風險理念的電力技術管理[J].建筑工程技術與設計，2014(8)：359-367.

作者：幸聯(lián)星           單位：肇慶學院場館中心