陜西售電量實(shí)現(xiàn)“三級跳” “五個服務(wù)”落地生根
1月18日,從國網(wǎng)陜西省電力公司獲悉,在剛剛過去的2017年,該公司各項(xiàng)工作取得歷史性突破,售電量首次突破1000億大關(guān),達(dá)到1086 65億千瓦時
1月18日,從國網(wǎng)陜西省電力公司獲悉,在剛剛過去的2017年,該公司各項(xiàng)工作取得歷史性突破,售電量首次突破1000億大關(guān),達(dá)到1086.65億千瓦時,超額完成國家電網(wǎng)公司下達(dá)的售電量目標(biāo),增長率連續(xù)三年保持公司系統(tǒng)第四;外送電量首次突破100億千瓦時,達(dá)到105.5億千瓦時。國網(wǎng)陜西電力走進(jìn)新時代,開啟了新征程。

售電量實(shí)現(xiàn)“三級跳”
售電量是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表,陜西省的用電結(jié)構(gòu)以大工業(yè)用電為主。面對售電量增長乏力等嚴(yán)峻形勢,從2015年開始,國網(wǎng)陜西電力就樹立了“經(jīng)營電網(wǎng)”理念,圍繞提升內(nèi)部協(xié)同效率和解決客戶用電的痛點(diǎn),著力提升響應(yīng)客戶速度和服務(wù)效率,創(chuàng)新構(gòu)建了基于“五個服務(wù)”(規(guī)劃服務(wù)建設(shè)、建設(shè)服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)服務(wù)營銷、營銷服務(wù)客戶、機(jī)關(guān)服務(wù)基層)的全員一體化“大服務(wù)”新格局,把聚焦市場開拓、人人都是營銷員作為全體員工共同的工作理念和行動指南,大力實(shí)施全員增供擴(kuò)銷,以優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)支持“三個陜西”(富裕陜西、和諧陜西、美麗陜西)建設(shè)。
由于工作方向正確、思路切合實(shí)際,三年來,國網(wǎng)陜西電力售電增速穩(wěn)步攀升,售電量從2014年年底的879億千瓦時猛增至2015年的903.07億千瓦時,2016年售電量實(shí)現(xiàn)979億千瓦時,2017年突破千億電量大關(guān),售電量成功實(shí)現(xiàn)了“三級跳”。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年1~12月,國網(wǎng)陜西電力累計向地方電力售出電量52.54億千瓦時,占總售電量的5%;深化重點(diǎn)項(xiàng)目五級跟蹤服務(wù)機(jī)制,累計新裝增容項(xiàng)目44個,新增投運(yùn)容量81.81萬千伏安,增售電量1.49億千瓦時;深入開展客戶用能大數(shù)據(jù)分析,對125戶電量下滑的大工業(yè)客戶常態(tài)化開展供電走訪,推動企業(yè)降本增效全面復(fù)產(chǎn)。其中65戶售電量增長由負(fù)轉(zhuǎn)正,售電量凈增加2.16億千瓦時。銅川鋁業(yè)、新元潔能、天宏硅材料、濱化綠能、中劍實(shí)業(yè)等5個重點(diǎn)大客戶累計售電量凈增加20.08億千瓦時。該公司通過大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)”轉(zhuǎn)型升級,加快辦電和壓降結(jié)存增售電量5.2億千瓦時;累計完成電能替代電量39.98億千瓦時,貢獻(xiàn)了37.14%的電量增長。通過加快業(yè)擴(kuò)報裝、實(shí)施帶電作業(yè)、強(qiáng)化檢修管理、消除供電瓶頸等措施少停多供電量14.10億千瓦時,售電量增長貢獻(xiàn)率達(dá)13.61%。
“五個服務(wù)”落地生根
隨著電力體制改革深入,電網(wǎng)企業(yè)面臨運(yùn)營機(jī)制市場化、市場主體多元化的新形勢。國網(wǎng)陜西電力堅持以客戶為中心,以供電服務(wù)指揮平臺試點(diǎn)建設(shè)為主線,以“五個服務(wù)”機(jī)制為保障,通過服務(wù)體制機(jī)制創(chuàng)新和流程優(yōu)化再造“雙驅(qū)動”,做好內(nèi)強(qiáng)管理、外爭市場“兩篇文章”,全力構(gòu)建全員一體化大服務(wù)新格局,促進(jìn)營銷服務(wù)向主動、精準(zhǔn)全面轉(zhuǎn)型。該公司把工業(yè)園區(qū)或新區(qū)的增量配電市場作為“白菜心”,主動參與增量配電試點(diǎn)項(xiàng)目競爭,加快園區(qū)電網(wǎng)建設(shè),確保增量變存量。
國網(wǎng)陜西電力出臺了15項(xiàng)營銷專項(xiàng)工作方案,落實(shí)“八定”管理要求和“五清楚、四到位”管控機(jī)制,成立營銷“飛行檢查”工作組,對重點(diǎn)營銷工作常態(tài)化開展省級檢查,強(qiáng)化過程管理、痕跡管理,在督導(dǎo)檢查上下功夫,解決存在的問題。11月,國網(wǎng)陜西電力以絕對控股的方式成功簽約銅川坡頭和韓城增量配電試點(diǎn)項(xiàng)目,與622家年用電量1000萬千瓦時及以上的大用電客戶簽訂了直接交易代購電協(xié)議,截至11月底,直接交易減少客戶電費(fèi)支出6.88億元,促進(jìn)客戶多用電3.6億千瓦時。
銅川市能源開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)人孫宏斌深有感觸地說:“我們選擇與國網(wǎng)陜西電力簽訂坡頭工業(yè)園區(qū)增量配電試點(diǎn)項(xiàng)目合作意向書,看中的是他們的服務(wù)。他們確實(shí)能夠替客戶著想。”
國網(wǎng)陜西電力以西安、銅川供電服務(wù)指揮平臺試點(diǎn)建設(shè)為契機(jī),著力將供電服務(wù)指揮平臺打造成全員、全業(yè)務(wù)一體化大服務(wù)平臺,累計開展業(yè)擴(kuò)全流程管控513件,超期預(yù)警127件;接派單及時率達(dá)到99.97%,停電信息發(fā)布及時率99.65%,現(xiàn)場到位及時率99.99%,故障報修處理平均時長同比縮短34.55分鐘,在2017年迎峰度夏期間負(fù)荷連創(chuàng)新高的情況下,未錯峰停限電,供電服務(wù)能力明顯增強(qiáng)。(國網(wǎng)陜西電力供圖)
原標(biāo)題:著眼用電市場 構(gòu)建大服務(wù)體系

責(zé)任編輯:lixin
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