破題突圍貴州電改釋放“紅利”初見成效

2017-06-28 10:16:17 貴州日報作者:貴申改　點擊量：評論 (0)

貴州省作為全國首批電力體制改革綜合試點,堅持問題導向和戰(zhàn)略導向,圍繞打破壟斷,引入競爭主線,按照管住中間、放開兩頭的體制框架,探索試驗,破題突圍,試點工作進展順利,改革取得初步成效。先行先試,克難攻堅,貴州

貴州省作為全國首批電力體制改革綜合試點,堅持問題導向和戰(zhàn)略導向,圍繞“打破壟斷,引入競爭”主線,按照“管住中間、放開兩頭”的體制框架,探索試驗,破題突圍,試點工作進展順利,改革取得初步成效。

先行先試,克難攻堅,貴州電改“破冰”探索

改革進入“深水期”,電改是難啃的“硬骨頭”。我們始終堅持改革方向不動搖,克服各種困難和阻力,大膽探索,先行先試,走一條既不同于以往又有別于其他省區(qū)的電改之路。

一是大力推進輸配電價改革。按照“準許收入+合理成本”的原則,單獨核定貴州電網(wǎng)2016―2018年輸配電價,從去年3月15日起,全省輸配電價平均每千瓦時降低1.66分,其中大工業(yè)下降3.06分。

二是扎實推進電力市場化改革。按照“政府主導,共同組建,穩(wěn)妥推進”原則,組建多方參股的貴州電力交易中心,實現(xiàn)交易機構(gòu)相對獨立運行。依托互聯(lián)網(wǎng)、運用大數(shù)據(jù),建設(shè)電力市場交易平臺。有序放開公益性和調(diào)節(jié)性以外的發(fā)用電計劃,允許報裝容量1000千伏安以上的非公益類工業(yè)用戶進入市場交易,已注冊市場主體1229家。

三是創(chuàng)新開展售電側(cè)改革。將貴安新區(qū)直管區(qū)470平方公里范圍內(nèi)配電業(yè)務(wù)劃定為增量,由貴州電網(wǎng)公司、貴安新區(qū)開投公司、社會資本按4:3:3股比組建貴安配售電公司。解除貴州電網(wǎng)公司對興義市地方電力公司的代管,完善興義市地方電網(wǎng)范圍內(nèi)發(fā)、輸、配、售企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。引進第三方征信機構(gòu)對售電公司進行備案管理,推進售電公司開展售電業(yè)務(wù)。

四是探索建立跨省區(qū)交易機制。將我省“西電東送”電量分為計劃電量和市場電量,與廣東省、南方電網(wǎng)公司協(xié)商建立黔電送粵新機制,三方共同簽訂了“十三五”送電協(xié)議。以“黔電送深”為基礎(chǔ)開展跨區(qū)域直接交易試點,將織金電廠作為產(chǎn)業(yè)合作的重大項目,所發(fā)電量送深圳消納,并納入“西電東送”計劃,拉動貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)電力扶貧。

創(chuàng)新機制,協(xié)同推進,貴州電改突破“藩籬”

貴州省電改注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強化精準調(diào)度,通過建立“四大倒逼機制”,創(chuàng)新推進試點工作。

一是堅持任務(wù)倒逼,建立清單管理機制。認真梳理階段性改革任務(wù),明確分工,落實責任,實行清單管理。第一階段梳理了29項改革事項,目前已完成26項。第二階段已經(jīng)梳理16項改革任務(wù),正在逐項推進。

二是堅持時間倒逼,建立調(diào)度督查機制。對每一項改革任務(wù)都制定時間表,明確完成期限,進行每周一調(diào)度,對不能按期完成的需說明原因,重點跟蹤督查,及時上報省領(lǐng)導,通過領(lǐng)導批示進行督辦,經(jīng)督查督辦仍沒有實質(zhì)性進展的采取約談等措施督促落實。全年上報周調(diào)度表46期,發(fā)出督辦通知2次,進行現(xiàn)場督查5次。

三是堅持程序倒逼,建立協(xié)同聯(lián)動機制。制定聯(lián)席會議制度,凡改革中的重大問題都通過聯(lián)席會議集體審定,統(tǒng)籌解決;凡上報聯(lián)席會議審議的事項都要經(jīng)過聯(lián)席會辦公室事前溝通,形成共識;凡出臺的政策措施都反復(fù)征求各方意見,兼顧各方利益訴求,形成部門緊密協(xié)作、企業(yè)“抱團取暖”、各方協(xié)同聯(lián)動的新格局。

四是堅持輿論倒逼,建立媒體溝通機制。通過召開新聞發(fā)布會、媒體通氣會等形式,協(xié)調(diào)省內(nèi)外主流媒體進行多層次多角度的宣傳報道;建立貴州電改宣傳群,邀請國家發(fā)改委、國家能源局有關(guān)領(lǐng)導和主流媒體加入群中,增強宣傳權(quán)威性,調(diào)動各方參與改革的積極性和主動性。

破題突圍,釋放“紅利”,貴州電改初見成效

貴州電改紅利疊加釋放,取得了“六大成效”。一是破壟斷;二是建機制;三是穩(wěn)增長;四是調(diào)結(jié)構(gòu);五是促轉(zhuǎn)型,支持大工業(yè)用電成本每千瓦時平均下降0.1412元,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。同時倒逼電力企業(yè)加強內(nèi)部管理,增強市場競爭力;六是惠民生,通過完善居民階梯電價政策,將貴州居民階梯電價年度電量分檔標準調(diào)整為第一檔電量從原來的2200(含)度以內(nèi)提高到3000(含)度以內(nèi),第二檔電量從原來的2200―4000(含)度提高到3000―4700(含)度,超過4700度以上的用電量為第三檔電量,預(yù)計年減少居民電費支出2.2億元。