我國2020年全社會用電量預期7.2萬億千瓦時十九大代表怎么看新時期能源？

2017-10-24 14:36:10 中國能源報　點擊量：評論 (0)

十八大以來，能源消費革命進程不斷加快，用能方式不斷變革，能源清潔高效利用成效顯著。能源消費得到有效控制，煤炭消費顯著下降，消費結構明顯優(yōu)化。原煤產(chǎn)量持續(xù)下降，2016年原煤產(chǎn)量34 1億噸，比上年下降9 0%

國家把環(huán)境保護放在非常重要的位置，出臺了一系列的法規(guī)政策，取得了良好效果。就煤炭行業(yè)而言，煤炭開采會引起地表下層、地下水位下降，對礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境會產(chǎn)生一定影響。近年來，煤炭行業(yè)采取了一系列預防、控制和修復措施，包括保水采煤技術、沉降區(qū)控制技術等，大大減輕了煤炭開采對生態(tài)環(huán)境的影響。隨著各部門對生態(tài)環(huán)境的重視和技術的進步，我們相信煤炭開采對生態(tài)環(huán)境的損害會越來越少。

中國核動力研究設計院二所副總工程師王廣金：

將核電專用產(chǎn)品做大做強做精

十八大以來的五年是極不平凡的五年，是全面從嚴治黨的五年，是全黨全國人民砥礪奮進、取得輝煌成績的五年。我們所有人既是見證者，也是參與者，更是踐行者。

十九大的召開，偉大的征途又將譜寫新篇章。新階段、新發(fā)展需要科技創(chuàng)新大顯身手，需要國防軍工科技人的責任與擔當。期盼中核集團的科研人員和黨員同志們，在十九大精神感召下，以更加積極的精神狀態(tài)，銳意創(chuàng)新，攻堅克難，勇?lián)鷱娷娛棕?，投身科技報國，爭當建設世界科技強國的排頭兵;繼續(xù)發(fā)揚“兩彈一艇”首創(chuàng)精神，在新時代新階段創(chuàng)造更大的輝煌。

作為從事核電設備研發(fā)和供貨團隊的帶頭人，未來，我將在工作中繼續(xù)扎根基層、潛心鉆研，以基層黨支部為戰(zhàn)斗堡壘，充分激勵黨員同志和科研人員創(chuàng)新進取，將核電專用產(chǎn)品做大做強做精，助推集團“華龍一號”等重大核工程，全面提升技術水平和國際競爭力，努力使團隊發(fā)展成為“中國智造”的先鋒隊，以實際行動加入到“一帶一路”倡議的偉大實踐中去。

福建南平供電公司女子電纜班班長洪燕：

讓百姓感受到電能替代的好處

十九大報告中提出，建設生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計。必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，實行最嚴格的生態(tài)環(huán)境保護制度，形成綠色發(fā)展方式和生活方式，堅定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，建設美麗中國，為人民創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，為全球生態(tài)安全作出貢獻。這充分表達了黨和政府大力推進生態(tài)文明建設的鮮明態(tài)度和堅定決心。

為保護綠水青山、留住藍天白云，服務生態(tài)文明試驗區(qū)建設，在能源消費端，國網(wǎng)福建省電力有限公司正推動以電代煤、以電代油、以電代柴為主要內容的電能替代，推動能源消費清潔低碳轉型，促進節(jié)能減排、保護生態(tài)環(huán)境，讓百姓感受到電能替代帶來的好處。為拓展電能替代實施的領域，希望各級政府部門出臺更加具體的電能替代支持政策，比如由政府劃撥出一定的財政資金，對符合條件的電能替代項目予以支持和補貼，鼓勵和促進電能替代項目實施;盡快淘汰效率低、污染大的燃煤(油)鍋爐，政企聯(lián)合推進電能替代工作。

兗礦集團南屯煤礦通防工區(qū)副區(qū)長張彥寬：

堅持“人才強企” 弘揚勞模精神、工匠精神

習近平總書記在十九大報告中提出，深化供給側結構性改革，建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣。作為一名來自兗礦集團最基層的產(chǎn)業(yè)工人，我感到十分振奮。

兗礦集團一直非常注重企業(yè)人才隊伍建設，大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，保證了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。最近，兗礦集團出臺了《人才工作三年行動計劃》和《人才庫管理辦法》，建立起一套科學化、市場化的引進、培養(yǎng)、使用、激勵機制，為人才成長創(chuàng)造了良好環(huán)境，創(chuàng)新“人才+項目”“人才+產(chǎn)業(yè)”“人才+課題”等模式，引進了一批急需緊缺的高層次科技、金融、營銷、管理人才，建成了管理、技術、技能多個序列并行的人才晉升通道和薪酬體系，做到人盡其才、才盡其用，堅持“英雄不問出處”，對各類人才給予公平的環(huán)境、合理的薪酬、美好的前途，以實績論英雄、靠貢獻拿報酬、憑本事坐位置，弘揚勞模精神、工匠精神，營造勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的時代風尚，造就一支有理想、守信念，懂技術、會管理，敢擔當、講奉獻的員工隊伍。