貴州電網(wǎng)公司信息部為了支撐縣級(jí)供電局企業(yè)創(chuàng)先提出的“233”工作思路：“2”是指信息化創(chuàng)先包括信息化和管理的融合、信息化和自動(dòng)化的融合兩方面工作；第一個(gè)“3”指在信息化和管理的融合方面包括決策信息化、報(bào)表信息化、表單信息化；第二個(gè)“3”是3個(gè)指標(biāo)的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。

在半年的創(chuàng)先實(shí)踐中，我們重點(diǎn)以“掌上供電所”和“3個(gè)指標(biāo)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)”為基層單位創(chuàng)先提供技術(shù)支持。應(yīng)用成果包括基于移動(dòng)終端的掌上供電所建設(shè)、基于TTU的三大指標(biāo)的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和應(yīng)用開(kāi)發(fā)、基于桌面終端的班組和縣級(jí)供電企業(yè)綜合工作平臺(tái)建設(shè)。

掌上供電所遵循把信息化延伸到工作現(xiàn)場(chǎng)的理念，將與供電所營(yíng)銷服務(wù)、資產(chǎn)維護(hù)、生產(chǎn)運(yùn)維有關(guān)的移動(dòng)作業(yè)封裝在統(tǒng)一的平臺(tái)和用戶界面上。原來(lái)，基層員工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)完成后，要在紙質(zhì)表單上填寫(xiě)作業(yè)內(nèi)容并錄入信息系統(tǒng)，基層員工對(duì)此抱怨挺大。通過(guò)掌上供電所，員工可以看到供電所基于地理背景的電網(wǎng)拓?fù)潢P(guān)系和臺(tái)賬信息，并能在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查詢、定位、修改、維護(hù)等工作，還可將公司下發(fā)的651個(gè)兩冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)固化在平板電腦上進(jìn)行移動(dòng)作業(yè)，從而支持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)落地。掌上供電所還可以支持服務(wù)營(yíng)銷的業(yè)擴(kuò)、用電檢查等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

三大指標(biāo)的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，就是利用現(xiàn)場(chǎng)安裝的TTU、負(fù)控、集抄、電能量管理系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、統(tǒng)計(jì)、分析，結(jié)合GIS的電網(wǎng)拓?fù)潢P(guān)系實(shí)現(xiàn)線損、電壓合格率、客戶停電時(shí)間的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和展現(xiàn)。原來(lái)這些數(shù)據(jù)儲(chǔ)存于各個(gè)地區(qū)局的計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)中，由于設(shè)備無(wú)人巡視、數(shù)據(jù)無(wú)人維護(hù)、信息無(wú)人使用等原因造成了這些“黃金數(shù)據(jù)”在基層的沉睡和浪費(fèi)。

支持縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)先，我們要挖掘、開(kāi)發(fā)、利用好數(shù)據(jù)，讓它們支撐關(guān)鍵指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，并引導(dǎo)縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷管理水平的提高，還要思考TTU等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備在縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)先中的問(wèn)題。

縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)先試點(diǎn)對(duì)原來(lái)建設(shè)的班組綜合工作平臺(tái)和縣局綜合工作平臺(tái)有強(qiáng)烈的改進(jìn)需求。貴陽(yáng)供電局去年開(kāi)發(fā)了班組管理工作平臺(tái)，都勻供電局開(kāi)發(fā)了Mywork工作平臺(tái)和縣局綜合門(mén)戶網(wǎng)站。今年我們把這些基層首創(chuàng)的成果進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼虾蛢?yōu)化，成為了創(chuàng)先縣級(jí)供電企業(yè)員工工作統(tǒng)一的入口及報(bào)表、信息、指標(biāo)的可視化展現(xiàn)平臺(tái)。

目前，縣級(jí)供電企業(yè)的創(chuàng)先工作取得了階段性成果。但客觀來(lái)看，基層單位具有創(chuàng)新思維的人才還比較缺乏，接下來(lái)需要進(jìn)一步激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。

縣級(jí)供電企業(yè)的信息化創(chuàng)先不僅要了解領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)的需求，更重要的是了解基層使用者的現(xiàn)狀和需求。要站在企業(yè)級(jí)而不是部門(mén)級(jí)的高度去系統(tǒng)總結(jié)和優(yōu)化流程、報(bào)表、表單，然后用信息系統(tǒng)將這些成果固化。信息化工作是創(chuàng)先的重要支撐，這項(xiàng)工作是打破現(xiàn)有低水平管理平衡進(jìn)入更高水平管理平衡的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程需要縣級(jí)供電企業(yè)和支持部門(mén)這個(gè)混合矩陣式項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同提升能力、魄力和智慧。

（作者為貴州電網(wǎng)公司信息部主任 劉學(xué)儀）