【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對于電力的需求在不斷的增加，電力企業(yè)也在不斷的發(fā)展。在電力企業(yè)發(fā)展的過程中無功電壓管理是其重要的組成部分，而且具有重要的作用和意義。但是，現(xiàn)階段在電力企業(yè)無功電壓管理的過程中存在著不少的問題，影響著電力企業(yè)的發(fā)展。本文通過對電力企業(yè)無功電壓管理中存在的問題進行分析，采取科學合理的方式，對無功電壓進行管理，促進電力企業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);無功電壓管理;問題;策略

電壓是衡量電能質(zhì)量的重要標準，電能質(zhì)量對電力系統(tǒng)的安全運行和穩(wěn)定具有重要的影響。因此，在電力企業(yè)中做好無功電壓的管理工作，能夠有效的提高電壓的質(zhì)量，減少電壓的損耗，促進電力系統(tǒng)的運行效率的提高。

1電力企業(yè)無功電壓管理的理念和目標

在電力企業(yè)發(fā)展的過程中加強對無功電壓的管理，能夠促使電力系統(tǒng)的電壓質(zhì)量能夠符合國家的指定標準，能夠向用戶提供更高質(zhì)量的電力，保證電網(wǎng)能夠高質(zhì)量、高效率的運行。因此，在電力企業(yè)無功電壓管理的過程中應當提高電網(wǎng)的質(zhì)量，制定完善度的管理機制，培養(yǎng)更優(yōu)秀的管理人才，在管理中應當堅持以人為本、努力創(chuàng)新、精細管理，實現(xiàn)高效和精簡。在對電力企業(yè)無功電壓進行管理的過程中，管理的指標體系和目標值如表1所示。

2電力企業(yè)中無功電壓管理中存在的問題

(1)缺乏管理意識，管理能力有待提高。在電力企業(yè)管理過程中，存在著有功管理過于重視，忽視無功管理的思想意識。對電網(wǎng)的安全和運行進行重點管理，忽視電壓務工管理。在管理的過程中，管理人員缺少責任心，綜合素質(zhì)參差不齊有待提高，需要不斷的增強管理能力。變電運行值班工作人員在工作的過程中不能夠根據(jù)電網(wǎng)無功負荷和電壓變化的實際情況對電容器進行合理的投切，存在著投上后不退，退出后不投的現(xiàn)象。

(2)無功補償?shù)娜萘砍霈F(xiàn)不足的情況。在電力運行的過程中，用戶端的無功補償容量出現(xiàn)不足，導致線路的電壓損耗增加，用戶端的電壓出現(xiàn)了明顯的跌落，在運行的過程中需要從電網(wǎng)中吸收，導致電網(wǎng)的無功負擔增加，損耗了大量的無功功率。此外，在配網(wǎng)范圍內(nèi)公網(wǎng)用戶在進行無功補償設備設置的過程中容量出現(xiàn)較大缺額，主要是是依靠變電站的補償電容器進行補償調(diào)節(jié)。在電路運行的過程中，線路的功率因數(shù)比較低，導致配網(wǎng)線路出現(xiàn)大量的電量損耗，線路的線損率比較高。

(3)電容器配置有待完善。在電力企業(yè)無功電壓管理的過程中，一些變電站的無功補償電容器的容量比較小，由于在進行管理的過程中按照原有標準執(zhí)行的，部分的電容器設備出現(xiàn)老化的現(xiàn)象、出現(xiàn)故障的頻繁率高，而且可用率較低，導致設備不能夠正常的運行，無功補償設備不能夠發(fā)揮其有效作用。

(4)變壓器在改造中存在不合理現(xiàn)象。目前，一些變電站并沒有完全的實現(xiàn)變壓器的改造，導致主變在運行的過程中，參數(shù)難以取得統(tǒng)一，對兩臺變壓器的并列運行帶來影響，造成變電站中低壓側(cè)母線的電壓出現(xiàn)合格率較低的現(xiàn)象。

(5)自動化裝置投入率較低。在電力企業(yè)無功電壓管理的過程中應當對自動化設備進行裝置，由于設備質(zhì)量以及設備在運行過程中的穩(wěn)定性不高，投入率比較低。

(6)居民和非居民用戶的無功補償?shù)膯栴}。在最初的配電房中無功補償多是采取的手動投切的方式，由于需要很多的操作人員，因此基本上并沒有投運。在新的公用配電中設置有自動化的無功補償裝置，但是自動控制在質(zhì)量方面存在缺陷，故障比較多。這兩種情形不利于小區(qū)的無功補償自動化的實現(xiàn)，導致線損率增加，對電壓的合格率帶來影響，導致公用無功補償出現(xiàn)一定的困難。在非居民用戶中存在著一些無功電量倒送的情況，導致系統(tǒng)無功平衡出現(xiàn)問題。部分用戶缺乏無功知識，或者自動控制裝置出現(xiàn)故障，出現(xiàn)了無功倒送的現(xiàn)象。

3電力企業(yè)中無功電壓管理中的完善策略

(1)強化管理意識，注重培訓，構(gòu)建管理網(wǎng)絡。在電力企業(yè)無功電業(yè)管理的過程中應當強化無功電壓的管理意識，加強對管理人員的培訓，對無功電壓管理的標準進行深化，制定相應的管理機制，規(guī)范管理人員的工作內(nèi)容和方法，強化各級管理人員的責任意識。對于管理人員應當加強專業(yè)知識以及專業(yè)技能的培訓，注重相互之間的技術(shù)交流，對新的技術(shù)進行不斷的總結(jié)和推廣，在工作過程中總結(jié)新的成果和工作經(jīng)驗，不斷促進供電管理水平的提高，促使電網(wǎng)供電的管理工作能夠有進一步的發(fā)展。

在無功電壓管理的過程中注重管理網(wǎng)絡的構(gòu)建，對各級管理的職責和工作內(nèi)容進行明確的劃分，保證網(wǎng)絡的暢通。成立相應的領(lǐng)導小組，小組的成員有企業(yè)的經(jīng)理、附近里以及相關(guān)的部門的負責人組成，生產(chǎn)和基層的管理部門應當各設置一名無功電壓專責人員，對日常的運行維護工作進行負責。制定相應的機制，嚴格考核制度。對于公司的考核方式進行嚴格的執(zhí)行，根據(jù)具體的情況把指標進行分解，分配到各個部門中去，按照月份進行考核。強化基礎臺賬的統(tǒng)計和分析，對有效的電壓數(shù)據(jù)按照規(guī)定的方式進行保存，通過數(shù)據(jù)能夠?qū)﹄妷旱默F(xiàn)狀進行了解，分析在電壓管理中存在的問題，不斷的進行改進。電壓工作貫穿于生產(chǎn)運行中的各個方面，需要管理人員不斷的學習，促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高，促進無功電壓管理能夠更加有效。

(2)注重電網(wǎng)數(shù)據(jù)的搜集工作，最好利率調(diào)整電價政策的宣傳工作。在電力企業(yè)無功電壓管理的過程中對電網(wǎng)和用戶的數(shù)據(jù)進行搜集，對電網(wǎng)運行中的數(shù)據(jù)進行分析、匯總和整理，組織以主管經(jīng)理為領(lǐng)隊的隊伍進行用戶走訪，和用戶進行面對面、零距離的交流，對大量的、詳細的數(shù)據(jù)進行搜集，能夠真實的發(fā)映出無功功率中存在的問題。同時能夠向用戶進行相關(guān)知識的講解，讓用戶能夠了解到提高功率因數(shù)能夠帶來的經(jīng)濟效益和電網(wǎng)安全，促使用戶能夠認識到自身設備在運行中存在的問題，得到用戶的支持和理解，有效的促進設備在管理中問題的解決。對利率調(diào)整電價政策進行宣傳，通過宣傳促使用戶執(zhí)行利率電價，通過價格的手段促使用戶對無功補償設備進行安轉(zhuǎn)并且重視設備在運行過程中的維護和管理，促使電網(wǎng)管理中無功電壓管理能夠更加有效。

(3)強化設備的維護工作。在對設備進行維護的過程中，需要對存在的文進行進行逐一的核查，對沒有運行的電容器以及運行狀態(tài)較差的設備進行全面的維護，對電壓不符合標準的抬去以及故障頻發(fā)進行原因的查找，對變壓器進行科學合理的調(diào)整，優(yōu)化電容器組的配置，促使各項指標能夠控制在合格范圍內(nèi)。

(4)重視變壓器改造的工作開展。在對變電站的無載調(diào)壓變壓器進行有載調(diào)壓改造的過程中，對主變調(diào)壓方式進行改造，能夠有效的改善變電站中主變并行運行的狀態(tài)，有效的促進中低壓側(cè)母線電壓的合格率的提高，促進電能質(zhì)量的提高，滿足用戶的更高需求。

(5)合理配置電容器，做好電壓監(jiān)測的工作。在無功電壓管理的過程中，對電容器以及容量進行合理的優(yōu)化配置，能夠有效地改善主變低壓側(cè)無功電源不足的問題。在對電壓進行監(jiān)測的過程中，需要采用先進的監(jiān)測設備，通過自動化系統(tǒng)對變電站母線電壓的合格率進行自動阿虎的監(jiān)測和統(tǒng)計，利用GMS網(wǎng)絡對數(shù)據(jù)進行采集和傳輸，能夠?qū)﹄妷焊鱾€監(jiān)測點的運行電壓數(shù)據(jù)進行及時的掌控，有效的提高電力綜合的綜合電壓合格率。

4結(jié)語

在電力企業(yè)電網(wǎng)運行與管理的過程中，無功電壓管理是一項重要的部分，其管理質(zhì)量能夠?qū)﹄娏|(zhì)量帶來影響，并且對電網(wǎng)的安全運行帶來影響。因此，加強無功電壓的管理，能夠有效的改善電壓質(zhì)量和做好無功電力的補償工作。

作者:蔡林秀 單位:廣西電網(wǎng)有限責任公司崇左供電局

參考文獻

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