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北京三吉利探索分布智慧綜合能源供應(yīng)及國(guó)際化發(fā)展的未來(lái)

2019-01-22 09:52:47 漢網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
2015年,一家老牌的國(guó)企電力企業(yè)“北京三吉利能源公司”被上市公司永泰能源收購(gòu),成為永泰能源下屬全資子公司。彼時(shí)的華晨電力,在役總裝機(jī)容量400多萬(wàn)千瓦,發(fā)電量192億千瓦時(shí)。

“深耕二十載 謀新再出發(fā)”,一家500億企業(yè)的蝶變成長(zhǎng)史

全方位加強(qiáng)國(guó)際合作能源發(fā)展戰(zhàn)略, 打造“節(jié)約、清潔、安全”的能源發(fā)展企業(yè),是電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃精神的體現(xiàn),為電力企業(yè)發(fā)展指引了新方向。有這樣一家企業(yè),以銳意進(jìn)取的風(fēng)范與聚力共行的實(shí)措響應(yīng)變革的每一聲號(hào)角,冀望在電力改革發(fā)展中綻放引領(lǐng)的光華。

昨日華彩:一次蝶變,構(gòu)筑電力行業(yè)堅(jiān)實(shí)基石

2015年,一家老牌的國(guó)企電力企業(yè)“北京三吉利能源公司”被上市公司永泰能源收購(gòu),成為永泰能源下屬全資子公司。彼時(shí)的華晨電力,在役總裝機(jī)容量400多萬(wàn)千瓦,發(fā)電量192億千瓦時(shí)。在并入永泰能源這家民營(yíng)企業(yè)之后,華晨電力的“國(guó)企本底”的基因與永泰能源的“民營(yíng)機(jī)制”的活血作用相結(jié)合,帶來(lái)了第一次“蝶變”。

永泰能源斥資400億,聚力打造電力板塊。大筆資金的投入,在建設(shè)期間公司出現(xiàn)了暫時(shí)性的困難,利潤(rùn)降低了,有了很多不一致的聲音。但如今看來(lái),正是這一大手筆,這家企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)地抓住了時(shí)代發(fā)展的脈搏。

從單一發(fā)電,到集合發(fā)電、供熱、售電、煤炭綜合能源產(chǎn)業(yè)格局的形成;從2015年在役總裝機(jī)容量468多萬(wàn)千瓦到2018年突破800萬(wàn)千瓦世界最領(lǐng)先的超超臨界燃煤機(jī)組,6萬(wàn)千瓦新能源發(fā)電,參股中國(guó)核電走出去的“英國(guó)核電”項(xiàng)目。華晨電力逐步形成“自發(fā)-售電-運(yùn)維監(jiān)測(cè)-能效管理”產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)盈利模式,公司目前,資產(chǎn)總額501.6億元,預(yù)計(jì)公司2019-2021年裝機(jī)容量912萬(wàn)千瓦、1092萬(wàn)千瓦、1200萬(wàn)千瓦,再上新臺(tái)階。

今日華晨:鳳凰涅槃,打造新型民營(yíng)能源企業(yè)標(biāo)桿

應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),有多少披荊斬棘、攻堅(jiān)克難的勇毅,就會(huì)贏得多大的發(fā)展空間,華晨電力已全部完成傳統(tǒng)能源企業(yè)向清潔能源企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),充分發(fā)揮了其在電力改革浪潮中民營(yíng)企業(yè)的基石力量,也為它未來(lái)的發(fā)展壘建了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

區(qū)位上,機(jī)組目前主要分布在河南、江蘇等地區(qū),人口密集、區(qū)域經(jīng)濟(jì)性發(fā)達(dá),近年GDP增速保持較高水平,電力需求旺盛,發(fā)展速度較快,市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

規(guī)模上,在運(yùn)電廠四個(gè),張家港沙洲電廠、張家港華興電廠、鄭州裕中電廠、周口隆達(dá)電廠,都是大電廠、大機(jī)組,具有規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì),均為高效率機(jī)組,具有規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì),且已完成了超低排放改造,滿(mǎn)足嚴(yán)格的環(huán)保要求。公司百萬(wàn)機(jī)組的數(shù)量可與五大發(fā)電公司媲美,平均單機(jī)容量遠(yuǎn)高于五大發(fā)電公司水平,發(fā)電煤耗又低于五大發(fā)電公司水平。

管理上,華晨電力共有職工1790人,遠(yuǎn)低于國(guó)企發(fā)電集團(tuán)單位千瓦的用工數(shù)量。

市場(chǎng)上,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,在運(yùn)電廠每年在本區(qū)域爭(zhēng)取到的發(fā)電量都名列前茅。

環(huán)境上,2016年,國(guó)家已經(jīng)限制了燃煤機(jī)組的審批,2020年之后投運(yùn)的燃煤機(jī)組大幅減少。同時(shí),全國(guó)用電量以每年5%的增速在發(fā)展,在役機(jī)組的利用小時(shí)數(shù)將逐步增高;隨著電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐步規(guī)范,電力企業(yè)已達(dá)成行業(yè)自律,控制交易電價(jià)讓利空間,電價(jià)逐步回升;隨著煤炭去產(chǎn)能工作趨近尾聲,大型煤礦陸續(xù)投產(chǎn),預(yù)計(jì)動(dòng)力煤銷(xiāo)售價(jià)格將于2019年開(kāi)始進(jìn)入下行周期,占公司成本70%以上的煤炭成本將逐步降低,多方利好因素將極大提升公司盈利能力。

明日晨光:二次蝶變,探索分布智慧綜合能源供應(yīng)及國(guó)際化發(fā)展的未來(lái)

“華晨電力將以技術(shù)、環(huán)保、成本領(lǐng)先為本,為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)可靠的能源,并為國(guó)家的“一帶一路”戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量。通過(guò)企業(yè)的高速發(fā)展,回報(bào)社會(huì)、回報(bào)股東、回報(bào)職工。”華晨電力董事長(zhǎng)李光華對(duì)華晨的未來(lái)有希冀也充滿(mǎn)信心。

積極適應(yīng)未來(lái)能源發(fā)展的趨勢(shì),為提供更好的能源服務(wù)做好準(zhǔn)備。華晨電力又瞄準(zhǔn)以區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障者、綜合智能能源的建設(shè)者、能源企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)先者三大發(fā)展定位,繼續(xù)堅(jiān)持“內(nèi)生+外延”并舉的戰(zhàn)略,進(jìn)一步在“分布、智慧、綜合能源供應(yīng)”等領(lǐng)域發(fā)展。

何為“分布、智慧、綜合能源供應(yīng)”?

“公司將順應(yīng)國(guó)家和地區(qū)能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,結(jié)合自身資源分布需求,合理布局電源點(diǎn),構(gòu)建‘發(fā)售電并重、冷熱電并舉、氣電煤互濟(jì)’的格局。以靈活的資源配置,最大限度的貼近市場(chǎng)對(duì)電、熱、冷、水、氣等的需求,采用新能源、儲(chǔ)能、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進(jìn)行管理的綜合能源供應(yīng),提升能源的供給效率,同時(shí)降低能源價(jià)格。”華晨電力董事長(zhǎng)李光華說(shuō)。

就這樣,華晨電力公司在探索過(guò)程中摸著石頭過(guò)河,邊行邊試,漸入佳境。

“丹陽(yáng)項(xiàng)目”是國(guó)內(nèi)綜合能源的樣板。丹陽(yáng)華海2×10萬(wàn)千瓦6F級(jí)燃機(jī)項(xiàng)目為冷、熱、電、水四聯(lián)供分布式智慧型綜合能源項(xiàng)目,位于丹陽(yáng)市城南區(qū)域,預(yù)計(jì)2020年投產(chǎn)。待丹陽(yáng)一期項(xiàng)目成功運(yùn)行后,還規(guī)劃在城北布局進(jìn)行復(fù)制,實(shí)現(xiàn)丹陽(yáng)全市的冷、熱、電、水綜合能源供應(yīng),降低能耗、提高效能,適應(yīng)未來(lái)能源發(fā)展趨勢(shì),為傳統(tǒng)能源企業(yè)挖掘新的利潤(rùn)高增長(zhǎng)點(diǎn)。

目前,國(guó)內(nèi)能源行業(yè)利潤(rùn)在2%左右,而在東南亞等國(guó)家可高達(dá)20%,潛力巨大。在立足國(guó)內(nèi)的同時(shí)華晨也謀劃海外發(fā)展,特別是 “一帶一路”國(guó)家能源領(lǐng)域的布局與發(fā)展,為企業(yè)帶來(lái)高成長(zhǎng)性的無(wú)限新未來(lái)。

順應(yīng)時(shí)勢(shì)、凸顯優(yōu)勢(shì)、打破定勢(shì),華晨電力從多元層面凝聚起高質(zhì)量發(fā)展的活力與實(shí)力。駐足改革開(kāi)放40周年的歷史節(jié)點(diǎn),回眸華晨電力20載發(fā)展歷程,我們感受到了改革開(kāi)放大潮中屬于它的旋律,觸摸到了充滿(mǎn)生命力的澎湃脈動(dòng)。

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責(zé)任編輯:仁德財(cái)

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