傳統(tǒng)的能源發(fā)展模式是否正在走向窮途末路?
傳統(tǒng)的能源發(fā)展模式是否正在走向窮途末路?隨著全球能源技術的迭代和能源服務模式的層出不窮,業(yè)界對于傳統(tǒng)能源模式的發(fā)展空間有著諸多擔憂,進而引發(fā)了對于能源行業(yè)新業(yè)態(tài)的熱烈探討。
雖然對于各種新業(yè)態(tài)的釋義仍未形成統(tǒng)一的概念,也沒有成功的模式可以佐證哪一種必然繁榮,但普遍認可的是能源生產(chǎn)和使用方式終將被徹底顛覆,不是被這種技術就是那種技術,不是被這種模式就是那種模式。因而,從政府到企業(yè),都在積極做著各種探索和嘗試。
政府在頂層設計上的行動更早一些,除了在綜合規(guī)劃中有所體現(xiàn),還制定了分領域的指導文件。2016年2月,國家發(fā)展改革委、國家能源局和工業(yè)和信息化部聯(lián)合下發(fā)了《關于推進“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源發(fā)展的指導意見》;2016年7月,國家發(fā)展改革委和國家能源局聯(lián)合下發(fā)了《推進多能互補集成優(yōu)化示范工程建設的實施意見》;2017年10月,國家發(fā)展改革委、國家能源局等五部門聯(lián)合印發(fā)《關于促進儲能技術與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見》;2018年能源工作指導意見重點強調要培育能源發(fā)展新動能。
同時,在“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源、多能互補集成優(yōu)化、新能源微電網(wǎng)、并網(wǎng)型微電網(wǎng)、儲能技術等領域,仍按試點先行的模式,通過試點項目建設來探路和試錯、示范。政府正在致力于從管理、機制、模式等層面推動發(fā)展新興能源產(chǎn)業(yè),推動能源生產(chǎn)消費新模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展壯大。
而對以重資產(chǎn)為主的能源企業(yè)來說,融入互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)技術所帶來的新業(yè)態(tài)與以往所有時期的轉型都不一樣,原來的轉型主要是能源結構調整和技術產(chǎn)業(yè)升級,實際上是在舊有格局中進行的。而席卷全球的這次能源技術與信息技術、互聯(lián)網(wǎng)技術的融合,打破的是舊有的生產(chǎn)模式、商業(yè)模式、盈利模式、服務模式,這是一場能源生態(tài)的巨變,唯有進行基因改造才能得以生存。
基因改造不是動手術,決不是靠修修補補就能實現(xiàn)的,需要由內而外的細胞重組,需要從上到下的協(xié)調一致,才能產(chǎn)生驅動新產(chǎn)業(yè)的新動能。現(xiàn)在,不但是能源企業(yè),資本市場和行業(yè)外都被激發(fā)出極大熱情,意欲在“互聯(lián)網(wǎng)+”“能源+”模式上樹起自己的旗幟,做第一個吃螃蟹的人。
但是,客觀來說我國能源新業(yè)態(tài)的成長土壤相對貧瘠,主要表現(xiàn)在政策體系尚不完善;信息和能源關鍵技術還不成熟,影響到產(chǎn)業(yè)的融合、經(jīng)濟性和能效;而長久以來能源從供到用的單向傳導使專業(yè)化能源服務發(fā)展緩慢。因而,在起步基礎相對薄弱的情形下,能源新業(yè)態(tài)的培育需要從機制建設、產(chǎn)業(yè)融合、商業(yè)模式上多下功夫。
一是加強對各類能源新業(yè)態(tài)的歸一化頂層設計。目前對于“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源、多能互補、儲能等各種業(yè)態(tài)分項制定文件,實質上這些新業(yè)態(tài)有同質化的特征,在試點申報時很多項目可以同時滿足。但由于各有各的規(guī)定,容易造成試點項目推進中標準和規(guī)范不統(tǒng)一。建議從頂層設計層面統(tǒng)籌各能源品類、各新業(yè)態(tài)的協(xié)調發(fā)展,為培育新型能源體系做好政策指引。
二是要真正做到能源技術和信息技術的融合。“互聯(lián)網(wǎng)+”絕不僅僅是牽強地把互聯(lián)網(wǎng)技術疊加在能源行業(yè)之上,而是通過融合使能源的生產(chǎn)、傳輸、使用進入新的模式,是通過融合重塑能源行業(yè)的組織基因和商業(yè)模式,進入供需互動的高級能源利用形態(tài)。
三是要創(chuàng)新能源新業(yè)態(tài)的商業(yè)模式。目前,大部分新業(yè)態(tài)的示范項目缺少清晰的商業(yè)模式,盈利主要靠政策補貼,這必將難以維持長久。除了要跳出固有思維,以互聯(lián)網(wǎng)思維探索商業(yè)模式創(chuàng)新外,更重要的是要立足服務,從提升用戶體驗出發(fā)尋找模式創(chuàng)新之鑰。

責任編輯:仁德財
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