最近一直在思考，電力市場改革推進(jìn)3年，市場到底發(fā)生了什么變化?回過頭來，三年前一些有疑慮、一些頗有爭議，甚至從來沒有人敢想象的事情，目前都一一實現(xiàn)了。

比如：

售電公司開始賣電

電網(wǎng)輸配電價被監(jiān)管

發(fā)電企業(yè)可以參與市場交易

用戶可以跟發(fā)電談生意

電價可以波動

電網(wǎng)也開始做服務(wù)

民營企業(yè)可以合法供電

分布式能源可以大規(guī)模接網(wǎng)

用電數(shù)據(jù)可以做大文章

電網(wǎng)收費不斷被取締

政府附加及基金不斷縮減

電力交易中心可以獨立電網(wǎng)運營

……

最具有現(xiàn)實意義的是，售電公司可以賺賣電的錢。當(dāng)然這門生意不好做，尤其是平臺類售電公司，上游無發(fā)電資產(chǎn)，下游無電力用戶，單單是賺投機(jī)的錢不是長久之計。在發(fā)售一體、發(fā)配售一體的模式面前，平臺類公司最為脆弱。能源觀察研究院梳理目前獨立售電公司面臨的四大風(fēng)險，以供正在準(zhǔn)備進(jìn)入售電領(lǐng)域、已經(jīng)置身其中的企業(yè)借鑒。

1.政策風(fēng)險：電改推進(jìn)進(jìn)程放緩，電網(wǎng)公司阻力，電力市場交易規(guī)則變化(如偏差考核、保證金等，增加售電公司成本和壓力)，售電市場監(jiān)管壓力加大。

2.市場風(fēng)險：售電市場紅海惡性競爭(為獲取市場份額，同行間壓價)，社會用電量增速放緩，發(fā)電端無讓價空間，電價波動風(fēng)險，高耗能用戶限產(chǎn)影響交易。

3.經(jīng)營風(fēng)險：用電預(yù)測偏差、用戶違約、電費拖欠、電網(wǎng)通道資源限制(用電合同無法執(zhí)行)、電價風(fēng)險(未必能在批發(fā)和交易市場獲得便宜電價)、商業(yè)模式單一(購售電價差縮小，無其他商業(yè)模式)。

4.其他風(fēng)險：人才短缺、交易策略、政府干預(yù)(如限制售電服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)、限制用戶參與交易規(guī)模)、合同風(fēng)險、金融對沖風(fēng)險、信用風(fēng)險。